在公司“七一”表彰大會上的講話提綱：敢于擔當 主動作為 打造公司發(fā)展新強態(tài)

目錄/提綱：……
一、總結工作經(jīng)驗，提升發(fā)展質量，推動企業(yè)各項工作邁上新臺階
（二）制度標準建設逐步規(guī)范
（三）質量安全管理持續(xù)平穩(wěn)
（四）綜合管理水平扎實推進
一是強化成本管理，加強審計監(jiān)督，從源頭_項目虧損風險
二是深化基礎管理，推動市外市場穩(wěn)步發(fā)展
三是加強誠信評價考核管理并取得明顯成效
四是加強核心崗位員工培訓，打造人才核心競爭力
二、主動擔當作為，切實做好新常態(tài)下企業(yè)改革發(fā)展工作
（一）充分發(fā)揚嚴實精神，推動企業(yè)改革發(fā)展
（二）充分發(fā)揚嚴實精神，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標
（三）充分發(fā)揚嚴實精神，夯實項目基礎管理
（四）充分發(fā)揚嚴實精神，抓好企業(yè)綜合管理
二是加快科技創(chuàng)新，推進工程創(chuàng)優(yōu)
……
在公司“七一”表彰大會上的講話提綱：敢于擔當 主動作為 打造****公司發(fā)展新強態(tài)

同志們：
今天是偉大的中國共產黨成立**周年華誕，我們在這里隆重集會，歡聚一堂，集團**書記和**主任也親臨會場，與我們共同慶祝這一盛大節(jié)日，首先我謹代表公司對二位領導的蒞臨表示熱烈地歡迎。
今天的會議回顧了我們黨的光輝歷程，總結了公司2年來的黨建工作，表彰了***年公司黨建工作的先進集體和個人，授予***黨總支等3個黨總支（支部）“先進基層黨組織”稱號；***等4個單位“優(yōu)秀項目班子”稱號；***等3名同志“優(yōu)秀黨務工作者”稱號；授予***等3名同志“優(yōu)秀共產黨員”稱號；授予***等5名同志“優(yōu)秀通訊員”稱號.在此，我向獲獎的集體和個人表示熱烈地祝賀！向公司各級黨組織和辛勤工作在各自崗位上的全體黨員和黨務工作者，致以親切的問候和崇高的敬意！
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略589字，正式會員可完整閱讀）……　
點控制點、廉潔風險點進行梳理，開展專項檢查，對存在問題及時制止并限期整改，各管理部、項目部隊集團和公司制度的剛性執(zhí)行意識逐步規(guī)范提高。
（三）質量安全管理持續(xù)平穩(wěn)
公司根據(jù)集團公司的工作部署，深化企業(yè)改革發(fā)展，在四種商業(yè)模式中，進一步強化自營項目管理，項目工作進入收尾驗收結算，**項目推進順利，**全面復工，公司生產管理呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的積極態(tài)勢。在安全管理方面，公司認真落實集團安全生產及質量管理規(guī)定，抓好細節(jié)管理，強化責任落實，安全形勢總體平穩(wěn)。**等6個工程通過市級文明工地驗收，***等7個工程獲“三峽杯”，**等5個工程獲“巴渝杯”，公司質量安全管理持續(xù)平穩(wěn)向前推進。
（四）綜合管理水平扎實推進
一是強化成本管理，加強審計監(jiān)督，從源頭_項目虧損風險。公司全年完成5個項目全額風險承包效益考核審計，2個項目工程專項檢查任務，涉及金額7.53億元，為公司增收節(jié)支87.68萬元。二是深化基礎管理，推動市外市場穩(wěn)步發(fā)展。**公司實現(xiàn)高頭中筑項目BT資金正�；厥�，**項目BT資金和財務回報回收順利，**分公司完成**的收取工作，**分公司完成一期竣工、二期斷水目標，**分公司在**竣工工作中發(fā)揮積極作用。三是加強誠信評價考核管理并取得明顯成效。在合同履約、質量、安全文明施工行為評分中，公司在集團所屬企業(yè)中排名第一，位列全市前列。四是加強核心崗位員工培訓，打造人才核心競爭力。擬定公司2015-2019人才建設規(guī)劃初稿，新增一級建造師13人，高級工程師3人，高級會計師1人，高級政工師2人。
二、主動擔當作為，切實做好新常態(tài)下企業(yè)改革發(fā)展工作
（一）充分發(fā)揚嚴實精神，推動企業(yè)改革發(fā)展
今年是集團穩(wěn)中求進實現(xiàn)新發(fā)展、公司改革轉型邁向新步伐的重要之年，如何面對新常態(tài)，把握新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，各方面工作任務艱巨，挑戰(zhàn)巨大。公司作為集團生產管理平臺，利潤中心和母子公司的橋梁紐帶，肩負著重大責任，承擔著神圣使命。各級黨員干部務必主動擔當作為，以“嚴、實”精神推動企業(yè)改革發(fā)展。主要做好以下三點：
一是以嚴的標準、實的作風，牢牢抓住國家經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，積極應對嚴峻挑戰(zhàn)，克服定勢思維，依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新筑牢發(fā)展根基，突出質量效益，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展；二是以嚴的標準、實的作風，進一步解放思想、著力轉變發(fā)展方式、做實做強自營項目、促進布局優(yōu)化、實現(xiàn)轉型升級，蹄疾步穩(wěn)地全面深化改革，依靠改革創(chuàng)新解決當前企業(yè)發(fā)展中矛盾多、包袱重等難題，進一步增強企業(yè)發(fā)展活力和市場競爭力；三是以嚴的標準、實的作風，密切聯(lián)系群眾、主動服務群眾，做好公司改革期間的矛盾解釋工作，及時化解、及時疏導，把不穩(wěn)定的苗頭消除在萌芽狀態(tài)，形成萬眾一心、共謀發(fā)展的良好態(tài)勢。
（二）充分發(fā)揚嚴實精神，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標
今年初，集團向公司下達了營業(yè)收入100億元，利潤總額2億元的目標任務，截止6月底，公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入
億元，完成全年任務的 %；實現(xiàn)利潤總額 億元，完成全年任務的 %，發(fā)展形勢比較嚴峻或較好。下半年，公司要繼續(xù)加大對新開 ……（未完，全文共3274字，當前僅顯示1653字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司“七一”表彰大會上的講話提綱：敢于擔當 主動作為 打造公司發(fā)展新強態(tài)》）