關于公司商務洽談有關問題的調(diào)查研究

目錄/提綱：……
一、商務談判的重要意義
二、公司商務洽談存在的問題及原因
二是公司缺乏相應的商務洽談流程指引，內(nèi)部控制不夠精細，經(jīng)營管理較為粗獷
三是公司涉及的部分業(yè)務，缺乏對應的行政主管機構(gòu)，致使相關法律法規(guī)不健全
三、解決思路與對策
（一）加強專業(yè)培訓，提升業(yè)務人員專業(yè)能力
（二）提升政治素養(yǎng)，增強干部職工紀律意識
（三）緊盯商談“關鍵環(huán)節(jié)”,營造主動接受監(jiān)督的良好氛圍
（四）加強內(nèi)部控制，制定商談業(yè)務流程
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關于公司商務洽談有關問題的調(diào)查研究

今年以來，公司根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排部署，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資、建設及運營為重心，以重大產(chǎn)業(yè)化項目為抓手，全力推動各方面工作。隨著公司經(jīng)營發(fā)展不斷壯大，商務洽談作為公司對外合作的重要方式之一，重要性日趨凸顯，為全面了解公司商務洽談相關工作情況，我通過實地參與商談、征求各部門的意見建議等方式，對公司
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高。
二、公司商務洽談存在的問題及原因
在調(diào)研過程中，我發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門開展的商談存在程序不規(guī)范，工作資料缺乏，遞交材料不齊全，對方資料證明核查不嚴謹?shù)葐栴}。主要表現(xiàn)為任務來源無方案、會議簽到無記錄，洽談單位營業(yè)執(zhí)照或資質(zhì)證書等材料不齊全，會談記錄不完整。究其原因，我認為是多方面的，一是公司員工工作專業(yè)性欠佳，對規(guī)章制度及流程方面了解不深入，學習不透徹，存在想干不會干，有勁使不上的問題。二是公司缺乏相應的商務洽談流程指引，內(nèi)部控制不夠精細，經(jīng)營管理較為粗獷。三是公司涉及的部分業(yè)務，缺乏對應的行政主管機構(gòu)，致使相關法律法規(guī)不健全。
三、解決思路與對策
（一）加強專業(yè)培訓，提升業(yè)務人員專業(yè)能力。針對員工專業(yè)性不強的問題，應著力構(gòu)建員工培訓管理機制，提高公司培訓管理工作水平，充分發(fā)揮培訓在人力資源開發(fā)的作用，在員工中開展知識、技能、素養(yǎng)培訓，著重提升員工的專業(yè)技能。
（二）提升政治素養(yǎng)，增強干部職工紀律意識。在所有紀律中，政治紀律是最重要、最根本的紀律，必須狠抓干部職工思想意識，要求其恪守政治紀律和政治規(guī)矩底線，嚴守政治紀律，提高拒腐防變的能力，風清氣正的政治生態(tài)有利于公司各項業(yè)務的健康開展，推動公司轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。
（三）緊盯商談“關鍵環(huán)節(jié)”,營造主動接受監(jiān)督的良好氛圍。強化對權力集中、資金密集的重點部門和關鍵崗位的監(jiān) ……（未完，全文共1162字，當前僅顯示739字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于公司商務洽談有關問題的調(diào)查研究》）