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人民醫(yī)院年終工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2019/12/9 13:39:23
目錄/提綱:……
一、抓黨建促發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)院文化建設(shè)
二、深入推進(jìn)醫(yī)改,全面提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力
三、加快推進(jìn)濱河新區(qū)醫(yī)院建設(shè),全力完成整體搬遷
四、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作
五、注重業(yè)務(wù)發(fā)展,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
六、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),逐步增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力
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人民醫(yī)院年終工作總結(jié)

各科室:
2018年是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,是深化醫(yī)改的關(guān)鍵一年,是完成醫(yī)院搬遷的重要一年,任務(wù)艱巨、意義重大。全年工作總體思路是:以黨的十九大精神為引領(lǐng),切實(shí)加強(qiáng)黨建和行風(fēng)建設(shè),持續(xù)深化醫(yī)改工作,扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),全面完成醫(yī)院搬遷,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),大力提升服務(wù)能力,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
一、抓黨建促發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)院文化建設(shè)。
1.深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,抓好黨建工作。一是積極組織全院黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精髓和內(nèi)涵,立足實(shí)際、學(xué)用結(jié)合,確保學(xué)有所思、學(xué)以致用,有效促進(jìn)工作。二是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,扎實(shí)搞好基層黨建各項(xiàng)工作,重點(diǎn)抓好黨員思想教育、發(fā)展培養(yǎng)評(píng)議、黨費(fèi)收繳、談心談話和黨風(fēng)廉政工作等,規(guī)范召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì),積極開(kāi)展實(shí)踐服務(wù)活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持懲防并舉,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、_的日常監(jiān)管,教育引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),帶頭抵制行業(yè)不正之風(fēng),培養(yǎng)、保護(hù)、穩(wěn)定好干部隊(duì)伍。
2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院文化和精
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專(zhuān)科特色開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)技、醫(yī)護(hù)溝通,促進(jìn)工作、提高效能,充分構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)以上活動(dòng)凝心聚力、鼓舞士氣,倡導(dǎo)全院比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),更好地為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。
二、深入推進(jìn)醫(yī)改,全面提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
1.深化人事分配制度改革。一是按照廣州易策公司“促增長(zhǎng)、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、保穩(wěn)定”的績(jī)效分配方案,全面推進(jìn)績(jī)效分配制度改革,充分體現(xiàn)“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、向臨床一線傾斜、向重點(diǎn)和關(guān)鍵崗位傾斜”的分配原則,不斷修訂完善提高,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,有效激發(fā)全院職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是進(jìn)一步細(xì)化績(jī)效考核方案,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行,按月分組進(jìn)行考核,并與科室評(píng)優(yōu)評(píng)先和個(gè)人職務(wù)提升、職稱(chēng)晉升、崗位聘任、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效掛鉤。三是完善選人用人機(jī)制,加強(qiáng)全院中層干部管理和聘用,嚴(yán)格做好全員聘任工作,按需設(shè)崗、按崗定薪,做到人盡其才、崗變薪移,落實(shí)優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
2.持續(xù)加強(qiáng)臨床路徑管理工作。一是進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化臨床路徑管理流程,繼續(xù)擴(kuò)大臨床路徑管理病種,規(guī)范臨床路徑管理信息化系統(tǒng)及質(zhì)控評(píng)價(jià)體系,大幅度提高入徑率和正常出徑率,不斷優(yōu)化診療流程,規(guī)范診療行為。二是加強(qiáng)日常質(zhì)控和考核,并將此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況與績(jī)效掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、持續(xù)改進(jìn)提高醫(yī)療質(zhì)量,合理控制診療費(fèi)用。
3.規(guī)范臨床用藥,嚴(yán)格執(zhí)行 “三統(tǒng)一”“兩票制”。繼續(xù)加強(qiáng)基本藥物的臨床使用管理工作和宣傳工作,提高醫(yī)務(wù)人員和群眾對(duì)基本藥物的認(rèn)知度和信賴(lài)度;持續(xù)落實(shí)藥品及醫(yī)用耗材、“三統(tǒng)一”“兩票制”工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改相關(guān)政策規(guī)定,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)、二次議價(jià)方式,確保藥品耗材質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;充分發(fā)揮臨床藥師作用,堅(jiān)持藥師查房制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控臨床用藥,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處置、限期整改,不斷規(guī)范臨床用藥,藥品比率嚴(yán)格控制在30%以?xún)?nèi)。
4.加快推進(jìn)緊密性醫(yī)聯(lián)體和對(duì)口支援工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)與市中心醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體及與交大第一醫(yī)院、空軍軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院和市人民醫(yī)院等三級(jí)醫(yī)院的區(qū)域性醫(yī)療聯(lián)合體工作,特別是加強(qiáng)骨科和外科等專(zhuān)業(yè)方面的科室共建工作。二是以技術(shù)項(xiàng)目幫扶為主導(dǎo),繼續(xù)邀請(qǐng)淮安市第一人民醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院幫扶重點(diǎn)科室,開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,努力在***地區(qū)形成區(qū)域影響力;同時(shí)分批派出各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干和管理人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),切實(shí)提高業(yè)務(wù)骨干和管理人員的業(yè)務(wù)能力。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)齊鎮(zhèn)、營(yíng)頭鎮(zhèn)、馬家鎮(zhèn)和青化中心衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極組建縣域醫(yī)共體建設(shè),制訂方案,完善制度。堅(jiān)持定期派駐專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員下基層,送管理、送技術(shù)、指導(dǎo)開(kāi)展業(yè)務(wù),下沉醫(yī)療資源,加快對(duì)口幫扶和縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐。
5.進(jìn)一步規(guī)范分級(jí)診療。一是按照醫(yī)改要求規(guī)范設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科,切實(shí)履行首診、轉(zhuǎn)診職能,把好分級(jí)診療工作首道關(guān)口。逐步建成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。二是不斷完善雙向轉(zhuǎn)診程序和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)制度管理,嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)診療各項(xiàng)規(guī)定,暢通轉(zhuǎn)診渠道,確保轉(zhuǎn)診對(duì)接到位,診療有效延伸。
三、加快推進(jìn)濱河新區(qū)醫(yī)院建設(shè),全力完成整體搬遷。
1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保施工安全規(guī)范。細(xì)化分工、加強(qiáng)監(jiān)管,明確標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任,注重每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全,科學(xué)、有序推進(jìn)傳染樓建設(shè)、門(mén)診樓住院樓裝修、配套輔助設(shè)施等各項(xiàng)施工,同時(shí)充分征集意見(jiàn)建議,重點(diǎn)從工作流程、院感要求、環(huán)保節(jié)能等方面盡可能優(yōu)化設(shè)計(jì)、提升質(zhì)量,為搬遷后的順利運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
2.嚴(yán)把效率關(guān),確保工程高效完成。切實(shí)加快工程進(jìn)度,督促施工方進(jìn)一步加強(qiáng)人力物力投入,倒排工期、提高效率,重點(diǎn)加快所有樓宇室內(nèi)外裝修和相關(guān)配套輔助設(shè)施的完成,嚴(yán)格按照合同時(shí)限推進(jìn),確保所有工程項(xiàng)目按期竣工。
3.嚴(yán)把資金關(guān),確保新區(qū)醫(yī)院順利投用。去年7月,我院接管濱河新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目后,高度重視、認(rèn)真謀劃,不斷加強(qiáng)人力、物力和財(cái)力投入,目前已完成新增投資2620余萬(wàn)元;今年,我們將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資金力度,積極添置新設(shè)備新設(shè)施,確保醫(yī)院整體搬遷順利完成。
四、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作。
1.加強(qiáng)駐村幫扶,認(rèn)真做好精準(zhǔn)脫貧工作。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)的緊迫感、使命感和責(zé)任感,增強(qiáng)做好幫扶工作 ……(未完,全文共6334字,當(dāng)前僅顯示2224字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《人民醫(yī)院年終工作總結(jié)》
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