教體系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)班開班儀式上的講話：加強學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，全面提升教育經(jīng)費管理水平

目錄/提綱：……
四是形式上，既有專家講座，又有互動研討，還有案例學(xué)習(xí)
一、厘清形勢，深刻認識學(xué)習(xí)培訓(xùn)的必要性和重要性
一是教育發(fā)展的需要
二是保護干部的需要
三是管理現(xiàn)狀的需要
二、精通業(yè)務(wù)，準確把握學(xué)習(xí)培訓(xùn)的落腳點和突破口
一要懂業(yè)務(wù)
二要懂政策
三要守住廉潔自律的底線
三、珍惜機會，全面增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實效性和有效性
一要體諒到一份苦心，即明白培訓(xùn)目的
二要把握好一個重點，即明確學(xué)習(xí)內(nèi)容
三要遵守好一個原則，即有紀律觀念
四要處理好一個關(guān)鍵，即搞好服務(wù)
……
加強學(xué)習(xí) 規(guī)范管理 全面提升教育經(jīng)費管理水平

尊敬的**教授，同志們：　　
今天，**教體系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)班正式開班。在這里，我代表區(qū)委教育工委、局黨委，向為提升**教育經(jīng)費管理水平，不辭辛苦、遠道而來的**教授表示熱烈地歡迎！向為學(xué)校經(jīng)費規(guī)范管理艱辛付出的各位校（園）長、會計、報賬員表示親切地問候！向精心籌備培訓(xùn)會的工作人員表示衷心地感謝！
本次培訓(xùn)會，主要目的是學(xué)透弄懂新出臺的《政府會計制度》，全面提升**教體系統(tǒng)財務(wù)人員綜合管理水平，進一步強化學(xué)校內(nèi)部控制，推動**教育經(jīng)費管理更加規(guī)范。
為此，我們對會議作出周密安排。較以往培訓(xùn)會，本次培訓(xùn)規(guī)模大、規(guī)格高、內(nèi)容豐富、形式多樣：一是參訓(xùn)人員多，不光有專職財務(wù)人員，還有校園長，總?cè)藬?shù)達到***人；二是我們首次邀請到國家級專家**教授，**教授在財務(wù)領(lǐng)域?qū)W術(shù)成果突出，累計完成國家級、省部級科研項目**多項，發(fā)表科技論文
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略624字，正式會員可完整閱讀）……　
的內(nèi)控制度建立和執(zhí)行還十分薄弱，目前我們還有好些學(xué)校沒有內(nèi)控制度，今年內(nèi)，每個學(xué)校都必須建立起來。同時，這些還與財務(wù)管理人員的重視程度、責任心、業(yè)務(wù)水平有關(guān)，尤其是我們的校園長，作為學(xué)校財務(wù)管理第一責任人，必須對此高度重視，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升財務(wù)管理水平。
二、精通業(yè)務(wù)，準確把握學(xué)習(xí)培訓(xùn)的落腳點和突破口
要管好教育經(jīng)費，必須做到“二懂一守”。一要懂業(yè)務(wù)。
這里的懂業(yè)務(wù)，是指不做財務(wù)管理的“門外漢”。不是讓大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)財會知識、考會計師，而是指懂得基本的會計學(xué)原理、會計基礎(chǔ)知識，看得懂報表，知道中小學(xué)財務(wù)管理的任務(wù)，明白財會人員的工作職責和權(quán)限，知道如何做預(yù)算，清楚公用經(jīng)費的使用范圍，明白基建管理辦法，懂得基礎(chǔ)教育統(tǒng)計的意義，了解教育經(jīng)費的風險點等等，這樣，作為財務(wù)管理人員，才不會對財務(wù)管理霧里看花，才能更好地把穩(wěn)學(xué)校的方向盤。二要懂政策。剛才我列舉的學(xué)校財務(wù)管理問題，大多是由于不了解國家有關(guān)的法規(guī)、制度，不按內(nèi)部控制規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)造成的。這次我們請來**教授講內(nèi)部控制規(guī)范，就是要給大家補上這一課。我們要抓住這次難得的培訓(xùn)機會，切實提高自身素質(zhì)，增強依法做好財務(wù)工作的積極性和主動性。三要守住廉潔自律的底線。請大家把握三點。第一，正確定位。有些校（園）長只管總的開支，具體經(jīng)濟行為不管不問，這樣做不對；有些校（園）長認為自己是第一責任人，大到維修購置，小到粉筆針線，學(xué)校所有開支項目全部不辭辛苦，親自操辦，會計人員成了校（園）長的銀行卡、實物發(fā)放員和發(fā)票粘貼員，這更不合適。有些報賬員認為，學(xué)校是校（園）長說了算，校（園）長怎么說，我就怎么辦，沒有原則，沒有法紀，這也不對的。校（園）長和報賬員應(yīng)搞好定位，分好角色，該誰做的事誰做，該誰管的事誰管，切實做到到位不越位，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。第二，規(guī)范使用權(quán)力。私下里聽到議論，有些校（園）長熱衷用“自己人”當報賬員，初衷不言自明。校（園）長有管人管錢管物的大權(quán)，權(quán)越大相對應(yīng)責任越重，風險也越大。這需要我們校（園）長堅決按內(nèi)控程序辦理業(yè)務(wù)，用權(quán)如履薄冰，站在學(xué)校發(fā)展的立場，公心用人，節(jié)儉購物，接受民主監(jiān)督。我們**教體系統(tǒng)決不允許出現(xiàn)以權(quán)謀私、公款吃喝玩樂等敗壞教育形象的行為，希望大家用好手中權(quán)力，為學(xué)校當好家、理好財。第三，守住法紀底線。學(xué)�，F(xiàn)在每年都有幾萬乃至幾百萬的教育經(jīng)費，學(xué)校財務(wù)管理崗位也是容易產(chǎn)生腐敗的職務(wù)，有人會看中你手中的資源，投你所好來謀取利益；你可能會感覺自己“付出太多，得到太少”，產(chǎn)生“有權(quán)不用過期作廢”的念頭。一定要克服僥幸心理，慎初、慎獨，不做違法違紀的事，保持一顆平常心，光明磊落，時時處處從學(xué)校大局出發(fā)，努力把本職工作做好。 　　
三、珍惜機會，全面增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實效性和有效性　
為切實提高培訓(xùn)效果，應(yīng)做到“四個一”要求。一要體諒到一份苦心，即明白培訓(xùn)目的。本次培訓(xùn)共三天，有些同志可能覺得有點長。但我們培訓(xùn)的目的是讓每一位校（園）長和財務(wù)人員做一個財務(wù)管理的“明白人”，大家都知道，要舉辦一次培訓(xùn)很不容易，因此我們就盡量多安排了些學(xué)習(xí)內(nèi)容，希望大家卡準每次培訓(xùn)的時間節(jié)點，認真聽課，靜心記錄。二要把握好一個重點，即明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。本次培訓(xùn)，我們主要是及時了解財經(jīng)法規(guī)最新規(guī)定，熟練掌握財務(wù)管理 ……（未完，全文共2757字，當前僅顯示1753字，請閱讀下面提示信息。收藏《教體系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)班開班儀式上的講話：加強學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，全面提升教育經(jīng)費管理水平》）