目錄/提綱:……
一、股份公司黨委巡視發(fā)現(xiàn)的典型問題
二、集團公司黨委巡察發(fā)現(xiàn)的典型問題
三、公司黨委巡察檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題
(一)黨組織作用發(fā)揮方面
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
(三)人力資源管理方面
(四)財務(wù)管理方面
(五)成本管理方面
(六)分包管理方面
(七)技術(shù)體系運行方面
(八)物資設(shè)備管理方面
(九)基礎(chǔ)管理方面
四、突出問題導(dǎo)向,深入開展自查自糾
(一)提升政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識
(二)堅持舉一反三,提升管理水平
(三)嚴(yán)格落實責(zé)任,確保取得實效
……
關(guān)于進一步開展自查自糾 不斷深化巡察檢查整改的通知
公司各單位、項目部黨(工)委、直屬黨支部:
為進一步推動各級黨組織落實管黨治黨責(zé)任,促使各級領(lǐng)導(dǎo)人員正確履職,警醒廣大黨員干部和管理人員樹立紀(jì)律規(guī)矩意識,增強巡察檢查工作的綜合效果,現(xiàn)結(jié)合股份公司黨委巡視、集團公司黨委巡察以及公司黨委巡察檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題,組織在全公司范圍內(nèi)開展自查自糾工作。各級黨組織要高度重視,切實通過自查自糾,舉一反三,推動巡視巡察檢查問題整改,促進公司管理水平進一步提升,F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、股份公司黨委巡視發(fā)現(xiàn)的典型問題
一是黨委落實“兩個責(zé)任”不力,被巡察單位迎接巡視檢查,資料造假,照抄照搬其他單位黨員大會學(xué)習(xí)記錄。二是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神安排部署不到位,存在補會議記錄、補學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)
發(fā)言材料。三是中層干部違反政治紀(jì)律在微信朋友圈發(fā)表不當(dāng)言論,造成不良影響。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行
黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”缺位,對如何履行“一崗雙責(zé)”定位不清、措施不力,編造廉政談話記錄。五是黨委違規(guī)提拔、帶病提拔受到紀(jì)律處分且仍在處
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程序材料,任用考察程序不規(guī)范。個別單位增設(shè)職名、超職數(shù)配備干部;存在以其他會議代替黨委會研究干部任用的問題。六是廉潔從業(yè)方面:個別領(lǐng)導(dǎo)人員干涉機械設(shè)備租賃,為其親屬謀利;部分項目部存在自定薪酬、違規(guī)發(fā)薪的問題。七是落實中央八項規(guī)定精神方面:部分單位存在超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具,違規(guī)購置高檔煙酒、土特產(chǎn)、紀(jì)念品,違規(guī)節(jié)日聚餐等問題。八是違反企業(yè)重大
規(guī)章制度方面:存在違規(guī)選用無資質(zhì)、不在合格分包方名錄的分包隊伍以及先進場后簽合同、超計價超付等違規(guī)行為;個別單位特權(quán)勞務(wù)隊伍、提點式大包模式問題突出,造成分包結(jié)算失控,企業(yè)效益嚴(yán)重流失;項目存在大包轉(zhuǎn)包、合同外補償、超計超付工程款等嚴(yán)重問題。廢舊物資處置程序不規(guī)范,處置款項直接由物資人員現(xiàn)金交易;設(shè)備租賃流程不規(guī)范,超期限租賃公務(wù)車。通過個人借支備用金核算單位(項目部)各類費用;掛賬長期未清理,且存在前賬未清后賬續(xù)借、非本單位職工借支備用金等問題。
三、公司黨委巡察檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題
公司委巡察檢查及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的典型問題主要有:
(一)黨組織作用發(fā)揮方面
一是黨建基礎(chǔ)工作薄弱。黨組織機構(gòu)不健全、設(shè)置不合理、人員調(diào)動頻繁、基礎(chǔ)臺賬不規(guī)范不完善,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用未得到充分發(fā)揮。二是黨組織書記履職不到位。存在重生產(chǎn)、輕黨建的現(xiàn)象,對黨建工作安排部署不夠、精力投入不足。三是未履行黨(工)委會前置程序。違反決策程序,在經(jīng)理辦公會和黨政聯(lián)席會上研究“三重一大”事項,未經(jīng)黨(工)委會前置研究。四是黨政會簽不規(guī)范。項目黨政負(fù)責(zé)人頻繁變動,未經(jīng)公司黨委授權(quán),黨政會簽不符合公司規(guī)定。五是黨內(nèi)活動開展不力。未按公司黨委的要求開展黨內(nèi)主題活動,沒有做到圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
一是落實“兩個責(zé)任”不徹底。未根據(jù)班子成員分工制定黨風(fēng)廉政責(zé)任制分工文件;履行主體責(zé)任不力,對黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作該部署的沒部署,該推進的沒推進;領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”缺位,對如何履行“一崗雙責(zé)”概念不清、措施不力。二是廉潔提醒談話頻次不夠、質(zhì)量不高。項目領(lǐng)導(dǎo)與部門及作業(yè)隊負(fù)責(zé)人提醒談話較少,頻次不夠,談話內(nèi)容針對性不強。三是廉潔風(fēng)險防控意識不強。未按照《集團公司項目廉潔風(fēng)險防控指導(dǎo)意見》文件要求分崗位建立風(fēng)險臺賬,未及時進行交底并制定防范措施。四是對上級巡視巡察問題未整改或整改不到位。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)對巡視巡察問題思想上未引起高度重視,
整改措施不具體,成效不明顯,未做到舉一反三。五是紀(jì)委監(jiān)督的作用未充分發(fā)揮。針對個別班子成員親屬在自己身邊敏感崗位工作問題雖進行了指出,但未做到扭住不放、真查真改。
(三)人力資源管理方面
一是違規(guī)發(fā)放獎勵及補貼。違反公司一次性獎勵發(fā)放規(guī)定,自訂基數(shù)乘系數(shù)發(fā)放
安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎勵,未履行上級審批程序;違反公司《崗效結(jié)構(gòu)工資分配辦法》中發(fā)放兼職津貼規(guī)定,自行發(fā)放“辦公室人員兼職上報資料補貼”。二是考勤、薪酬管理混亂。違反公司《勞務(wù)用工管理辦法》和薪酬管理規(guī)定,自定工資標(biāo)準(zhǔn)表格;安全考核獎勵和效益工資冒用派遣企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字發(fā)放;違規(guī)為項目部班子成員發(fā)放通信補貼。三是干部管理不合規(guī)。未經(jīng)公司授權(quán)自行任命、調(diào)轉(zhuǎn)項目班子成員,未給人力部進行報備;項目部作業(yè)隊支部書記任命不符合黨群干部任免程序。四是勞務(wù)用工管理不規(guī)范。派遣工勞動合同簽訂時間、數(shù)量、考勤管理不符合規(guī)定;未監(jiān)控派遣工與派遣公司勞動合同手續(xù)解除情況,沒有嚴(yán)格做到為每一名進場派遣工進行入職體檢;勞務(wù)派遣管理費用結(jié)算單需要勞務(wù)派遣企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字的地方,由項目部人員冒用派遣企業(yè)法人的名字簽字結(jié)算;個別領(lǐng)導(dǎo)人員安排本人直系親屬在自己身邊工作。五是領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)交叉不清。項目2名班子成員同時分管一個部門。六是人才梯隊建設(shè)不到位;鶎訂挝缓晚椖坎科毡榇嬖谥还苡萌瞬还芘囵B(yǎng)人的問題,工經(jīng)、財務(wù)、綜辦人員普遍緊缺,人員能力素質(zhì)與崗位不匹配、“小馬拉大車”,存在關(guān)鍵崗位青黃不接甚至“斷崖”的風(fēng)險。七是培訓(xùn)管理基礎(chǔ)工作 ……(未完,全文共6055字,當(dāng)前僅顯示2126字,請閱讀下面提示信息。
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