電化公司堅持穩(wěn)中求進、主動作為，全面完成目標任務

目錄/提綱：……
二是加強與蘭炭供應商溝通，通過前端降低水份、粉比，提高直采質量，保障庫存
三是充分利用好電子商務平臺，做好備品配件的招標比價采購，降低成本
一是優(yōu)化市場布局，合理調整戰(zhàn)略戶、重點戶、零售商的發(fā)貨量，保證貨款回收
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電化公司堅持穩(wěn)中求進、主動作為，全面完成**年度目標任務

**年，電化公司不忘國企使命，在漢江集團公司的正確領導下，貫徹落實“做精工業(yè)企業(yè)”的要求，緊緊圍繞生產經營目標，克服安全環(huán)保政策_持續(xù)嚴格和激烈競爭的市場環(huán)境帶來的多重困難，內強管理、外樹形象，多措并舉，不斷提高工作質量和成效，全年共生產電石25.01萬噸,超額完成全年利潤指標。成績面前，丹江電化干部職工倍感鼓舞。
生產對標穩(wěn)基礎
為達到高質穩(wěn)產與節(jié)能降耗相得益彰，電化公司堅持開展行業(yè)對標工作。成立了節(jié)能工作領導小組，專門負責行業(yè)對標工作。組織人員學習電石行業(yè)相關標準，積極參加電石行業(yè)協(xié)會研討會，走訪行業(yè)企業(yè)。公司制定了《**年度電化公司電石行業(yè)對標實施辦法》。在
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洋化工有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同抵御市場風險。
安全環(huán)保創(chuàng)佳績
電化公司始終重視安全環(huán)保工作。年初召開安全工作會議，組織各部門簽訂了**年度安全生產目標責任書，將安全工作任務層層分解，逐級壓實，全年無一例安全事故。加強職業(yè)健康工作，積極改善職工的工作環(huán)境，持續(xù)加強對除塵碳粉場地的污染治理改造力度。在夏季到來之前，為廠區(qū)安裝工業(yè)空調，裝修了各工段職工休息室，大幅改善了生產一線的工作環(huán)境，提升了職工幸福感。組織公司全體員工參加省安監(jiān)局安全知識網絡競賽，獲得了省安全生產知識競賽一等獎，丹江口市優(yōu)秀組織單位一等獎。
積極應對，解決生存危機。根據《湖北省沿江化工企業(yè)關改搬轉任務清單》，在2025年之前必須完成環(huán)保技術與設備改造。為此公司持續(xù)加大投入，對電石爐主廠房上配料系統(tǒng)進行環(huán)保改造，實現(xiàn)上配料生產流程環(huán)境治理全覆蓋，杜絕粉塵污染。引進凈化灰回收利用系統(tǒng)，實現(xiàn)4臺電石爐年9000余噸固廢無害化處理和熱能再利用，將原本的“污染”轉化成了新的“資源”，解決了電石爐凈化尾料灰固廢污染問題。為徹底解決石灰原料供量不足的“短板”，適時開展了技術調研，已形成石灰窯項目方案和石灰石存儲方案可行性報告。
強化內控保穩(wěn)定
公司狠抓企業(yè)內部管理工作，與各單位簽訂了**年度績效考核責任書。堅持建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人管事，進一步梳理、規(guī)范崗位職責148個并編印成冊。嚴格執(zhí)行會計準則、規(guī)范和集團公司財務管理工作要求與財經紀律。堅持月度經營分析會制度，及時做好財務分析和成本核算，緊跟市場，調控生產經營，力爭效益最大化。完善了職工教育培訓制度，全年組織各類培訓共計433人次。加強工資和績效激勵管理，持續(xù)深化薪酬績效激勵機制，在“以崗定薪”工作的基礎上繼續(xù)開展在崗員工的薪酬體系深化工作，以充分發(fā)揮薪酬的激勵和引導作用，將員工的培養(yǎng)、晉升、考核等納入新的體系中。積極推進閑置資產的處置，探索土地的開發(fā)利用，取得了一定的進展。
黨建引領樹旗幟
公司黨建工作圍繞中心，突出特色，為生產經營增添了動力。年初召開了黨建及黨風廉政建設工作會議，層層簽訂黨建工作責任書、黨風廉政建設責任書及承諾書，促進“一崗雙責”落地生根。壓緊壓實黨委、紀委工作內容，增強主體責任意識。根據公司生產經營特點，固化“支部主題黨日+”黨員經常性教育管理模式，充分發(fā)揮黨支部引領作用，開展有特色的主題黨日活動。先后組織開展了送春聯(lián)、保護環(huán)境、觀影、赴東溝和西柏坡紅色教育等一系列有特色、有實效的主題黨日活動，激發(fā)了黨員愛黨愛國愛企業(yè)的熱情。開展文明單位創(chuàng)建、青年文明號、工人先鋒號、“溫國偉勞模創(chuàng)新工作室”等創(chuàng)建活動，倡導 ……（未完，全文共2238字，當前僅顯示1422字，請閱讀下面提示信息。收藏《電化公司堅持穩(wěn)中求進、主動作為，全面完成目標任務》）