董事長在集團年度工作暨黨的建設(shè)會議上的講話

**在**運集團2018年度工作暨黨的建設(shè)會議上的講話

**運集團公司于3月1日召開2018年度工作暨黨的建設(shè)會議，黨委書記、董事長**在會上發(fā)表重要講話�，F(xiàn)將講話全文附下，以供大家學(xué)習(xí)。

同志們：
今天我們在這里召開集團公司年度工作暨黨的建設(shè)會議，主要是安排部署2018年各項工作，把握前進方向，厘清發(fā)展脈絡(luò)，統(tǒng)一思想、凝聚共識、繼往開來。按照慣例，我們還要同時召開職代會,報告生產(chǎn)經(jīng)營情況，職工代表要進行評議，還要進行表彰獎勵。鑒于我們管理體系理順時間不長，今年就開一個年度工作會議，明年我們要按要求把這幾個會議合在一起開。今天，我講六個方面意見。
一、成績評價要客觀
過去的一年，在自治區(qū)黨委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)國資委有力監(jiān)管下，我們緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以“使命擔(dān)當(dāng)、價值創(chuàng)造”為核心理念，大力實施“公益性項目建設(shè)、市場化經(jīng)營運作”兩輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，開展“從嚴治企、扭虧增盈”兩大攻堅戰(zhàn)，較好地完成了自治區(qū)黨委、政府交辦的工作任務(wù)，集團公司取得AAA級主體信用評級，連續(xù)兩年獲得區(qū)屬企業(yè)考核Ａ級，保持了健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展勢頭。截至年底，資產(chǎn)總額614億元，凈資產(chǎn)374億元，比組建時的456億元、260億元分別增長34%和44%；資產(chǎn)負債率39.1%，同比下降1個百分點；營業(yè)收入41.8億元，同比增收9.5億元；實現(xiàn)歸母凈利潤13.8億元，同比增加8.8億元；國有資產(chǎn)保值增值率106%，同比上升4.2個百分點。
這個成績單，總體來說比較靚麗。我們不僅完成既定目標(biāo)，一些重點工作也取得了突破。一是鐵路建設(shè)進入新階段。我們?nèi)σ愿白ズ描F路建設(shè)投融資和項目推進工作，全年完成鐵路項目投資128億。城際鐵路全線架梁通道順利貫通，已雙線
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1173字，正式會員可完整閱讀）……　
扎實開展“四個提升”主題實踐活動。完成黨建總體要求寫入企業(yè)章程工作，解決企業(yè)黨組織“應(yīng)建未建”問題以及“該換屆未換屆”問題，進一步優(yōu)化配強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，黨建基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范。全面開展“從嚴治企、扭虧增盈”兩大攻堅戰(zhàn)活動，取得階段性進展。推進企業(yè)文化建設(shè)，提煉形成**運企業(yè)文化建設(shè)綱要。堅決落實全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”，開展專項巡察、廉政風(fēng)險排查和中央八項規(guī)定“回頭看”工作，廉政風(fēng)險防控機制初步建立。同時，我們爭取到自治區(qū)人才項目培訓(xùn)專項經(jīng)費，舉辦全區(qū)鐵路建設(shè)專題培訓(xùn)班，實現(xiàn)集團公司本部員工全員輪訓(xùn)；全年國內(nèi)知名媒體轉(zhuǎn)載報道寧夏鐵路建設(shè)相關(guān)內(nèi)容40余次，中央電視臺專門對城際鐵路鋪軌進行了現(xiàn)場直播。
回顧去年工作，取得這樣的成績實屬不易。這是自治區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)國資委和相關(guān)單位大力支持的結(jié)果，是外部董事、自治區(qū)政府派駐監(jiān)事會關(guān)心監(jiān)督的結(jié)果，更是集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子銳意進取、團結(jié)奮斗的結(jié)果，說到底是全體員工負重加壓、頑強拼搏的結(jié)果。在此，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對關(guān)心和支持集團公司發(fā)展的各位董事、監(jiān)事，對奉獻智慧與汗水的全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二、形勢研判要清醒
習(xí)近平總書記最近會見記者時說：中國共產(chǎn)黨立志于中華民族千秋偉業(yè)，百年恰是風(fēng)華正茂。總書記的這句話很有正能量，非常能感染人。同時他也說講這個話時也是有深深的憂患意識的�？倳浀脑拰ξ覀兘逃龁l(fā)很大。分析當(dāng)前形勢，總的感覺既信心滿滿，同時也憂慮多多。我們必須要清醒研判，順勢而為、乘勢而上，才能更好地謀劃和推動集團公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
第一，要把握好嚴肅的政治環(huán)境。十八大以來，黨中央真抓實干、言出必行，政治生態(tài)明顯好轉(zhuǎn)。黨的十九大宣告了一個新時代的來臨，引領(lǐng)的旗幟就是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。其影響所至將超越時間、空間緯度，造就一個新的歷史高點。清華大學(xué)魏杰教授講：2018年希望大家不要用過去的思維方式，中國真的變了。這幾年我們都感同身受，反腐風(fēng)暴、打虎拍蠅，社會各界無不稱贊；環(huán)保風(fēng)暴、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，人民群眾無不歡迎;強軍風(fēng)暴、軍隊改革，其力度之大前所未有。有人講，今年重點在金融行業(yè)，最近，安邦保險董事長吳小暉出事，保監(jiān)會對安邦保險實行接管，就釋放了強烈信號。我認為今后在各個領(lǐng)域、各個方面、各個層次都會有新要求、新變化，必將覆蓋經(jīng)濟、政治、社會全方面，這就是一個趨勢，一個重大的長期的趨勢。黨中央就是要下決心打造一個風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，乃至于正本清源的社會環(huán)境。這將為我們企業(yè)創(chuàng)造一個更好的發(fā)展空間，同時也對我們這些國有企業(yè)和企業(yè)負責(zé)同志提出了更高更嚴的要求，就是要適應(yīng)形勢的變化，跟上時代的大潮，在辦好企業(yè)、搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，在政治上要當(dāng)明白人，要始終繃緊政治這根弦，切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”。
第二，要把握好復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境。對于今年的經(jīng)濟形勢，各方面見仁見智，有很多判斷和闡述，同志們亦很關(guān)注，進行了一些討論和研究。從這一點看，也是一個明顯的進步。以往大家是就業(yè)務(wù)說業(yè)務(wù)，現(xiàn)在從具體業(yè)務(wù)、具體工作走出來，更多的關(guān)心經(jīng)濟走向和趨勢，更多的關(guān)心集團公司的前途命運，這是一個非常好的現(xiàn)象。綜合分析，國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展大勢，美國經(jīng)濟強勁反彈，歐日經(jīng)濟有所復(fù)蘇，今年進出口強勁反彈，指標(biāo)非常好，主要就是外部經(jīng)濟好了，需求有了，特別是出口超預(yù)期。中國經(jīng)濟也是超預(yù)期，達到了6.9%，確實是走出了下行的陰影，是一個重大的拐點。但是不確定因素還是存在的，不能掉以輕心。從國內(nèi)經(jīng)濟格局上講，是喜中有憂，東南沿海省份，特別是幾個GDP重鎮(zhèn)，增長都穩(wěn)定在6%以上，廣東、浙江、上海、江蘇、山東經(jīng)濟都穩(wěn)住了，他們穩(wěn)住了，全國的基本面就穩(wěn)住了，現(xiàn)在不好的就是西北和東北。新動能這一塊，我們這里沒有多少，但是東南沿海確確實實已經(jīng)有明顯地改觀，有了新經(jīng)濟新動能的曙光。跟我們這里形成了鮮明的反差和對比。春節(jié)后山東開了一個新舊動能轉(zhuǎn)換動員會，山東省委書記對山東經(jīng)濟作了一些客觀評價，網(wǎng)上炒得很熱。我區(qū)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)是比較好的，增長7.4%，在全國排6位。但欠發(fā)達的區(qū)情尚未改變，仍處于工業(yè)化中期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，產(chǎn)業(yè)層次不高，資源環(huán)境約束趨緊，機遇與挑戰(zhàn)并存，這就是我們最大的區(qū)情，就是欠發(fā)達，所以要迎頭趕上。就我們集團公司而言，持股企業(yè)中，神華寧煤這兩年形勢很好，其業(yè)績不僅大大優(yōu)化了我們的報表，也優(yōu)化了區(qū)屬國有企業(yè)的報表，業(yè)績好，一俊遮百丑，業(yè)績不好，說什么都不行。神華寧煤盈利的數(shù)額非常大，虧損起來的數(shù)額也非常大，2015年虧損十幾個億，我們當(dāng)年報表就虧損五個億。2015年中電投青鋁清產(chǎn)核資一下子核掉三十多億，我們的企業(yè)經(jīng)過多少年奮斗，物質(zhì)財富積累才能有三四十億。現(xiàn)在好了，就是因為當(dāng)年把所有的不良資產(chǎn)剝干凈了。青鋁去年雖然盈利了，但報表還是個負值，盈利不足以彌補虧損；東方有色2015年核掉了八九個億，現(xiàn)在依舊虧損。寧夏電投去年虧損嚴重。這說明我們的持股基礎(chǔ)還不牢靠。實際管理企業(yè)中，只有水投是一支獨秀，其他企業(yè)有的增長點、盈利點空間不大，有的優(yōu)勢潛力還沒有發(fā)揮出來。集團公司發(fā)展面臨著重大的考驗，我們各個企業(yè)發(fā)展也面臨著重大的考驗。逆水行舟，不進則退。我們要保持在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置，為什么說重要位置，鐵路建設(shè)，我們**運既是出資人又是項目推進主體，全區(qū)回漢群眾的期望能不能順利實現(xiàn)，就在我們手中。全區(qū)三分之一人口的供水是水投做的，寧東幾個主要園區(qū)的供水也是水投做的。同時，我們在區(qū)屬企業(yè)中也處于領(lǐng)先位置，我剛才講得**運的數(shù)據(jù)，無論是資產(chǎn)規(guī)模，還是主要經(jīng)濟指標(biāo)，基本上和其他區(qū)屬企業(yè)都不在一個數(shù)量級上，這個領(lǐng)先位置怎么保持，對我們就是一個重大考驗。所以我說，逆水行舟，不進則退。
第三，要把握好嚴格的金融監(jiān)管環(huán)境。這幾年金融領(lǐng)域風(fēng)起云涌，亂象叢生，各種新業(yè)務(wù)、新模式、新工具層出不窮，令人眼花繚亂、應(yīng)接不暇。**運在其中也稍作嘗試，但涉水不深。金融亂象，這個事也要去客觀說，金融領(lǐng)域變化這么大，新的理念模式這么多，我們?nèi)绻芨思液仙吓�，多接觸一些，多做一些，對我們眼界提高是有益的，對我們今后發(fā)展也是有益的 ……（未完，全文共18313字，當(dāng)前僅顯示3294字，請閱讀下面提示信息。收藏《董事長在集團年度工作暨黨的建設(shè)會議上的講話》）