公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：“黨建+”模式促融合 抓好“四點(diǎn)”齊發(fā)力

目錄/提綱：……
一、實(shí)施背景
二、主要做法
（一）“黨建＋教育”，以學(xué)為先，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)“基礎(chǔ)點(diǎn)”
（二）“黨建+科技”，以研為要，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益“價(jià)值點(diǎn)”
（三）“黨建+生產(chǎn)”，以產(chǎn)為基，守好產(chǎn)品質(zhì)量“關(guān)鍵點(diǎn)”
（四）“黨建+市場(chǎng)”，以效為向，全面把握創(chuàng)效“發(fā)力點(diǎn)”
三、實(shí)施效果
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公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：“黨建+”模式促融合 抓好“四點(diǎn)”齊發(fā)力

一、實(shí)施背景
瑞豐化工公司是隸屬于中國(guó)石油冀東油田分公司的國(guó)有參股、集體投資控股的獨(dú)立法人單位，主要從事研制、生產(chǎn)、銷售采油助劑、鉆井泥漿材料，并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。公司黨委下設(shè)6個(gè)黨支部，黨員66名，占57%，全部為大學(xué)本科及以上學(xué)歷，是一支文化素質(zhì)高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、年輕有朝氣的隊(duì)伍。
近年來(lái)，隨著國(guó)際油價(jià)的持續(xù)走低，油田化學(xué)劑行業(yè)遭受影響嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下滑，員工隊(duì)伍士氣受挫。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，瑞豐化工公司黨委緊緊圍繞“黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、推進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”總體要求，將黨建工作總體要求納入公司章程，通過(guò)構(gòu)建“黨建+”工作模式，著力抓好四個(gè)發(fā)力點(diǎn)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，著力推進(jìn)“黨建、科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)、服務(wù)”五位一體化建設(shè)，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要做法
（一）“黨建＋教育”，以學(xué)為先，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)“基礎(chǔ)點(diǎn)”。
落實(shí)從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)黨
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、職工群，充分運(yùn)用好“網(wǎng)絡(luò)媒介”等創(chuàng)新型載體，充分發(fā)揮好“鐵人先鋒”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用，做到人人參與學(xué)習(xí)。
依托平臺(tái)建設(shè)，培養(yǎng)科研人才。注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化技能提升，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”方式，加強(qiáng)與科研院所和大專院校的技術(shù)合作，并依托其有效資源，形成產(chǎn)學(xué)研一體化的孵化服務(wù)平臺(tái)，促科研成果項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，孵化科技項(xiàng)目，培養(yǎng)科技型人才。近年來(lái)，積極與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）、西南石油大學(xué)、北京化工大學(xué)、華北理工大學(xué)、承德石油高等�？茖W(xué)院以及北京安環(huán)院、唐山環(huán)保研究所等石油院校和科研院所進(jìn)行技術(shù)交流，派遣相關(guān)人員到學(xué)校交流學(xué)習(xí)，并吸收院校有專業(yè)、有技術(shù)的博士和研究生到公司實(shí)踐，與公司研發(fā)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化對(duì)科研技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
（二）“黨建+科技”，以研為要，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益“價(jià)值點(diǎn)”。
以研發(fā)銷售中心黨支部為主體，動(dòng)員科研人員發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在科技創(chuàng)新創(chuàng)效道路上竭智盡勇，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。秉承“降油田成本，創(chuàng)瑞豐效益”的工作思路，積極搭建科技平臺(tái)。視科研工作為企業(yè)發(fā)展的龍頭，發(fā)揮科技在降本增效中的作用，激發(fā)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)效工作熱情。緊緊圍繞油田開發(fā)方向展開技術(shù)攻關(guān)，抓住現(xiàn)場(chǎng)瓶頸問(wèn)題，扎實(shí)開展科研技術(shù)攻關(guān)，形成科研與生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)的有效結(jié)合。
加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。加大自產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)力度，按照“應(yīng)用一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”三個(gè)層次，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地，有效解決了油田現(xiàn)場(chǎng)難題，用自身的技術(shù)能力和產(chǎn)品創(chuàng)造效益。依托《復(fù)雜油氣藏化學(xué)劑的研究與應(yīng)用》科研項(xiàng)目的成果在省內(nèi)外10余家公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，累計(jì)為瑞豐化工公司增創(chuàng)產(chǎn)值近2億元，新增利潤(rùn)2900余萬(wàn)元，新增稅收600余萬(wàn)元。主要成果有復(fù)合交聯(lián)堵劑、驅(qū)油用表面活性劑、高溫酸化緩蝕劑、殺菌劑、油污清洗劑、天然氣用緩蝕劑、新型核殼微球等。
深化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)支撐作用。“高新技術(shù)企業(yè)”通過(guò)復(fù)審，繼續(xù)享受企業(yè)所得稅減免10%的優(yōu)惠政策；積極建設(shè)和運(yùn)行省油田化學(xué)劑技術(shù)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心兩個(gè)平臺(tái)，科技研發(fā)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)化、硬件建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面均達(dá)到運(yùn)行要求并通過(guò)中期評(píng)估，獲政府獎(jiǎng)勵(lì)金80萬(wàn)元。推進(jìn)與“院士工作站”實(shí)質(zhì)性合作，形成定期技術(shù)交流機(jī)制，積極推進(jìn)校企交流，深化產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。平臺(tái)運(yùn)行的不斷深化，增強(qiáng)了企業(yè)形象，成為技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)簽。
（三）“黨建+生產(chǎn)”，以產(chǎn)為基，守好產(chǎn)品質(zhì)量“關(guān)鍵點(diǎn)”。
充分發(fā)揮黨建與思想政治工作在公司文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用，優(yōu)秀黨員、先進(jìn)模范在廣大員工中的先鋒模范和帶頭作用。把黨的理想信念，通過(guò)公司文化理念建設(shè)，轉(zhuǎn)化為公司的凝聚力；把黨的方針政策，通過(guò)公司年度目標(biāo)及實(shí)施，轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展力；把黨組織的政治核心作用，通過(guò)黨建工作創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化為公司的領(lǐng)導(dǎo)力；把黨的作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)公司規(guī)章制度及行為規(guī)范，轉(zhuǎn)化為廣大職工的執(zhí)行力；把黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)先進(jìn)典型轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)力。
強(qiáng)化為油服務(wù)意識(shí)。全面構(gòu)建生產(chǎn)保運(yùn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，暢通信息渠道，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行程序，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行保障措施，加強(qiáng)生產(chǎn)組織的機(jī)動(dòng)性和及時(shí)性，統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)品銷售+技術(shù)服務(wù)”策略，技術(shù)服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮油田化學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，做到質(zhì)量、服務(wù)、管理環(huán)環(huán)相扣，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)保運(yùn)任務(wù)。
夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。制定《質(zhì)量提升活動(dòng)方案》，修訂《質(zhì)量管理辦法》，建章立制、強(qiáng)化監(jiān)督，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面開展“質(zhì)量提升”工程，從源頭抓起，實(shí)現(xiàn)入廠檢測(cè)、生產(chǎn)加工、現(xiàn)場(chǎng)使用、售后服務(wù)全過(guò)程控制，筑牢市場(chǎng)開拓根基，做足做實(shí)對(duì)外投標(biāo)商務(wù)準(zhǔn)備工作，為外闖市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）“黨建+市場(chǎng)”，以效為向，全面把握創(chuàng)效“發(fā)力點(diǎn)”。
近年油田勘探開發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)和油田化學(xué)領(lǐng)域的快速發(fā)展，要求瑞豐 ……（未完，全文共4088字，當(dāng)前僅顯示2065字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料：“黨建+”模式促融合 抓好“四點(diǎn)”齊發(fā)力》）