學習全縣經濟工作會議交流討論發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一要大破大立，樹立市場經濟意識
二要打開大門，沖出擴大開放觀念
三要敢于突破，拓寬深化改革思維
四要抓實抓手，著力激活創(chuàng)新生態(tài)
一、安全工作重于一切
二、技術管理決定一切
三是制定激勵機制，使員工愿意從事技術工作
三、特殊工種決定效益
一是提高特殊工種待遇二是盡量減少兼職現象三是真正發(fā)揮科室管理
四、科技創(chuàng)新決定未來
……
學習全縣經濟工作會議交流討論發(fā)言材料

2020年2月26日，全縣經濟工作會議通過視頻召開，會上，**書記回顧過去一年，并對今年全縣經濟工作提出要抓好4項重點任務；縣長**回顧了2019年成績，指出了矛盾和問題，并對2020年要重點抓好8個方面工作進行了安排布置。兩位領導站在全縣的大局緊跟中央、省、市的步伐，對我縣經濟工作進行了詳細的規(guī)劃和布置，要“四輪驅動、兩路并進、四箭齊發(fā)、五城同建”，為今年經濟工作制定好了路線圖。
會議要求，各
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應該怎么做，怎樣做好，下面談談自己的體會：
一、安全工作重于一切
安全是一個企業(yè)的永恒主題，如何搞好安全工作，變被動為主動是根本。因此必須加強安全培訓工作，利用專門培訓、工作群宣傳安全知識、考試、技能競賽、末位淘汰、觀看事故警示教育、自己總結安全生產中注意事項等方法，不斷提高員工知識面及安全的認知度。同時加大安全監(jiān)管力度，讓員工將安全、標準作業(yè)變?yōu)橐环N“習慣”，從而保證安全。
二、技術管理決定一切
俗話說“吃不愁，穿不愁，計劃不到啥都愁”，我公司是一個已有近70年開采歷史的老礦，實體資源已沒有，復采工作又剛起步，給采掘進度及安全工作帶來新挑戰(zhàn)，給采掘協調提出了新課題，稍有考慮不周，公司的健康良性發(fā)展就滿盤兼輸，這要求管理人員要超前、精準謀劃，將工作量細劃至每個班，并不斷總結、分析、改進，使各系統運作正常推進。
而我公司恰在技術管理人才梯隊建設方面比較滯后，因此需加強技術管理人員的培養(yǎng)，一是在基層篩選專業(yè)院校畢業(yè)又愿意從事技術工作的人員；二是讓科室內務到區(qū)隊掛職，以增強實踐經驗，作好理論與實踐的結合；三是制定激勵機制，使員工愿意從事技術工作。
三、特殊工種決定效益
我公司面臨特殊工種無人愿意從事的窘境，面對采煤機械化程度越來越高，要求機電工快速處理故障能力，否則就會嚴重影響生產。我認為一是提高特殊工種待遇；二是盡量減少兼職現象；三是真正發(fā)揮科室管理。
四、科技創(chuàng)新決定未來
根據我礦科技工作的現狀和新形勢、新任務的要求，今后一個時期科技工作的總體思路是：健全機制、激發(fā)熱情，鼓勵創(chuàng)新、加速轉化。科技工作要融入生產現場，實現全覆蓋，在優(yōu)化設計、細化安全措施、消除浪費、降低成本等方面不斷改進創(chuàng)新，引導科技人員和廣大職工主動出主意、想辦法、切實加以整改，實現管理增效。同時要高度重視班組中的科技創(chuàng)新 ……（未完，全文共1553字，當前僅顯示987字，請閱讀下面提示信息。收藏《學習全縣經濟工作會議交流討論發(fā)言材料》）