目錄/提綱:……
一、引言
二、企業(yè)行政管理的重要性
三、企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀
四、企業(yè)行政管理中存在的問題
(一)行政管理人員專業(yè)性不足
(二)行政管理模式陳舊
(三)行政管理制度不完善
五、企業(yè)行政管理存在問題的對(duì)策
(一)加強(qiáng)行政管理人才的培養(yǎng)
(二)更新傳統(tǒng)的行政管理模式
(三)構(gòu)建完善的行政管理制度
六、結(jié)論
……
關(guān)于杭州**服裝有限公司企業(yè) 行政管理現(xiàn)狀的調(diào)查
【內(nèi)容摘要】:隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展為我國(guó)多數(shù)的企業(yè)帶來了更大的發(fā)展空間,企業(yè)不斷的增加,使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大,凸顯出了行政管理工作的重要性。行政管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,可以說是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧、規(guī)范企業(yè)運(yùn)行、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的重視,但從實(shí)際的工作情況來看,許多企業(yè)的行政管理還都存在著問題,阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;诖耍疚闹饕獙(duì)杭州**服裝有限公司(**服裝)企業(yè)行政管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,對(duì)存在問題提出合理的解決對(duì)策,希望能為相關(guān)單位提供參考。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè);行政管理;現(xiàn)狀調(diào)查
一、引言
隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,就必須全面提高競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的管理是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。企業(yè)也意識(shí)到這一點(diǎn),并在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略607字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
行政管理人員專業(yè)性不足
目前,**服裝企業(yè)的管理部門只處理一些非常簡(jiǎn)單的日常工作。員工普遍缺乏專業(yè)性,綜合素質(zhì)不高,工作被動(dòng)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,人才直接決定著企業(yè)發(fā)展的高度。專業(yè)薄弱的管理團(tuán)隊(duì)也很難形成專業(yè)化的管理體系,不能在不同部門之間發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,降低了整個(gè)行政部門的存在價(jià)值。同時(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也將受到影響,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,企業(yè)將無法立足。
(二)行政管理模式陳舊
我國(guó)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。到目前為止,**服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還可以找到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的痕跡。特別是在行政管理上,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和需要,直接運(yùn)用黨和政府機(jī)關(guān)原有的管理模式,而不是創(chuàng)新。因此,在行政管理發(fā)展中過于形式化,在一定程度上造成了
財(cái)政、物資和人力資源的浪費(fèi)。不僅難以保證工作效率,而且無法滿足企業(yè)管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)等方面的時(shí)代發(fā)展要求。這也將阻礙企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(三)行政管理制度不完善
行政管理制度是一種行為約束和引導(dǎo),但**服裝企業(yè)現(xiàn)行制度缺乏客觀性,
規(guī)章制度存在諸多漏洞,職責(zé)分工不明確,工作中存在的問題容易相互誘發(fā)。此外,在日常工作的處理中,僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的主觀意識(shí),沒有標(biāo)準(zhǔn)化的過程,但是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都處于不同的職位,不同的領(lǐng)導(dǎo)下的命令也不一樣,這樣下級(jí)員工就不能開始工作。同時(shí),任何行政管理工作都應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào),導(dǎo)致行政人員無所事事,領(lǐng)導(dǎo)極為繁忙,長(zhǎng)期也會(huì)降低行政人員的積極性,不利于形成企業(yè)凝聚力。
五、企業(yè)行政管理存在問題的對(duì)策
(一)加強(qiáng)行政管理人才的培養(yǎng)
在**服裝企業(yè)的發(fā)展中,要建立一支專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的管理團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使企業(yè)穩(wěn)步向發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。企業(yè)的任何決策和目標(biāo)都需要員工來完成,加強(qiáng)人才培養(yǎng),做好人才儲(chǔ)備是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要任務(wù)。一方面,要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有行政人員的專業(yè)培訓(xùn),提高行政人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,提高行政人員的執(zhí)行能力。另一方面,從外部引進(jìn)專業(yè)人才,為團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液,使人才隊(duì)伍中的每個(gè)人都充滿激情和活力,從而提高行政部門的整體水平。
(二)更新傳統(tǒng)的行政管理模式
在行政管理模式的選擇上,**服裝企業(yè)應(yīng)綜合自身的發(fā)展方向和行政管理特點(diǎn),選擇適當(dāng)?shù)男姓芾砟J剑龊闷髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。協(xié)調(diào)、配合和服務(wù)其他部門。此外,行政部門不僅要擔(dān)負(fù)起企業(yè)后勤保障的責(zé)任,而且要有更多的職能和權(quán)力。因此,企業(yè)管理部門與行政部門的結(jié)合也應(yīng)納入法律事務(wù)管理事項(xiàng)。同時(shí),在制定規(guī)章制度時(shí),管理者需要與本部門進(jìn)行溝通。他們有明確的行政職能。他們會(huì)更順暢地溝通,提高溝通效率。另外,雙方確定的系統(tǒng)方案將更符合各部門的特點(diǎn),可行性高,易于有效實(shí)施。因此,在選擇企業(yè)行政管理模式時(shí),應(yīng)注重服務(wù)、協(xié)調(diào)、溝通和互動(dòng),充分發(fā)揮行政管理的作用,提高管理效率,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(三)構(gòu)建完善的行政管理制度
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下,**服裝企業(yè)的管理主要是“管理人”,以控制和規(guī)范員工的思想。然而,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,行政部門不僅要在人事管理層面上擴(kuò)大管理范圍,而且要緊緊圍繞“企業(yè)利益”和“企業(yè)發(fā)展”展開管理。逐步融入企業(yè)決策層,協(xié)調(diào)和推動(dòng)各部門參與制定企業(yè)的主要項(xiàng)目和 ……(未完,全文共2679字,當(dāng)前僅顯示1702字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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