農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作交流材料：夯實基層基礎(chǔ)工作，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提升干部隊伍素質(zhì)
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范村干部辦事流程
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，克服干部工作惰性
四、積極探索鎮(zhèn)村干部管理新模式
五、建立科學(xué)考核獎勵機(jī)制
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夯實基層基礎(chǔ)工作 發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

基礎(chǔ)不牢、地動山搖，農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作是政府履行職能的基本支撐，直接影響著各項工作的質(zhì)量成效。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)：做好基層基礎(chǔ)工作十分重要，各地要及時總結(jié)提煉基層經(jīng)驗做法，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)，切實提升工作水平。馬集鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，就加強(qiáng)村級干部隊伍管理，夯實黨在農(nóng)村的基層基礎(chǔ)工作，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，建議如下。
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提升干部隊伍素質(zhì)
針對村級干部
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決策工作要求，將村集體資金、資產(chǎn)、資源、農(nóng)村低保等重大事項納入議事決策范疇，并按照“事前聽證、投票決策、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、全程監(jiān)督、上墻公布”的程序?qū)嵤�。要健全完善黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、服務(wù)公開制度，定期或不定期公開村里的重大問題、群眾關(guān)心的熱點問題，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，克服干部工作惰性
可通過紀(jì)委等部門不定時不定村抽查村干部值班情況、“四議兩公開”落實情況、督促各村嚴(yán)格落實“四項基本制度”，“三會一課”制度，以及村務(wù)公開制度執(zhí)行情況，督促村級工作效率高速提升。要有計劃、有步驟地實施村級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使村級組織建設(shè)、財務(wù)管理、土地承包和精神文明建設(shè)等“有法可依，有章可循”。全面理清村“兩委”權(quán)力事項，制定村“兩委”及村干部權(quán)責(zé)清單，繪制并公開村級事務(wù)管理流程圖；推行村級財務(wù)公示制，建立包括出納會計制度、年度預(yù)決算制度、村民理財小組制度、村賬鎮(zhèn)管等制度在內(nèi)的村級財務(wù)管理制度，形成靠制度理財、管事長效機(jī)制，提高工作水平，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時指出整改意見，督促整改。
四、積極探索鎮(zhèn)村干部管理新模式
可借鑒90年代經(jīng)驗，每個服務(wù)區(qū)建設(shè)一處黨群服務(wù)中心，設(shè)立服務(wù)區(qū)辦公場所，采取服務(wù)區(qū)干部下沉、村干部上浮的方式，村干部可在服務(wù)區(qū)輪流坐班或集中值班，由服務(wù)區(qū)干部直接帶領(lǐng)村干部工作，暢通鎮(zhèn)與村之間溝通渠道，解決群眾辦事難、辦事遠(yuǎn)的問題，同時對村級宗族矛盾突出、發(fā)展黨員困難的村，探索服務(wù)區(qū)總支直接考察優(yōu)秀人選，由服務(wù)區(qū)組織各村黨員共同表決。
五、建立科學(xué)考核獎勵機(jī)制
針對鎮(zhèn)情、村情制定個性化考核內(nèi)容和指標(biāo)體系，強(qiáng)化事中督導(dǎo)、過程督導(dǎo)，確保按時完成工作任務(wù)。將考核結(jié)果作為村干部評 ……（未完，全文共1445字，當(dāng)前僅顯示919字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作交流材料：夯實基層基礎(chǔ)工作，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)》）