“不忘初心、牢記使命”主題調(diào)研檢視材料

目錄/提綱：……
一、調(diào)研檢視出的主要問題
（一）在工作方面存在的問題
3、管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，學(xué)業(yè)務(wù)的欲望不強烈
（二）分管部門領(lǐng)域職工反映的意見建議
3、一線員工寫作水平有限，完成新聞稿件的任務(wù)，對他們壓力較大
（三）個人自身存在的問題
1、思想政治方面
2、廉潔自律方面
3、創(chuàng)新發(fā)展方面
4、改變作風(fēng)方面
二、產(chǎn)生問題的原因剖析
（一）工作原因
1、工作作風(fēng)不實
2、責(zé)任意識不強
3、對一線員工提出的部分問題不夠重視
（二）個人問題原因
1、主題教育與日常工作結(jié)合不緊密
2、作風(fēng)不實，闖勁不夠
3、關(guān)心職工生活質(zhì)量不夠
三、問題整改落實的思路措施和建議
（一）對焦重點問題的整改思路
1、加強理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)
2、增強宗旨意識和責(zé)任意識
3、改變作風(fēng)，提高工作實效
（二）對自身存在問題的整改思路
2、堅定信念，使命擔(dān)當(dāng)，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致
3、堅持到一線、去現(xiàn)場解決問題，找方法答案
……
調(diào)研檢視材料

按照公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育關(guān)于調(diào)查研究、檢視問題安排，7月30日，我以“****”為主題，我先后到生產(chǎn)技術(shù)部、綜采隊、綜掘隊等部門和區(qū)隊調(diào)研，形成了調(diào)研報告，并認領(lǐng)了分管業(yè)務(wù)方面存在的問題，認領(lǐng)了4條，對于這些問題，我同公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮中心等部門共同研究，逐條制定了整改措施。下面，我將調(diào)研檢視出的主要問題、根源剖析和解決措施作以下匯報：
一、調(diào)研檢視出的主要問題
（一）在工作方面存在的問題
通過調(diào)研檢視，聚焦出幾條問題：
1.公司在跟蹤引進行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料方面不夠，與外界交流的較少，管理及技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)的機會較少，尤其是基層區(qū)隊工程技術(shù)人員。
2.公司在“四化”建設(shè)方面相對滯后，在引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才方面，與對標(biāo)單位差距巨大。
3.管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，學(xué)業(yè)務(wù)的欲望不強烈。缺乏鉆勁，過度依賴廠家或者科研院所來解決問題。職工業(yè)務(wù)技術(shù)培
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略665字，正式會員可完整閱讀）……　
題的能力，改變工作作風(fēng)。
二、產(chǎn)生問題的原因剖析
（一）工作原因
1.工作作風(fēng)不實。在“不忘初心，牢記使命”主題教育中，在自身的工作作風(fēng)方面，找到了差距。在安全生產(chǎn)工作中遇到的問題，看似是管理問題或者技術(shù)問題，實則是作風(fēng)問題，只要深入現(xiàn)場，有些問題就迎刃而解。在工作的質(zhì)量、效率方面，存在有安排沒檢查落實，導(dǎo)致不夠不到位。
2.責(zé)任意識不強。思想保守，銳意創(chuàng)新的意識不強，有時也怕承擔(dān)責(zé)任，自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待進一步提高。在優(yōu)化改善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)方面，存在猶猶豫豫，拿不定主意的現(xiàn)象。對新工藝、新技術(shù)的認識還不夠高。
3.對一線員工提出的部分問題不夠重視。在調(diào)研過程中，對基層提出的一些非自己分管范圍的問題，不夠重視，沒有認真向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報，協(xié)調(diào)解決。與普通員工的交心談心不夠，與基層職工溝通的時間少、方式單一，有些問題長期擱置，不了了之。
（二）個人問題原因
1.主題教育與日常工作結(jié)合不緊密。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、理解不夠深刻，沒有把政治理論學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合起來，對理論知識的學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視，被動地去學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí)，對深層次的問題研究考慮還不夠，政治敏銳性不強，不能很好地運用黨的理論指導(dǎo)實踐，解決問題。
2.作風(fēng)不實，闖勁不夠。到基層、到一線做的不夠到位，深入基層開展專題調(diào)研的次數(shù)還是比較少，與職工面對面交流的時間也少，了解廣大職工的思想和需要以及建議還不夠好。公司當(dāng)前正處于改革發(fā)展的重要時期，圍繞加快發(fā)展、提高管理水平、提升公司形象還需做大量的工作，也需要更多的新思想、新思路、新舉措來推動。
3.關(guān)心職工生活質(zhì)量不夠。一線職工工作時間超長，沒有正常的輪休時間，要通過合理組織、保證定員、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高工作質(zhì)量和效率，提高設(shè)備可靠程度等方面，減少和避免職工加班，保證休息時間。要多在關(guān)心職工基本生活需要，解決職工最關(guān)心的問題。
三、問題整改落實的思路措施和建議
（一）對焦重點問題的整改思路
1.加強理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅定維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署，用十九大精神武裝頭腦，打牢理論功底，增強運用理論指導(dǎo)工作的自覺性和主動性。堅定共產(chǎn)主義信念不動搖，堅定為人民服務(wù)宗旨不偏向，不斷提高黨性自覺和行動自覺。
2.增強宗旨意識和責(zé)任意識。安全是煤礦的宗旨，要切實把職工的安全和健康作為職工的最大利益，要從大系統(tǒng)、大布局、重要區(qū)域、關(guān)鍵點上下功夫，_風(fēng)險，消除隱患。把職工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，深入基層，及時準(zhǔn)確把握職工的期盼愿望。同時，還要密切聯(lián)系職工，盡最大可能為基層排憂解難，為基層和職工解決實際困難。
3.改變作風(fēng)，提高工作實效。堅持解放思想、實事求是，與時進取，開拓創(chuàng)新。加強專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，尤其是礦井智能化、新技術(shù)、新裝備等知識的學(xué)習(xí)，加強與科研院所、設(shè)備生產(chǎn)廠家合作交流，認真調(diào)查研究，確定適合礦區(qū)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新裝備，及時進行技術(shù)交流，提高職工素質(zhì)，以改善員工作業(yè)環(huán)境，提高效率效益。強化現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，做好礦井采掘接續(xù)，實現(xiàn)礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
（二）對自身存在問題的整改思路
1.把“不忘初心，牢記使命”主題教育同日常學(xué)習(xí)、工作、生活緊密結(jié)合起來。不斷深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫，牢固樹立“四個意識”,堅定“ ……（未完，全文共2936字，當(dāng)前僅顯示1866字，請閱讀下面提示信息。收藏《“不忘初心、牢記使命”主題調(diào)研檢視材料》）