目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保高質(zhì)量發(fā)展的正確方向
二、注重創(chuàng)新引領(lǐng),理清高質(zhì)量發(fā)展的著力重點(diǎn)
一是縱向上,應(yīng)放眼向前看,一方面,要有全新的商業(yè)模式
二是橫向上,應(yīng)放眼向外看
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力
一是要打造人才磁場(chǎng)
二是要構(gòu)筑人才高地
三是完善人才制度
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高質(zhì)量發(fā)展篇討論發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中明確提出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。自此,高質(zhì)量發(fā)展已成為我國當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向,也是我們國有企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展的重任。為此,我認(rèn)為必須要抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí),把握推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步明確我們的使命任務(wù),理清發(fā)展思路和發(fā)展方向。下面我結(jié)合我分管的實(shí)際,從三個(gè)方面談?wù)勎业目捶ā?br>一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保高質(zhì)量發(fā)展的正確方向
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保證我國經(jīng)濟(jì)始終沿著正確方向發(fā)展。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們國有企業(yè)的“根”和“魂
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國際競(jìng)爭力越來越體現(xiàn)在創(chuàng)新能力上。對(duì)我們來說也更是如此。我認(rèn)為這要從兩個(gè)維度來講。一是縱向上,應(yīng)放眼向前看,一方面,要有全新的商業(yè)模式。緊緊把握行業(yè)大勢(shì)和國家大勢(shì),緊隨行業(yè)變化和國家大政方針,順勢(shì)而行;仡櫚l(fā)展軌跡和成就,都是在順應(yīng)行業(yè)變化和國家政策變化的基礎(chǔ)上,實(shí)施一系列的模式創(chuàng)新,特別是在規(guī)劃設(shè)計(jì)前置、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方面,我們實(shí)現(xiàn)了幾百億項(xiàng)目的“無中生有”,模式創(chuàng)新無疑成了經(jīng)營發(fā)展最大的法寶,F(xiàn)如今,我們已經(jīng)進(jìn)入粵港澳大灣區(qū)這個(gè)全新市場(chǎng),要在這個(gè)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破,就要求我們務(wù)必在土地獲取、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和產(chǎn)城融合等模式創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破,推動(dòng)公司和局實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面,要有清晰的產(chǎn)品定位。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)”。因此,我們必須以不斷滿足人民日益增長的美好生活需要為目標(biāo),加大產(chǎn)品科研投入力度,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極踐行工匠精神,提升產(chǎn)品供給質(zhì)量,堅(jiān)定不移走綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展之路,提供公眾高度認(rèn)可、安全放心、綠色環(huán)保、節(jié)能智慧的高質(zhì)量產(chǎn)品,最大程度地滿足公眾對(duì)美好生活的追求。二是橫向上,應(yīng)放眼向外看。在產(chǎn)城融入、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)方面,華夏幸福是我們學(xué)習(xí)對(duì)象;在標(biāo)準(zhǔn)化管理、科技創(chuàng)新方面,華為是我們學(xué)習(xí)對(duì)象;在精細(xì)化管理、成本控制方面,中海地產(chǎn)是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象,如此等等。總之,我們應(yīng)向全國乃至全球最優(yōu)秀的企業(yè)和同行學(xué)習(xí),在他們的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新我們的模式,鞏固我們的核心能力,形成我們的金字招牌。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),人才是第一資源。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須靠創(chuàng)新,創(chuàng)新必須要靠人才。我認(rèn)為要做好以下三個(gè)方面:一是要打造人才磁場(chǎng)。一方面,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的機(jī)制,搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),營造創(chuàng)新爭優(yōu)氛圍,強(qiáng)化正向激勵(lì),引導(dǎo)廣大干部職工在企業(yè)發(fā)展中敢于涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰,敢于啃硬骨頭、接燙山芋,爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的主攻手,在企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用。另一方面,我們應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注員工的幸福指數(shù)。我們?nèi)、能取得今天的成績,除了時(shí)代和國家給予的機(jī)遇外,也是我們員工的艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)晶。我們拓展幸福空間,營造和諧的企業(yè)環(huán)境,不應(yīng)局限于待遇,但也應(yīng)特別關(guān)注待遇,讓待遇留人與事業(yè)留人、情感留人相結(jié)合,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。二是要構(gòu)筑人才高地。企業(yè)要轉(zhuǎn)型,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,僅僅是靠自有人才還不夠。就在近日,華為正式啟動(dòng)了全球招募天才少年計(jì)劃,用重金招募頂級(jí)人才,這也表明企業(yè)間的人才 ……(未完,全文共2134字,當(dāng)前僅顯示1357字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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