目錄/提綱:……
一、基本情況
二、存在問(wèn)題
(一)部門(mén)職能、人員、辦公場(chǎng)所整合不徹底,影響工作推動(dòng)
(二)基層隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)單一,影響業(yè)務(wù)開(kāi)展
(三)辦公場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備陳舊,影響正常工作
(四)監(jiān)管執(zhí)法車(chē)輛使用年限長(zhǎng),安全隱患較大
三、下一步工作計(jì)劃
(一)吸納“新鮮血液”,提高工作活力
(二)加強(qiáng)對(duì)基層所的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升基層監(jiān)管執(zhí)法效能
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全市市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議發(fā)言
發(fā)言稿
一、基本情況
2018年10月18日,本人經(jīng)縣委常委會(huì)研究,被任命為佳縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)人選;同年11月,被佳縣人大常委會(huì)任命為市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)食藥、質(zhì)監(jiān)仍配備局長(zhǎng)。2019年2月,佳縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局正式掛牌,同月,原質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)調(diào)統(tǒng)計(jì)局任局長(zhǎng),3月質(zhì)監(jiān)局業(yè)務(wù)工作交市場(chǎng)監(jiān)督管理局接管,人員、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)因?qū)徲?jì)沒(méi)有完成,仍
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員7名,工人身份2名,平均年齡51.6周歲,其中第一學(xué)歷初中6人、高中3人。
(三)辦公場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備陳舊,影響正常工作。部分基層所正常飲水、取暖都存在問(wèn)題,嚴(yán)重制約日常工作的順利開(kāi)展。6個(gè)基層所有4個(gè)仍然生火取暖,3個(gè)基層所吃水相當(dāng)困難。如王家砭所,辦公面積575㎡,該所辦公用房建于1978年,2004維修過(guò)一次,坐西向東,背靠大山,冬天幾乎無(wú)日照,采光極差,用鐵爐子生火取暖,不但成本高,而且存在較大的安全隱患。原有地下水井去年被污染,飲用水要靠工作人員到附近挑水,極不方便。
(四)監(jiān)管執(zhí)法車(chē)輛使用年限長(zhǎng),安全隱患較大。原工商系統(tǒng)配備的桑塔納執(zhí)法車(chē)輛均為2009年前后配備。原質(zhì)監(jiān)局皮卡工具車(chē)是2009年3月由原榆林市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局配置,該車(chē)作為計(jì)量檢定用車(chē),主要用于加油機(jī)和衡器的檢定工作,已使用10年以上,車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)嚴(yán)重老化,制動(dòng)系統(tǒng)故障頻發(fā),多次維修后仍無(wú)法徹底解決。
三、下一步
工作計(jì)劃(一)吸納“新鮮血液”,提高工作活力。按照職能明確、布局合理、隊(duì)伍精干、服務(wù)到位的要求,建立健全基層市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu),充實(shí)、配備年輕、有文化的工作人員,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步理順完善市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制,明確工作職責(zé),確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)對(duì)基層所的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升基層監(jiān)管執(zhí)法效能。有針對(duì)性的加大基層工作人員的培訓(xùn)力度,緩解監(jiān)管力量薄弱的問(wèn)題,全面提升基層行政執(zhí)法效能和服務(wù)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)新監(jiān)管手段、規(guī)范工作行為、提高執(zhí)法工作水平,樹(shù)立市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)良好的形象。
(三)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),著 ……(未完,全文共1337字,當(dāng)前僅顯示850字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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