“不忘初心，牢記使命”主題教育調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、面臨的困難和問題
二、采取措施和公司解決辦法
1、實行分級管理，增加內(nèi)勤人數(shù)，把工作細化
2、引進采購總監(jiān)參與采購部日常管理，引進新品種
3、引進大客戶經(jīng)理（計劃引進三名），支部從事上游供應(yīng)商對接，引進品種
4、對全體采購部人員進行相關(guān)培訓
5、開展勞動競賽活動，提高積極性，獎勵優(yōu)、能者
6、對優(yōu)秀者給予提拔，增加工資的舉措
……
“不忘初心，牢記使命”主題教育調(diào)研報告

公司加入***公司以來，根據(jù)生根行動要求，公司各部門人員認真按集團要求進行規(guī)范，提高工作要求和技能。各項工作正逐步按集團標準推進。隨著國家政策的變化，特別**年10月起實行“兩票制”以來，對公司管理工作提出新的要求。在調(diào)研中
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較少，實行兩票制后要繞過商業(yè)公司直接從廠家進貨，采購人員就顯得比較吃力，上游資源比較匱乏，溝通協(xié)調(diào)能力明顯不足，更談不上引進品種。盡管公司年初出臺了引進品種獎勵政策，但收效甚微，特別是采購部引進的品種很少。
采購人員缺乏對銷售情況的洞察和判斷能力，心中無數(shù)、沒有底氣，往往造成不必要的脫銷，有時盲目相信廠家或自然人，造成部分品種積壓，特別是**年10月執(zhí)行新一輪招標前期比較明細，當時公司加入***尚未辦理變更手續(xù)，仍是華晨醫(yī)藥科技有限公司，當時公司無貸款，兩票制后大多數(shù)工業(yè)企業(yè)要求預(yù)付款，到底何時能辦好更名手續(xù)并辦妥貸款手續(xù)，有資金注入，公司領(lǐng)導都心中無數(shù)，造成比較被動的局面。部門經(jīng)理管理能力和方式方法有待加強，部門凝聚力和戰(zhàn)斗力有待加強和提高，造成部分人員不穩(wěn)定，有離職傾向。
二、采取措施和公司解決辦法
針對采購部現(xiàn)實情況，公司以多方位采取綜合治理措施，以提高工作能力和品種引進能力，管理水平。
1.實行分級管理，增加內(nèi)勤人數(shù)，把工作細化。
2.引進采購總監(jiān)參與采購部日常管理，引進新品種。
3.引進大客戶經(jīng)理（ ……（未完，全文共949字，當前僅顯示603字，請閱讀下面提示信息。收藏《“不忘初心，牢記使命”主題教育調(diào)研報告》）