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工作交流材:學(xué)習(xí)新思想,體現(xiàn)新?lián)?dāng),實現(xiàn)新跨越,推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)表時間:2019/11/5 9:41:52
目錄/提綱:……
一、強化工業(yè)認識
二、工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、存在主要問題
四、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
五、推動高質(zhì)量發(fā)展
(一)圍繞“聚集”明定位
(二)圍繞“聚集”強載體
(三)圍繞“聚集”抓項目
(四)圍繞“聚集”抓招商
(五)圍繞“聚集”提服務(wù)
……
學(xué)習(xí)新思想 體現(xiàn)新?lián)?dāng) 實現(xiàn)新跨越 推動***工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,加快推動***工業(yè)聚集化高質(zhì)量跨越發(fā)展,根據(jù)《***縣工業(yè)信息商務(wù)科技局黨組關(guān)于印發(fā)〈***縣工業(yè)信息商務(wù)科技局加快高質(zhì)量跨越發(fā)展開展解放思想大討論活動實施方案〉的通知》要求,我認真開展了討論學(xué)習(xí),現(xiàn)將心得體會如下:
一、強化工業(yè)認識
工業(yè)是實體經(jīng)濟的主體和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的主要著力點,是穩(wěn)增長的第一支撐,也是調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型的第一戰(zhàn)場。推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是實現(xiàn)昌寧經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義和必由之路。當(dāng)前,昌寧工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,對照新形勢新要求,還存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,綜合效益、產(chǎn)業(yè)外向度低,創(chuàng)新能力、高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高質(zhì)量供給不足等問題。全縣上下要樹立工業(yè)強縣意識,增強推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力強龍頭、補鏈條、聚集群做大做強工業(yè)規(guī)模和總量,著力抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場提升工業(yè)質(zhì)量效益和競爭力,加快推進工業(yè)發(fā)展方式向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端高附加值轉(zhuǎn)變、增長動
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足于一般化,只求過得去、不求過得硬,工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿,取得一點成績就津津樂道,看不到與先進地區(qū)、先進單位的差距,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好,裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”,在崗位上無所作為,混天數(shù)熬日頭,面對先進無動于衷,任憑外邊發(fā)展突飛猛進也能保持“淡定”,工作多年面貌依舊。三是有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,飽食終日、無所用心,出工不出力,人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部,自我感覺付出了這么多年的心血汗水,該“喘口氣、歇歇腳”了,追求安逸舒適,做事打不起精氣神,進取精神消退。四是有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”,不愿親力親為,層層批辦轉(zhuǎn)辦,誰也沒有靠上抓落實,最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足,只當(dāng)評論員,不當(dāng)戰(zhàn)斗員,自己啥事也不干;鶎臃从,有的干部“只在岸上空喊號子,不到水中用力劃船”。五是有功利思想。沒有利益好處的事,不愿干、往外推。特別是面對嚴格的紀律約束,一些潛規(guī)則被打破,一些利益鏈條被斬斷,有些部門和干部覺得無利可圖,辦事慢騰騰,消極怠工。有的對上級部署要求,根據(jù)部門和個人利益進行“取舍裁剪”,合意的就執(zhí)行,不合意的就推托或變通。有的成天自我設(shè)計、斤斤計較,過于看重個人待遇,覺得現(xiàn)在晉升空間小了、福利少了,就感到?jīng)]干頭、沒盼頭,工作熱情減退甚至撂挑子。六是有本位思想。有的推進改革不積極,不愿下放權(quán)力。對簡政放權(quán),明放暗不放,形放實不放,依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”,面對權(quán)力清單、負面清單、責(zé)任清單,如同套上了緊箍咒,渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”,實際上中介“增肥”,把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的對需多個單位協(xié)作完成的工作,不愿主動參與、不愿牽頭。有的大局觀念、合作意識不強,對職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球,對全局性、整體性任務(wù)不愿出面、不愿多做,能推則推,能躲就躲。另一方面是心存顧慮,畏首畏尾,不敢擔(dān)當(dāng)作為。主要表現(xiàn)以下方面:一是怕決策失誤,不敢大膽拍板。有的該決策的不決策,該拍板的不拍板,過度謹慎,工作節(jié)奏慢了下來。有的對一些過去正常辦理的事項,怕出問題、不敢辦,凡事層層請示匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,一直要到主要負責(zé)同志那里才能定。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對本來自己能夠單獨拍板的事,非要召開會議研究研究,看似作風(fēng)民主、決策民主,實際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān)。二是怕有風(fēng)險,不敢創(chuàng)新突破。有的面對改革發(fā)展任務(wù),不敢啃“硬骨頭”,缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責(zé)的勇氣,沒有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。有的面對困難和矛盾,瞻前顧后,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,不想事業(yè)推進。三是怕干得多出錯多,不敢主動干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”,奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對現(xiàn)實問題,存在擔(dān)心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理,故意視而不見,聽之任之。有的對項目建設(shè)中涉及的土地征用、房屋拆遷等問題,擔(dān)心出亂子,不敢下決心推,導(dǎo)致一些已經(jīng)具備條件的項目遲遲沒有進展或進展緩慢。四是怕惹麻煩,不敢直面群眾。有的對群眾反映強烈的問題或信訪,心存顧忌,擔(dān)心一旦接手脫不了身,不表明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不積極解決。一些同志談到,有些信訪問題本來并不復(fù)雜,就是由于回避矛盾、躲避群眾,錯失了解決問題的最佳時機。五是怕得罪人,不敢堅持原則。有的奉行“干不成事不要緊、至少別得罪人”的思想,愛惜羽毛,明哲保身。有的擔(dān)心如果凡事真抓真管,動了別人的“奶酪”,損害個別人的利益,將來會丟選票,選擇了“低調(diào)行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評,想的是如何捂著蓋著,大事化小、小事化了。六是怕炒作曝光,不敢“出頭露面”。有的干部被媒體不斷爆料的現(xiàn)象嚇怕了,不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工作,不善于應(yīng)對媒體、處置焦點問題。一些干部擔(dān)心被媒體炒作成熱點,擔(dān)心被人盯上、被翻舊賬,引出其他問題。還有的干部與企業(yè)老板打交道時心存顧慮,怕被說成傍大款,招來閑話說不清,對個人影響不好,不再去主動服務(wù)了。七是怕?lián)?zé)任,工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部,以沒有明文規(guī)定為借口,該辦的 ……(未完,全文共6407字,當(dāng)前僅顯示2250字,請閱讀下面提示信息。收藏《工作交流材:學(xué)習(xí)新思想,體現(xiàn)新?lián)?dāng),實現(xiàn)新跨越,推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》
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