關(guān)于車檢公司運營情況的報告

目錄/提綱：……
一、經(jīng)營運營情況
二、安全生產(chǎn)情況
一是車檢辦完成了車檢廠房、檢測設(shè)備設(shè)施的線路管網(wǎng)和運行情況檢查
三是拓展辦聯(lián)合門面租賃戶，對租賃門面的用電設(shè)施、線路情況進(jìn)行摸底檢查
三、隊伍管理情況
四、整改情況
二是建立采購或招投標(biāo)過程專用記錄本，規(guī)范項目采購或招投標(biāo)過程記錄
……
關(guān)于**運營情況的報告

集團(tuán)公司：
根據(jù)集團(tuán)公司工作部署，**車檢公司結(jié)合公司近期實際情況，就運營管理、安全生產(chǎn)、當(dāng)前整改工作等情況匯報如下：
一、經(jīng)營運營情況
公司車輛檢測主營業(yè)務(wù)收入**，公司駕駛?cè)梭w檢、照相業(yè)務(wù)收費和門面租金收益**。 2019年1-3月收入**萬元，成本費用**萬元，利潤**萬元。
二、安全生產(chǎn)情況
4月15日，公司組織三級班子副職以上人員就集團(tuán)公司《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》（**〔2019〕17號）
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略358字，正式會員可完整閱讀）……　
點談話、嘮家常、隨時關(guān)注員工在工作QQ群和微信群里的發(fā)言等方式了解員工生活狀況和思想動態(tài)，引導(dǎo)員工言論。對家庭身患疾病、家庭困難的員工及時送上溫暖，幫助員工解決實際困難，抓好員工y論_工作，消除員工隊伍中存在的不穩(wěn)定因素，確保員工隊伍穩(wěn)定。目前，公司已開展2人/次重點談話，根據(jù)員工言談線索及時制止1名不會騎車的女員工騎電動車上下班。
另一方面，公司抓牢員工**知識培訓(xùn)不放松。今年1-4月，公司內(nèi)部組織了7期、161人次的理論知識培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容包含公司的質(zhì)量體系文件、國家即將實施的尾氣檢測新標(biāo)準(zhǔn)文件，委派7個檢驗員資質(zhì)到期人員參加**市質(zhì)監(jiān)局舉行的檢驗員資質(zhì)復(fù)試培訓(xùn)。
四、整改情況
4月15日，公司組織三級副職以上人員傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司**整改工作會議精神、**專項審計報告《**（2019）21號》以及集團(tuán)整改工作實施方案文件，并進(jìn)行了相關(guān)工作部署。隨后公司成立了審計整改工作小組，由公司總經(jīng)理任組長，擬定了《**公司整改工作實施方案》，以審計報告為依據(jù)，完成了公司審計整改問題梳理清單，公司涉及整改的問題有3項。
4月19日至4月22日期間，公司先后召開3次專題會議對審計報告的內(nèi)容和指出的問題進(jìn)行再學(xué)習(xí)再部署，跟進(jìn)整改進(jìn)度，解決整改中的難點。
針對以上3項問題，公司開展了自查，并就此問題積極開展整改，具體是：一是，公司將根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)、集團(tuán)公司采購及項目招投標(biāo)規(guī)定對公司的采購及項目招投標(biāo)管理制度進(jìn)行修訂，建立并完善公司競爭性談判、詢價、單一來源采購方式的限額標(biāo)準(zhǔn)及采購流程；二是建立采購或招投標(biāo)過程專用記錄本，規(guī)范項目采購或招投標(biāo)過程記錄。三是制定公司項目采購和招投標(biāo)黑名單，將在公司項目采購或招投標(biāo)過程中有不良或違規(guī)行為的申請人納入其中，今后禁止這些企業(yè)參加公司所有的項目采購和招投標(biāo)。
針對食堂白條問題，公司已在片區(qū)考 ……（未完，全文共1582字，當(dāng)前僅顯示1006字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于車檢公司運營情況的報告》）