黨建+人才隊(duì)伍”工作推進(jìn)方案

目錄/提綱：……
一、工作目標(biāo)
二、成立“黨建＋人才培養(yǎng)”工作推進(jìn)小組
三、推進(jìn)方案
（一）人才培養(yǎng)
1、目標(biāo)：充分發(fā)揮“技能大師工作室”作用，加強(qiáng)工作室建設(shè)和發(fā)展
2、推進(jìn)步驟第一階段：完善基礎(chǔ)建設(shè)階段
二是開(kāi)展技能競(jìng)賽，年內(nèi)組織一次技能競(jìng)賽，通過(guò)理論、實(shí)操的方式開(kāi)展技術(shù)比賽
（二）評(píng)先選優(yōu)：
2、推進(jìn)步驟第一階段：動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段
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黨建+人才隊(duì)伍”工作推進(jìn)方案

根據(jù)《天然氣公司推進(jìn)“黨建+”工作實(shí)施方案》，**區(qū)域結(jié)合工作實(shí)際及區(qū)域“黨建+”工作推進(jìn)方案，積極探索“黨建+人才隊(duì)伍”，為全面落實(shí)好人才隊(duì)伍建設(shè)，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而有效提升區(qū)域公司各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)黨建+人才隊(duì)伍工作制定推進(jìn)方案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持 "合適即人才，合適為優(yōu)秀"人才管理理念，緊緊抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才，統(tǒng)籌做好管理、技術(shù)、技能三支人才隊(duì)伍建設(shè)。
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營(yíng)效益。
2、推進(jìn)步驟
第一階段：完善基礎(chǔ)建設(shè)階段。完成工作室基礎(chǔ)設(shè)施配置；完成工作室各項(xiàng)制度的制定和下發(fā)；完成工作室檔案管理等基礎(chǔ)工作；完善工作室專(zhuān)項(xiàng)資金的管理等基礎(chǔ)工作。
第二階段：制定培訓(xùn)計(jì)劃。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，一是通過(guò)師帶徒，每年在公司維修團(tuán)隊(duì)及各站點(diǎn)選擇3-5名技術(shù)骨干，通過(guò)師帶徒的方式進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)在生產(chǎn)實(shí)踐中傳、幫、帶，加快培養(yǎng)青年技術(shù)骨干和操作技術(shù)能手。二是開(kāi)展技能競(jìng)賽，年內(nèi)組織一次技能競(jìng)賽，通過(guò)理論、實(shí)操的方式開(kāi)展技術(shù)比賽。三是技能培訓(xùn)，組織加氣站設(shè)備操作、故障排查、設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)操作的培訓(xùn)，通過(guò)工作室人員現(xiàn)場(chǎng)授課，實(shí)操講解直觀的對(duì)站點(diǎn)青年員工進(jìn)行培訓(xùn)。組織定向集中授課培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)維修人員、加氣站操作人員進(jìn)行工藝流程、操作要點(diǎn)、設(shè)備原理和結(jié)構(gòu)、案例分析等方面開(kāi)展集中授課，授課結(jié)束進(jìn)行考核。四是積極開(kāi)展內(nèi)外部經(jīng)驗(yàn)交流：參加集團(tuán)和股份公司組織開(kāi)展的集團(tuán)內(nèi)部技能大師工作室的建設(shè)推進(jìn)交流會(huì)，對(duì)工作室的管理、技改創(chuàng)新推進(jìn)、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
第三階段：組織實(shí)施階段。按照推進(jìn)方案工作計(jì)劃，有序推進(jìn)工作落實(shí)，加快實(shí)現(xiàn)黨建+人才培養(yǎng)工作的提升。
（二）評(píng)先選優(yōu)：
1、目標(biāo)：為有效激勵(lì)基層員工的工作積極性，在區(qū)域公司推行“優(yōu)秀站長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步完善服務(wù)制度、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作人員的服務(wù)行為，同步提高經(jīng)濟(jì)效益和站點(diǎn)管理水平。強(qiáng)化公司全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，全面提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，充分體現(xiàn)燃?xì)馊诵滦蜗蟆?br>2、推進(jìn)步驟
第一階段：動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段。組織全員集中學(xué)習(xí)宣貫天然氣公司優(yōu)秀站長(zhǎng)評(píng)選相關(guān)文件精神，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，在區(qū)域公司形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，激勵(lì)全員尤其是站長(zhǎng)干事創(chuàng)業(yè)的激情，助力生 ……（未完，全文共1470字，當(dāng)前僅顯示934字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨建+人才隊(duì)伍”工作推進(jìn)方案》）