年度廠務(wù)公開總結(jié)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系，推進(jìn)思想統(tǒng)一
二、完善制度建設(shè)，提升廠務(wù)公開工作水平
三、實(shí)施創(chuàng)新改革，不斷拓展廠務(wù)公開工作渠道
1、堅(jiān)持以員工大會為主要載體
2、堅(jiān)持以群眾認(rèn)可，員工代表參政為廠務(wù)公開的一種形式
4、充分運(yùn)用電子媒介和現(xiàn)代宣傳手段全方位開展廠務(wù)公開
5、通過班組建設(shè)平臺，延伸廠務(wù)公開范圍
7、開展廠務(wù)公開滿意度測評
……
**年度廠務(wù)公開總結(jié)報(bào)告

**年，**公司重視抓好民主管理與廠務(wù)公開工作,并將之作為工會工作的重中之重來抓。凡重大事情或涉及職工切身利益的大事，都提交職代會審定后才付諸實(shí)施，切實(shí)做到重大事情讓職工知道、重大措施讓職工討論、重大決策由職代會審定。工會認(rèn)真做好職代會的組織工作和民主管理、廠務(wù)公開的日常工作，注重決策前的調(diào)查研究，為黨政當(dāng)好參謀,注重源頭參與，做到心中有數(shù),注重決策中的反復(fù)論證，嚴(yán)把職代會決議的質(zhì)量關(guān),注重決策后的同步跟蹤，及時(shí)通過職代會修改完善做出的決策，從而使企業(yè)的民主管理與廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、的方向推進(jìn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系，推進(jìn)思想統(tǒng)一。
搞好廠務(wù)公開民主管理必須要企業(yè)上下統(tǒng)一思想、干部職工提高思想認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是深化廠務(wù)公開工作的基本保證。公司黨委把廠務(wù)公開工作納入重要議
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合公司實(shí)際情況，制訂了《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，明確了廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想、基本原則、公開內(nèi)容、形式、范圍以及公開的程序和步驟、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等。公司廠務(wù)公開的內(nèi)容涵蓋了企業(yè)的重大決策事項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、員工切身利益、重要規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)和廉潔自律等幾大部分。對這幾大部分，公司進(jìn)一步細(xì)化拓展為**個方面，并制訂了實(shí)施細(xì)則，逐項(xiàng)明確了公開的內(nèi)容、范圍、時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及審批程序。在公司與部門負(fù)責(zé)人每年簽訂的年度業(yè)績責(zé)任書中，廠務(wù)公開被列為重要內(nèi)容。公司廠務(wù)公開監(jiān)督小組定期組織監(jiān)督檢查，凡是員工反映應(yīng)公開而沒有做到公開的內(nèi)容，追究有關(guān)部門責(zé)任。在健全的監(jiān)督制度保障下，**年，各職能部門沒有因廠務(wù)公開工作不到位或失職引起員工不滿的情況發(fā)生。廠務(wù)公開工作做到依制度管理，提升了廠務(wù)公開工作水平。
三、實(shí)施創(chuàng)新改革，不斷拓展廠務(wù)公開工作渠道
公司積極拓寬渠道深化民主管理，推行廠務(wù)公開，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式，提高廠務(wù)公開透明度和力度。
1、堅(jiān)持以員工大會為主要載體。公司每年召開員工大會，組織員工聽取總經(jīng)理工作報(bào)告，審議上年度綜合計(jì)劃執(zhí)行情況和本年度綜合計(jì)劃安排、上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算以及其他關(guān)系生產(chǎn)經(jīng)營等問題的決策方案，同時(shí)聽取包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)、員工福利、教育培訓(xùn)等涉及員工切身利益的廠務(wù)公開專題報(bào)告。
2、堅(jiān)持以群眾認(rèn)可，員工代表參政為廠務(wù)公開的一種形式。凡涉及員工利益的制度和標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過員工大會、專題會議或員工代表會議等討論通過。同時(shí)根據(jù)工作需要，員工代表還列席相關(guān)工作會議；建立由員工骨干組成的評審人員專家?guī)欤瑢Ψ钦袠?biāo)采購項(xiàng)目隨機(jī)抽取評審人員進(jìn)行評審，大大提高了采購項(xiàng)目的公開透明度。同時(shí)對綜合計(jì)劃、物質(zhì)采購、設(shè)備技改、入黨提拔、先進(jìn)評選、職稱評聘、周轉(zhuǎn)房、水電費(fèi)收繳、員工食堂費(fèi)用、績效考核結(jié)果等內(nèi)容除在公司廠務(wù)公開網(wǎng)站公開外，還重點(diǎn)在辦公樓、食堂等明顯位置設(shè)置公開欄，張貼信息，使員工在上下班和在食堂就餐的過程中及時(shí)了解到最新的廠務(wù)公開信息，這一舉措極大提升了廠務(wù)公開在全體員工心目中的認(rèn)可度。
3、充分利用辦公會、生產(chǎn)經(jīng)營例會、安委會、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員、工會小組長會議等形式，使公司的重大決策、勞動分配、管理制度、程序文件、安全生產(chǎn)以及涉及員工切身利益的事項(xiàng)等員工關(guān)心的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題得到及時(shí)公開和反饋，使廣大員工知司情、議司事、參司政。
4、充分運(yùn)用電子媒介和現(xiàn)代宣傳手段全方位開展廠務(wù)公開。公司利用企業(yè)網(wǎng)站這一快速便捷的途徑，在網(wǎng)站主頁建立了廠務(wù)公開專欄、開設(shè)了總經(jīng)理信箱，公司還通過協(xié)同辦公系統(tǒng)公告欄，將重大事件、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)上傳公開，使員工可以隨時(shí)了解公司會議計(jì)劃、工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)干部動態(tài)等情況，有效地保證了員工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
5、通過班組建設(shè)平臺，延伸廠務(wù)公開范圍。班組定期召開班委會、上下班前召開班前班后會，不僅梳理班組正常生產(chǎn)工作情況，還討論公司事關(guān)員工切身利益的決策安排、廠務(wù)公開動態(tài)等實(shí)際問題，另外還在班組園地開辟廠務(wù)公開專欄，使員工能夠隨時(shí)了解熱點(diǎn)信息。
6、加強(qiáng)廠務(wù)公 ……（未完，全文共2622字，當(dāng)前僅顯示1666字，請閱讀下面提示信息。收藏《年度廠務(wù)公開總結(jié)報(bào)告》）