公司研討會發(fā)言稿：淺談公司內(nèi)部管理及公司運營

目錄/提綱：……
一、對交建公司內(nèi)部管理方面的建議
（一）建章立制，實行公司規(guī)范化管理
（二）實施人才戰(zhàn)略
二、對交建公司運營方面的建議
（一）明確公司發(fā)展方向
（二）合理利用公司資源
（三）努力經(jīng)營發(fā)展好致遠(yuǎn)汽車租賃公司
2、積極關(guān)注巴城新增出租汽車的相關(guān)信息，爭取政府特許或參與公開競爭
（四）多元化投融資發(fā)展
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公司研討會發(fā)言稿：淺談公司內(nèi)部管理及公司運營

一、對交建公司內(nèi)部管理方面的建議
（一）建章立制，實行公司規(guī)范化管理。公司管理結(jié)構(gòu)調(diào)整確立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責(zé)、利對等，各就其位、各盡其責(zé)，提高公司員工工
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政府會議精神，把公司分為功能性和競爭性兩大類。結(jié)合我司情況，建議將交建公司發(fā)展為功能性公司，依托政府，服務(wù)人民，利于子公司；將各子公司發(fā)展為競爭性公司，依托交建，服務(wù)交建，利于交建。
（二）合理利用公司資源。一是整合公司當(dāng)前擁有的資源；二是借公司平臺去爭取資，如爭取環(huán)線公路廣告位的經(jīng)營權(quán)，并建議聘請廣告?zhèn)髅綄I(yè)人士組建團(tuán)隊來經(jīng)營，降低收購或者合并傳媒公司的成本及風(fēng)險。進(jìn)入廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)后，以動態(tài)傳媒為主，廣告為輔，并介入裝修行業(yè)。
（三）努力經(jīng)營發(fā)展好致遠(yuǎn)汽車租賃公司
1. 抓住國家取消一般公務(wù)用車的契機，競拍單位業(yè)務(wù)用車，并努力爭取各大單位公務(wù)用車的租賃單。
2. 積極關(guān)注巴城新增出租汽車的相關(guān)信息，爭取政府特許或參與公開競爭。
3. 經(jīng)調(diào)查，巴城的汽修及二手汽車市場混亂，均是設(shè)備不齊、技術(shù)不全的小作坊，老汽配街也準(zhǔn)備遷移郊區(qū)，若能在北環(huán)線紅碑磅處修建致遠(yuǎn)汽車租賃公司基地，建立正規(guī)的汽車銷售、維修、美容及二手汽車廠，將成為巴城開車人士的福音。 ……（未完，全文共877字，當(dāng)前僅顯示558字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司研討會發(fā)言稿：淺談公司內(nèi)部管理及公司運營》）