目錄/提綱:……
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任
一是建立全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧工作聯(lián)席會議制度
二是落實牽頭單位工作責任和推進機制
三是落實督查通報
二、強化提質(zhì)增效,夯實三園建設(shè)
二是建立《三園建設(shè)臺賬》
三是抓好“三園”產(chǎn)業(yè)管理
三、強化科技支撐,完善服務(wù)指導(dǎo)
一是建立縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系
二是建立約談問責機制
三是建立科技攻關(guān)團隊
四、強化主體帶動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效
五、強化產(chǎn)品營銷,促進農(nóng)民增收
一是以品牌建設(shè)為載體,大力培育農(nóng)業(yè)品牌
二是大力推行綠色發(fā)展,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量效益
六、強化到村到戶,落實政策兌現(xiàn)
一是對到村到戶方面的政策進行了全面梳理,印發(fā)產(chǎn)業(yè)獎補政策等資料,培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)
七、強化作風(fēng)治理,促進問題整改
……
**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作匯報
**縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
**年*月**日
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作有關(guān)情況
匯報如下。
從脫貧攻堅戰(zhàn)斗打響以來,我縣牢牢抓住產(chǎn)業(yè)扶貧這個牛鼻子,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線,確立并長期堅持“一村一品一產(chǎn)業(yè)”“一戶一業(yè)一庭園”的產(chǎn)業(yè)扶貧基本思路,緊扣建基地、育主體、創(chuàng)品牌、促融合、強改革、興科技等工作重點,因地制宜實施“大園區(qū)帶小庭院”產(chǎn)業(yè)扶貧路子,實現(xiàn)了“戶成園、組成片、村成帶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成規(guī)�!钡拿撠毊a(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,累計建成建成萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)**個、村特色產(chǎn)業(yè)示范園**個、戶辦產(chǎn)業(yè)小庭院**萬戶,其中貧困戶產(chǎn)業(yè)園**萬戶。全縣建成高標準農(nóng)田**萬畝,建成優(yōu)質(zhì)糧油基地**畝、獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地**萬畝、**雪梨**萬畝、中藥材**萬畝、外銷出口蔬菜*萬畝,年產(chǎn)糧油**萬噸、特色水果**萬噸、中藥材**萬噸以上;建成部省級畜禽標準化養(yǎng)殖場(小區(qū))**個、標準化養(yǎng)殖小區(qū)**個、水產(chǎn)養(yǎng)殖面積**萬畝,年出欄生豬**萬頭、牛**萬頭、羊**萬只、小家
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三園”分級評審。二是建立《三園建設(shè)臺賬》。建立新建“三園”建設(shè)進度臺賬,細化新建“三園”建設(shè)任務(wù),確保按質(zhì)如期建成見效;建立已建“三園”鞏固提升臺賬,全覆蓋開展已建“三園”發(fā)展質(zhì)效“回頭看”“回頭幫”,逐一排查梳理補短清單,逐一制定落實具體措施,切實鞏固提升發(fā)展質(zhì)量。三是抓好“三園”產(chǎn)業(yè)管理。全面加強已建、新建“三園”產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)、精細化管護。指導(dǎo)貧困村、貧困戶做好糧油、獼猴桃、中藥材等農(nóng)作物栽植田管,生豬、牛羊、小家禽等畜禽養(yǎng)殖及時填槽補欄;扎實開展種植業(yè)重大病蟲害防控、動物
疫情防控、農(nóng)機安全和
農(nóng)村沼氣安全源頭監(jiān)管、檢查;落實經(jīng)營主體,把經(jīng)營權(quán)落實到企業(yè)、合作社、業(yè)主,明確經(jīng)營管理責權(quán)利,實現(xiàn)村園及新型經(jīng)營主體對戶園的全程服務(wù)和經(jīng)營帶動。
三、強化科技支撐,完善服務(wù)指導(dǎo)。一是建立縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系。組建縣級專家服務(wù)團隊**個和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊**個,**個貧困村每村落實了1名駐村農(nóng)技員,**個非貧困村落實了**個農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回服務(wù)小組,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展常態(tài)化開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。全縣專家服務(wù)團的指導(dǎo)服務(wù)面達100%,駐村農(nóng)技員和技術(shù)巡回小組到位率100%。二是建立約談問責機制。對全縣駐村農(nóng)技員、農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回服務(wù)小組的工作進行定期督查,督查結(jié)果每季度進行1次通報。對工作態(tài)度不好、作風(fēng)不實、技術(shù)服務(wù)不到位的15人進行約談問責。三是建立科技攻關(guān)團隊。充分整合縣域內(nèi)、外專家資源,建立科技攻關(guān)團隊,并與北大農(nóng)學(xué)院聯(lián)合建立研究院和院士(專家)工作站,開設(shè)獼猴桃潰瘍病等有針對性的課題,精準開展科技攻關(guān),在規(guī)劃的科學(xué)化、操作的標準化、服務(wù)的周到化上下功夫,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難關(guān)的突破。
四、強化主體帶動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效。大力培育新型經(jīng)營主體,構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機制,全面推行“訂單生產(chǎn)+保底收購”自主經(jīng)營模式、“保底分紅+二次返利”股份合作模式、“產(chǎn)品分成+勞務(wù)收入”托管代養(yǎng)模式,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困戶緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,實現(xiàn)主體帶動的全覆蓋。通過主體帶動,解決市場銷售問題,降低市場風(fēng)險。通過主體帶動,實現(xiàn)技術(shù)、信息、管理等社會化服務(wù)的全覆蓋。通過主體帶動,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,讓農(nóng)民在生產(chǎn)、加工及銷售等更多的環(huán)節(jié)中獲得經(jīng)濟效益。全縣引進培育龍頭企業(yè)**個、專合社**個、家庭農(nóng)場***個、種養(yǎng)大戶**個,龍頭企業(yè)和專合社帶動幫扶貧困村**個、農(nóng)戶**萬戶。我縣龍頭企業(yè)溫氏集團采取“公司+家庭農(nóng)場”托養(yǎng)模式,實行“五統(tǒng)一�!崩媛�(lián)結(jié),現(xiàn)發(fā)展規(guī)模托養(yǎng)戶**戶,每戶養(yǎng)殖規(guī)模在**頭以上,年出欄生豬20萬頭以上,實現(xiàn)純收入***萬元以上,帶動貧困戶183戶**人實現(xiàn)脫貧。
五、強化產(chǎn)品營銷,促進農(nóng)民增收。一是以品牌建設(shè)為載體,大力培育農(nóng)業(yè)品牌。**紅心獼猴桃被列為“**七絕”之首,多次獲得西博會、農(nóng)交會等多個金獎,取得了國家地理標志證明商標,并被評為中國馳名商標。**梨被評為國優(yōu)水果,先后注冊了“梨王”牌圖形商標、證明商標、中國馳名商標,通過了“綠色食品”認證,是“**七絕”農(nóng)產(chǎn)品之一。**是全省起步最早、規(guī)模最大的中藥材主產(chǎn)區(qū)之一,培育了**川明參、**瓜蔞、**白及等“蒼字號”中藥材品牌,**川明參成功獲得地理證明商標、地理標志產(chǎn)品“雙地標”認證。**是全省肉�;乜h,引進和繁育了適合我縣發(fā)展的西門塔爾牛、利木贊牛、蜀宣花牛、秦川牛等優(yōu)質(zhì)品種,肉牛良種化率達85%以上。**是全市重要的劍門關(guān)土雞生產(chǎn)基地,被納入全市“億只土雞工程”建設(shè)。二是大力推行綠色發(fā)展,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量效益。全面落實標準化生產(chǎn),制訂完善了糧油、紅心獼猴桃、**梨、川明參、生豬牛羊土雞等農(nóng)產(chǎn)品地方生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,建立并落實了農(nóng)資產(chǎn)品市場準入制度和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度,全縣主要優(yōu) ……(未完,全文共3965字,當前僅顯示2003字,請閱讀下面提示信息。
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