巡察專題匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）本單位概況
（二）單位職能職責(zé)及二級(jí)單位職能職責(zé)
二、工作開展情況
（一）業(yè)務(wù)工作開展情況
一是商事制度改革取得新突破
二是維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序取得新成效
三是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新進(jìn)展
四是“四大安全”監(jiān)管工作毫不放松
（二）黨建工作總體情況
（三）自身建設(shè)情況
三、存在問題
（一）黨的政治建設(shè)方面
（二）黨的思想建設(shè)方面
（三）黨的組織建設(shè)方面
（四）黨的作風(fēng)建設(shè)方面
一是糾正“四風(fēng)”有所松懈
二是宗旨意識(shí)樹立不牢
（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
（六）奪取反腐敗勝利方面
（七）巡視巡察整改方面
（八）業(yè)務(wù)工作方面
……
巡察專題匯報(bào)材料

旗委第三巡察組：
按照巡察要求，下面我就鄂前旗市場監(jiān)督管理局工作情況作簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況
（一）本單位概況。旗市場監(jiān)督管理局成立于2015年8月，經(jīng)旗編委部門批準(zhǔn)，核定領(lǐng)導(dǎo)班子1正3副，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)11個(gè)，派出機(jī)構(gòu)4個(gè)，所屬事業(yè)單位5個(gè)，掛鄂托克前旗知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牌子。目前，實(shí)有工作人員90人，其中行政編制30人（核定行政編制15人，其他行政人員正在逐步轉(zhuǎn)隸），工勤編2人，事業(yè)編制19人，編外財(cái)政供養(yǎng)人員39人。旗市場監(jiān)督管理綜合執(zhí)法局于2017年8月組建成立，為旗市場監(jiān)督管理局所屬公益一類正科級(jí)事業(yè)單位，核定領(lǐng)導(dǎo)班子1正3副，事業(yè)編制 30 名，目前，共有在編人員21人，編外財(cái)政供養(yǎng)人員1人。
（二）單位職能職責(zé)及二級(jí)單位職能職責(zé)。我們的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全旗市場綜合監(jiān)督管理、市場主體統(tǒng)一登記注冊(cè)，組織和指導(dǎo)市場監(jiān)督管理綜合執(zhí)法、價(jià)格和反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法，監(jiān)督管理市場秩序，
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略658字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
全“問診式”檢查，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢，地方工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢實(shí)現(xiàn)全覆蓋。守住了不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性食品藥品、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的底線。
（二）黨建工作總體情況。一是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議、黨員管理等相關(guān)制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子講專題黨課、組織開展黨員談心談話等活動(dòng)已成常態(tài)，黨員宣誓、送脫貧知識(shí)到村、到戶、紅色研學(xué)等活動(dòng)有效開展，全局上下班子相互配合，支部書記齊抓共管的良好黨建局面初步形成。二是始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，把黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想宣傳貫徹和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入日常，抓在經(jīng)常。開辟簡報(bào)、局域網(wǎng)、微信公眾號(hào)多渠道對(duì)外宣傳陣地，_態(tài)責(zé)任制有效落實(shí)。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，結(jié)合市場監(jiān)管工作特點(diǎn)，出臺(tái)工作紀(jì)律“八個(gè)嚴(yán)禁”，設(shè)置登記注冊(cè)窗口“黨員示范崗”，豐富廉政文化教育形式和載體，通過“一把手”講廉政黨課、組織廉政知識(shí)競賽、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等方式，增強(qiáng)廉政文化向崗位、向業(yè)務(wù)_的能力，崇廉尚廉的市場監(jiān)管氛圍進(jìn)一步濃厚。
（三）自身建設(shè)情況。充分利用近年來已經(jīng)形成的“大融合”基礎(chǔ)，兼收并蓄，持續(xù)深化“三整頓”“效能量化”“夯作風(fēng)抓落實(shí)促執(zhí)行”干部隊(duì)伍建設(shè)成果，啟動(dòng)“三深化三提升”建設(shè)年，通過開展“1+5+N”基層黨建書記項(xiàng)目創(chuàng)建、“菜單式”業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、推行“手機(jī)APP”移動(dòng)執(zhí)法等多種方式，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)小、個(gè)、專恪守商業(yè)道德，信守服務(wù)承諾。
三、存在問題
（一）黨的政治建設(shè)方面。政治站位還不夠高，一事當(dāng)前不能從政治上來觀察、從全局角度去考慮，為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致落實(shí)中央重大決策部署不全面，履行政治責(zé)任不到位，發(fā)揮政治功能不理想。比如，作為放管服改革的“先行官”，自上而下大力推進(jìn)簡政放權(quán)，提升辦事服務(wù)效能，但我局昂素、城川兩個(gè)市場監(jiān)督管理所因人員不足、監(jiān)管任務(wù)繁重等因素，目前仍然實(shí)行“集中辦照”模式，每周只有周一、周三、周五3個(gè)工作日受理辦照業(yè)務(wù)，導(dǎo)致群眾辦事不方便，距離服務(wù)群眾最后一公里的要求還有差距。
（二）黨的思想建設(shè)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用發(fā)揮不好，遇到需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決的問題缺乏主動(dòng)協(xié)調(diào)對(duì)接積極性，只是將任務(wù)分派下去，讓下面人對(duì)接，或?qū)栴}上交，看上面怎么辦，沒有深入分析問題原因，提出解決問題的辦法。比如，在今年全市市場監(jiān)管系統(tǒng)工作座談會(huì)上，市局下達(dá)了《2019年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單》，其中一部分考核指標(biāo)涉及到農(nóng)牧、教育、公安等部門，作為牽頭部門只是以食安辦的名義下發(fā)了分解指標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)均未出面親自對(duì)接，導(dǎo)致食品安全行刑銜接、食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管、校園食品安全監(jiān)管等工作沒有形成合力。
二是工作熱情不足，進(jìn)取意識(shí)淡化，一定程度存在不想為、不愿為、不敢為、不善為的問題，比如在今年的機(jī)構(gòu)改革中，將發(fā)改委的價(jià)格監(jiān)管職能劃入了我局，但一直未開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在實(shí)際監(jiān)管中也僅僅停留在明碼標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)層面，在價(jià)格監(jiān)管的預(yù)見性、靈敏性,價(jià)格規(guī)律研究、分析以及價(jià)格信息發(fā)布等方面至今未開展。
（三）黨的組織建設(shè)方面。對(duì)黨建工作重視不足，認(rèn)為黨建工作主要是組織部門的事，在黨建方面下的功夫不夠、考慮的問題不多、用的精力不足、思想上還有偏差。比如，在今年旗委2019年度“五位一體”半年考核中，考核組向我局反饋了非黨員長期從事黨務(wù)工作的問題，雖然當(dāng)時(shí)認(rèn)領(lǐng)了問題，但總認(rèn)為無關(guān)緊要，導(dǎo)致該問題遲遲未能整改。再比如，局黨總支和下設(shè)的5個(gè)黨支部均到換 ……（未完，全文共3657字，當(dāng)前僅顯示1847字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《巡察專題匯報(bào)材料》）