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工作交流材料:補短板,促提升,努力打造有溫度的婦幼保健院

發(fā)表時間:2019/11/21 11:53:39
目錄/提綱:……
一、明確目標導向,做好兩個結合
一是堅持與醫(yī)改相結合
二是堅持與等級醫(yī)院創(chuàng)建相結合
二、注重結果導向,做實四項工作
(一)優(yōu)化服務窗口,營造溫馨環(huán)境
一是拓展服務項目
二是提供便民設施
三是提高服務意識
四是產后訪視進家
(二)發(fā)揮信息優(yōu)勢,改善就醫(yī)體驗
一是將兒童保健和預防接種相融合,打造了濰坊市首家智慧預防接種門診
(三)規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全
三是打造重點學科
(四)整合優(yōu)勢資源,暢通綠色通道
三是對急危重患者按病情輕重分級分類處置,開通綠色通道,先救治、后繳費
三、堅持問題導向,彌補三處短板
二是重點專科建設較為薄弱,技術水平需進一步提升三是_保健工作有待加強
……
補短板 促提升 努力打造有溫度的婦幼保健院

尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!根據(jù)市衛(wèi)健局安排部署,我院高度重視、精心組織,堅持把“以病人為中心”的服務理念貫穿于醫(yī)療服務的每一個環(huán)節(jié),突出“目標、結果、問題”三個導向,不斷完善醫(yī)療服務流程、制度和設施建設,取得了良好成效。10月18日,在**市改善醫(yī)療服務集中行動推進會議上,我院“產后訪視”獲改善醫(yī)療服務優(yōu)質項目,并作了典型發(fā)言。主要做了243。
一、明確目標導向,做好兩個結合
“讓婦女兒童滿意,讓醫(yī)務人員滿意”是我們的目標和追求。我院高度重視改善醫(yī)療服務行動工作,及時制定了實施方案,做到“領導分工、掛圖作戰(zhàn)、銷號核實、明察暗訪”,形成一級抓一級,層層抓落實的“無縫隙”工作體系。同時,注重做好兩個結合:一是堅持與醫(yī)改相結合。我院作為全國婦幼保健機構醫(yī)改試點單位,深入貫徹“兩個允許”,不斷完善“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”薪酬分配政策,
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信息優(yōu)勢,改善就醫(yī)體驗。一是將兒童保健和預防接種相融合,打造了濰坊市首家智慧預防接種門診。二是在成熟應用HIS、LIS、PACS、電子病歷四大模塊的基礎上,引進了醫(yī)院HRP管理系統(tǒng),實現(xiàn)了臨床、后勤、財務、人力、物流的全面全程信息化管理。推出就診“電子健康卡”,讓服務對象領略到自主建檔、預約診療、數(shù)據(jù)共享、結果自查的便捷服務,應用率達90%以上。三是整合全市婦幼信息大數(shù)據(jù),建成全省唯一的婦幼信息大平臺,量身訂制覆蓋全生命周期的“大數(shù)據(jù)”服務。
(三)規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全。一是嚴格落實“十八項”核心制度,醫(yī)務科、護理部、院感辦等職能科室人員,堅持每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決。充分發(fā)揮各管理委員會的作用,履行好指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能,每周一次全院督導檢查,并每月一次由各分管院長在院務會上反饋檢查結果,追蹤落實情況,持續(xù)改進醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。二是引進DR、鉬靶機、自體血回收機、磁共振等先進設備;建成全國首家 “婦孺國醫(yī)堂”,融合“中醫(yī)藥+婦幼健康”,形成涵蓋醫(yī)療、預防、養(yǎng)生、保健、美容、康復“系列化”服務新格局。三是打造重點學科。在深化兒科、兒童保健科、婦女保健科、兒童康復科濰坊市重點學科、支撐學科的基礎上,婦科積極開展宮腔鏡、腹腔鏡、陰道鏡、微創(chuàng)順形式經(jīng)陰手術等,不僅為廣大患者解除了痛苦,并縮短了住院時間,降低了費用,年內爭取創(chuàng)建為全市陰式手術基地。產科成立“剖轉順”和“臀位分娩”兩個技術指導小組,剖宮產率由47.7%降至41.27%;新生兒科不斷提高技術,提升急診急救能力,成功搶救最小孕周為25+5雙胎超低出生體重兒。在兒科、兒童康復科、兒童保健科、婦女保健科等**市重點學科和支撐學科的基礎上,積極打造婦科、產科兩個市級重點學科。四是建成“多功能仿真示教室”,聘請迪若虹、劉壽永、接雪梅等國內一流專家10余人定期臨床帶教、坐診,派出人員進修學習、參加各類學術會議共計130余人次,提升整體業(yè)務水平。在今年全市“健康杯”產后出血救治技能競賽中,我院參賽的兩支隊伍包攬了團體綜合一、二名,并代表我市參加了**市第二屆“健康杯”,榮獲團體總分第二名;在濰坊市出生缺陷防治技能競賽中我院取得團體二等獎、個人總分一等獎。
(四)整合優(yōu)勢資源,暢通綠色通道。一是進一步規(guī)范急診流程,實施“一人一室一診”制度,并在每個門診樓配備了1名業(yè)務能力突出的護理人員,按照各科室門診量實施全方位宏觀調控,保障工作有序運行。二是婦科、計劃生育科根據(jù)自身發(fā)展優(yōu)勢和特色,選擇診斷明確單一、臨床路徑清晰、風險可控的中小型擇期手術,逐步推行日間手術,縮短住院患者等候時間。三是對急危重患者按病情輕重分級分類處置,開通綠色通道,先救治、后繳費。四是組建專家團隊,每天深入基層開展家庭醫(yī)生簽約、“兩癌”篩查、健康知識講座等,做好健康防治“關口前移”。截止目前,已篩查2.59萬人次,健康幫扶130余人,舉辦講座26場,發(fā)放宣傳材料5萬余份,把健康知識和醫(yī)療服務送到群眾家門口。
三、堅持問題導向,彌補三處短板
我院優(yōu)質服務雖然贏得群眾認可,但對照改善醫(yī)療服務行動計劃要求還有一定差距。一是人才梯隊建設存在短板,缺乏高精尖創(chuàng)新人才以及高水平學科帶頭人;二是重點?平ㄔO較為薄弱,技術水平需進一步提升;三是_保健工作有待加強。為此,我 ……(未完,全文共2793字,當前僅顯示1776字,請閱讀下面提示信息。收藏《工作交流材料:補短板,促提升,努力打造有溫度的婦幼保健院》
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