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擂臺·三賽五比”交流材料:強(qiáng)化責(zé)任敢擔(dān)當(dāng) 奮勇攻堅創(chuàng)標(biāo)桿

發(fā)表時間:2020/4/16 8:51:25
目錄/提綱:……
一、2019年度主要亮點(diǎn)
二、“建”出項目的驚艷之美
三、“創(chuàng)”出黨建的靚變之美
二、存在不足
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足
二是信訪維穩(wěn)壓力較大
三是民生短板相對突出
三、下一步攻堅舉措
……
“**擂臺·三賽五比”交流材料:強(qiáng)化責(zé)任敢擔(dān)當(dāng) 奮勇攻堅創(chuàng)標(biāo)桿 高質(zhì)量推進(jìn)“美麗**”落地開花

**街道作為**科技城的核心區(qū)、**城市中心的組成區(qū)、省級旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)的實(shí)施區(qū),今年以來,我們堅決貫徹落實(shí)市區(qū)決策部署、堅決推進(jìn)城中村改造“清零”,樹立**品牌,打造“**樣本”。
一、2019年度主要亮點(diǎn)
一、“拆”出工作的務(wù)實(shí)之美。面對全市**-**城中村改造特殊建筑暨村集體資產(chǎn)全面清零任務(wù)全市靠前、**最大的嚴(yán)峻形勢,我們毫無畏懼,敢于亮劍。突出攻堅抓手。以“黨在你身邊”基層黨建品牌建設(shè)為抓手,推行“紅色先鋒三法”,集結(jié)區(qū)、街、村三級黨員干部共600多人日夜兼程、風(fēng)雨無阻,走街串巷,打造“清零”“紅色引擎”。健全
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+慢病防控全市唯一試點(diǎn)。強(qiáng)化綜合施策。堅持“情、理、法”并重,加強(qiáng)會商聯(lián)動機(jī)制,整合相關(guān)單位資源,充分尊重風(fēng)俗民情,形成合力攻堅“鐵拳”,加快拆后清理工作,加速推進(jìn)擬投資**億元的**鄉(xiāng)村休閑旅游示范帶建設(shè),并完成總投資 7.8億元的**農(nóng)房改造、御濱園安置房建設(shè)。
三、“創(chuàng)”出黨建的靚變之美。面對拆遷之后出現(xiàn)的“支部松散、陣地動搖、黨員失聯(lián)”的問題,我們深度謀劃、聚力發(fā)展。樹品牌。出臺全區(qū)首個《“黨在你身邊”基層黨建品牌建設(shè)專項行動計劃》,成功推出獲省、市、區(qū)組織部點(diǎn)贊的“點(diǎn)滴幸福”村級黨建品牌,全面助力康爾達(dá)“紅色鳳凰”黨建品牌建立。創(chuàng)亮點(diǎn)。建成全市首個村級廉政互動體驗基地,突出清風(fēng)文化主題,創(chuàng)出清廉系列作品。率全市首推村級落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”手機(jī)APP和筆記本雙紀(jì)實(shí)。該作法被新聞網(wǎng)等主流媒體成功轉(zhuǎn)載。強(qiáng)服務(wù)。堅持民生導(dǎo)向,加大投入力度,全力打造“**”城市黨建綜合體,將南洋文化禮堂創(chuàng)成全市宣傳思想文化系統(tǒng)“比學(xué)樹”樣板,服務(wù)輻射周邊8900余戶,人口28000余人次。并為城中村改造失業(yè)群眾提供再就業(yè)服務(wù)工作在新華網(wǎng)等央媒刊登。
二、存在不足
在取得階段性成效的同時,我們也面臨著三大難題:
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。一方面,由于**科技城發(fā)展需要、城中村改造深入推進(jìn)、“大拆大整”持續(xù)開展等原因,迫使轄區(qū)大量企業(yè)搬遷,致使工業(yè)增長受挫、企業(yè)效益下滑。另一方面,由于“大建大美”仍處在謀劃階段,重大項目尚未落地,導(dǎo)致**街道經(jīng)濟(jì)“青黃不接”正處在轉(zhuǎn)型的空白期和陣痛期。
二是信訪維穩(wěn)壓力較大。**年城中村改造以來,底嶺下等村的拆遷戶因?qū)Σ疬w政策認(rèn)識不到位,以“虛假訪”、“越級訪”、“盲目訪”等非訪方式,消耗街道人力資源、引起領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注、博得社會同情認(rèn)可,掛“正常上訪”之名謀個人非法之利。
三是民生短板相對突出。目前,街道轄區(qū)的教育總體水平、醫(yī)衛(wèi)服務(wù)水平、居家養(yǎng)老品牌、文化基層設(shè)施等方面與兄弟街道相比,仍處于弱勢階段,不能較好地滿足群眾對高品質(zhì)物質(zhì)生活和精神需求。
三、下一步攻堅舉措
在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面。我們將著力招大引強(qiáng),全力盯緊**啟泰科技園等重大項目落地,助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。優(yōu)化營商環(huán)境,全面助力“最多跑一次”改革,將涉企辦事項程序和流程再造。加強(qiáng)部門聯(lián)系,緊盯重點(diǎn)考績目標(biāo),實(shí)施掛圖作戰(zhàn),確保年內(nèi)扭轉(zhuǎn)批零住餐銷售總額不佳局面。
在信訪維穩(wěn)方面。我們將強(qiáng)化_專班,嚴(yán)格落實(shí)“1+*”專班_機(jī)制,緊盯_,掌握最新動向,有序推進(jìn)_工作。強(qiáng)化綜合施策,對信訪對象進(jìn)行精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)施策,切實(shí)做好思想教育和觀念引導(dǎo) ……(未完,全文共2202字,當(dāng)前僅顯示1400字,請閱讀下面提示信息。收藏《擂臺·三賽五比”交流材料:強(qiáng)化責(zé)任敢擔(dān)當(dāng) 奮勇攻堅創(chuàng)標(biāo)桿》
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