駐村扶貧“擂臺(tái)賽”匯報(bào)發(fā)言

目錄/提綱：……
一、按照標(biāo)準(zhǔn)，找差距，查不足，理清問(wèn)題成因
一是“歇腳”思想還普遍存在
二是對(duì)上級(jí)幫扶政策理解仍然滯后
三是單位“后勤”保障大幅縮水
四是幫扶長(zhǎng)效措施不到位
二、對(duì)準(zhǔn)問(wèn)題，抓整改、求實(shí)效，全力做好迎檢工作
一是強(qiáng)化培訓(xùn)，完善機(jī)制，積極做好駐村干部心理調(diào)適
二是立足本職、敢于擔(dān)當(dāng)，大力抓好駐村紀(jì)律
三是梳理政策、明確要求，進(jìn)一步厘清規(guī)定動(dòng)作
四是著眼服務(wù)、加強(qiáng)關(guān)懷，讓派出單位切實(shí)履職盡責(zé)
三、找準(zhǔn)定位，理思路、謀創(chuàng)新，扎實(shí)做好下一步駐村干部管理服務(wù)工作
一是探索新的選派模式，從源頭上抓好駐村干部選派工作
二是進(jìn)一步發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體作用
三是充分發(fā)揮幫扶責(zé)任人的作用，形成幫扶合力
四是加強(qiáng)考核實(shí)施，切實(shí)調(diào)動(dòng)駐村工作積極性
……
全面提升，奮力推進(jìn)，以強(qiáng)有力的工作舉措加強(qiáng)駐村幫扶工作——“擂臺(tái)賽”匯報(bào)發(fā)言

我縣共有駐村工作隊(duì)**個(gè)，駐村干部**人，其中：中直部門**人，市直幫扶工作隊(duì)**個(gè)，**人；縣級(jí)幫扶工作隊(duì)**個(gè)，**人；選派幫扶責(zé)任人**人。今年以來(lái)，按照省市有關(guān)要求，我們立足本職，發(fā)揮職能作用，從嚴(yán)從實(shí)抓好駐村幫扶工作，部務(wù)會(huì)專題研究部署**次。年初，對(duì)**個(gè)駐村工作隊(duì)進(jìn)行了優(yōu)化整合。制發(fā)了《扶貧脫貧駐村干部管理辦法》細(xì)化、量化了考核目標(biāo)。建立了第一書記管理檔案和駐村工作隊(duì)幫扶任務(wù)清單。集中開(kāi)展督導(dǎo)*次，對(duì)**人進(jìn)行了約談，**人進(jìn)行了口頭提醒。為不斷提升駐村干部履職能力，組織專題培
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略459字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，資金投入明顯降低。
四是幫扶長(zhǎng)效措施不到位。入戶幫扶成為常態(tài)，但幫扶形式多停留在送米送油上，幫助解決長(zhǎng)期困難的措施較少，項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，作用發(fā)揮不夠充分。
二、對(duì)準(zhǔn)問(wèn)題，抓整改、求實(shí)效，全力做好迎檢工作。按照“思想再上位、紀(jì)律再嚴(yán)格、指導(dǎo)再清晰、保障更有力”的思路，以解決問(wèn)題為突破口，全力做好整改工作。
一是強(qiáng)化培訓(xùn)，完善機(jī)制，積極做好駐村干部心理調(diào)適。根據(jù)工作實(shí)際，再組織一次全面培訓(xùn)，以認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)心理調(diào)適為主，請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家，對(duì)駐村干部進(jìn)行思想再動(dòng)員，提振工作士氣。
二是立足本職、敢于擔(dān)當(dāng)，大力抓好駐村紀(jì)律。堅(jiān)持把嚴(yán)肅紀(jì)律放在首位，駐村辦將抽調(diào)力量組成督導(dǎo)組，進(jìn)行明察暗訪，加強(qiáng)駐村紀(jì)律檢查，讓駐村干部守住工作底線。
三是梳理政策、明確要求，進(jìn)一步厘清規(guī)定動(dòng)作。針對(duì)省考核組指出的問(wèn)題，進(jìn)一步梳理省、市、縣的各項(xiàng)政策要求，集印成冊(cè)，讓駐村干部和幫扶單位明白干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加大檢查力度，督促工作隊(duì)和派出單位進(jìn)一步健全完善檔案資料，切實(shí)做到該走的程序不能落、該有的資料不能少。
四是著眼服務(wù)、加強(qiáng)關(guān)懷，讓派出單位切實(shí)履職盡責(zé)。按照“工作隊(duì)當(dāng)先鋒、單位做后盾，全員都參與”的原則，強(qiáng)化派出單位責(zé)任意識(shí)，履行好“大后方”職責(zé)。督促單位班子成員尤其是一把手要定期到所包村了解情況，幫助解決問(wèn)題，定期聽(tīng)取駐村干部工作匯報(bào)。
三、找準(zhǔn)定位，理思路、謀創(chuàng)新，扎實(shí)做好下一步駐村干部管理服務(wù)工作
面對(duì)新問(wèn)題、新形勢(shì)，積極探索，不斷創(chuàng)新，為下一階段駐村幫扶工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是探索新的選派模式，從源頭上抓好駐村干部選派工作。推行“3+*”的選派新模式，即：明確一名駐村干部后備人選，作為其他駐村干部的有益補(bǔ)充。尤其是在單位小、人手少的單位，人員的調(diào)整上存在困難，明確一名工作能力強(qiáng)的干部作為駐村干部的后備人員，在工作隊(duì)接受各種大型檢查、檔案管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面提供有力支持和幫助。
二是進(jìn)一步發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體作用。落實(shí)《扶貧脫貧駐村干部管理辦法》，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委發(fā)揮好主體責(zé)任，做到對(duì)駐村干部敢管、會(huì)管、能管，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)好”的要求，即：選好一個(gè)駐村辦主任，做到有人來(lái)管事，配好整個(gè)駐村辦的人員，做到有人來(lái)干事，制定好管理服務(wù)制度，做到有章來(lái)辦事。
三是充分發(fā)揮幫扶責(zé)任人的作用，形成幫扶合力。落實(shí)班子成員、中層干部必須有分包戶、單位職工要全員參與的要求 ……（未完，全文共2029字，當(dāng)前僅顯示1290字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《駐村扶貧“擂臺(tái)賽”匯報(bào)發(fā)言》）