生產(chǎn)車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1. 對(duì)本車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)行和人員配置有決策權(quán)和指揮權(quán)；
2. 有對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化工作及檢修工作的計(jì)劃、組織、落實(shí)、指揮、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、考核權(quán)；
3. 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
4. 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備檢修、改造、安裝的管理，保證設(shè)備
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患及時(shí)安排整改；
11. 巡查各生產(chǎn)崗位及檢修項(xiàng)目，制止不符合《選煤廠安全生產(chǎn)規(guī)程》要求的行為，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出通報(bào)、處罰；
12. 按照選煤廠各項(xiàng)制度和生產(chǎn)車(chē)間管理制度對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行考核，每月按照考核結(jié)果對(duì)本車(chē)間員工的工分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；
13. 按照選煤廠各項(xiàng)制度和生產(chǎn)車(chē)間管理制度對(duì)各隊(duì)組月度工作管理工作考核，每月按照考核結(jié)果對(duì)各隊(duì)組工分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰；
14. 審核各隊(duì)組月度出勤與工分報(bào)表，并上交廠領(lǐng)導(dǎo)審核。
生產(chǎn)車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1. 協(xié)助車(chē)間主任搞好日常生產(chǎn)工作；
2. 有對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化工作及檢修工作的計(jì)劃、組織、落實(shí)、指揮、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、考核權(quán)；
3. 根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)與調(diào)度安排組織協(xié)調(diào)各隊(duì)組生產(chǎn)工作；
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求與標(biāo)準(zhǔn)化要求組織各隊(duì)組檢修檢修及維護(hù)保養(yǎng)工作；
5. 負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間月度設(shè)備檢修計(jì)劃和月度材料、配件計(jì)劃、急件計(jì)劃，并督促落實(shí)，確保安全生產(chǎn)；
6. 跟蹤監(jiān)督設(shè)備檢修重點(diǎn)項(xiàng)目，保證檢修質(zhì)量及檢修安全。
7. 組織生產(chǎn)班與機(jī)修班前會(huì)，并安排生產(chǎn)及檢修任務(wù)；
8. 組織本車(chē)間安全檢查工作，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改；
9. 組織生產(chǎn)事故與設(shè)備故 ……（未完，全文共1090字，當(dāng)前僅顯示693字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《生產(chǎn)車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制》）