黨委班子成員工作主要業(yè)績(jī)清單

***年度黨委班子成員工作主要業(yè)績(jī)清單
姓名：*** 職務(wù)：***
負(fù)責(zé)和分管工作：醫(yī)療管理

工作成果：
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況。20**年繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、能力建設(shè)，穩(wěn)步提升**醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。醫(yī)院20**年全年總門(mén)診***人次，總住院人數(shù)***人，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)余元。全年住院病人治愈好轉(zhuǎn)率***%，入院診斷與出院診斷符合率100%.
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際工作能力和診療水平；
三、醫(yī)療質(zhì)量提升及持續(xù)改進(jìn)情況。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審及醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)工作，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，20**年一次性通過(guò)國(guó)家二級(jí)以上公立醫(yī)院巡查，基礎(chǔ)管理上一方面從臨床、醫(yī)技科室基礎(chǔ)管理入手抓推進(jìn)抓整改，另一方面加強(qiáng)體系構(gòu)建，圍繞國(guó)家新版《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求，對(duì)現(xiàn)行的醫(yī)療核心制度進(jìn)行了增減和修編，完善了各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療管理委員會(huì)的職能，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，客觀分析，找出癥結(jié)，整改落實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量及安全工作的持續(xù)改進(jìn)；
四、醫(yī)療藥事管理工作。繼續(xù)執(zhí)行《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》，建立了處方評(píng)價(jià)制度，堅(jiān)持每月抽取門(mén)診處方和病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，根據(jù)確定的抗菌藥物品種;成立了抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治督查組，每月對(duì)門(mén)診和各臨床科室的處方和病歷進(jìn)行檢查點(diǎn)評(píng)，將檢查結(jié)果在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)；
20**年度黨委班子成員工作問(wèn)題清單
姓名：*** 職務(wù)：***
負(fù)責(zé)和分管工作：醫(yī)療管理
存在問(wèn)題：
一是在日常工作中對(duì)現(xiàn)行_下**醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特殊性及**醫(yī)療工作面臨的新問(wèn)題探索研究不夠，在破除_和管理癥結(jié)方面努力和嘗試不足。醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學(xué)科帶頭級(jí)衛(wèi)生拔尖人才，制約醫(yī)院進(jìn)一步提檔升級(jí)，未來(lái)要進(jìn)一步爭(zhēng)取政策加強(qiáng)人才培養(yǎng)和外送進(jìn)修學(xué)習(xí)力度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療整體實(shí)力的快速提升；
二是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有待加強(qiáng)。近年來(lái)隨著 ……（未完，全文共1325字，當(dāng)前僅顯示842字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨委班子成員工作主要業(yè)績(jī)清單》）