目錄/提綱:……
一、實(shí)施對(duì)象
二、培養(yǎng)原則
三、培養(yǎng)時(shí)間
四、培養(yǎng)機(jī)制
(一)架好梯子,強(qiáng)化幫帶培養(yǎng)機(jī)制
1、建立“以師帶徒”培育機(jī)制
2、建立“以老帶新”幫帶機(jī)制
(二)壓實(shí)擔(dān)子,強(qiáng)化鍛煉培訓(xùn)機(jī)制
(三)協(xié)同管理,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
3、建立優(yōu)秀高校畢業(yè)生信息庫(kù)
(四)搭建平臺(tái),強(qiáng)化擇優(yōu)交流選用機(jī)制
1、強(qiáng)化輪崗交流機(jī)制
2、強(qiáng)化擇優(yōu)選用機(jī)制
五、工作要求
(一)強(qiáng)化大局意識(shí)
(二)服從工作安排
(三)營(yíng)造良好氛圍
……
區(qū)優(yōu)秀高校畢業(yè)生培養(yǎng)意見
為進(jìn)一步完善我區(qū)年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用和管理監(jiān)督的全鏈條機(jī)制,為我區(qū)爭(zhēng)做浙江建設(shè)“重要窗口”模范生的最佳實(shí)踐地提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證、有力的人才支撐,結(jié)合我區(qū)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,制訂優(yōu)秀高校畢業(yè)生培養(yǎng)意見,具體如下:
一、實(shí)施對(duì)象
**區(qū)面向優(yōu)秀高校畢業(yè)生招聘的事業(yè)編制工作人員。
二、培養(yǎng)原則
緊緊圍繞“把牢政治標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)培養(yǎng)儲(chǔ)備、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛、樹立實(shí)干導(dǎo)向”四大原則做好年輕干部培養(yǎng)工作。
三、培養(yǎng)時(shí)間
優(yōu)秀高校畢業(yè)生培養(yǎng)時(shí)間原則上為三年。
四、培養(yǎng)機(jī)制
(一)架好梯子,強(qiáng)化幫帶培養(yǎng)機(jī)制
1.建立“以師帶徒”培育機(jī)制。實(shí)施“1+1”教育模式,即各單位推薦1名處級(jí)干部作為優(yōu)秀高校畢業(yè)生導(dǎo)師,促其更快更好成長(zhǎng)。
(1)一月一談心,導(dǎo)師每月至少一次與所帶優(yōu)秀高校畢業(yè)生就思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面予以交流,及時(shí)跟進(jìn)優(yōu)秀高校畢業(yè)生思想動(dòng)態(tài),幫助答疑釋惑。單位主要負(fù)責(zé)人每半年至
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略666字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)秀高校畢業(yè)生群眾觀念,提高處理復(fù)雜問(wèn)題和服務(wù)群眾能力。(牽頭單位:區(qū)委組織部、區(qū)人力社保局,配合單位:區(qū)信訪局、區(qū)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心、派出單位)
②針對(duì)各街道(鎮(zhèn))優(yōu)秀高校畢業(yè)生,安排到區(qū)級(jí)部門掛職鍛煉,進(jìn)一步幫助優(yōu)秀高校畢業(yè)生開闊視野,創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)實(shí)際本領(lǐng)。(牽頭單位:區(qū)委組織部、區(qū)人力社保局,配合單位:掛職單位、派遣單位)
(2)兩次專題培訓(xùn)
①初任培訓(xùn),對(duì)優(yōu)秀高校畢業(yè)生進(jìn)行系統(tǒng)教育。(牽頭單位:區(qū)委組織部、區(qū)人力社保局,配合單位:各用人單位)
②黨校專題培訓(xùn),采用全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的方式,以政治教育為主,結(jié)合優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)分享、拓展等活動(dòng),幫助優(yōu)秀高校畢業(yè)生完善履行崗位職責(zé)必備的基本知識(shí)體系,提升其政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)合作能力,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。(牽頭單位:區(qū)委黨校,配合單位:各用人單位)
(3)兩類專題課堂
①綜合文字
寫作專題課,涵蓋信息、綜合材料、
調(diào)研等專題。(牽頭單位:區(qū)委組織部、區(qū)委政研室、區(qū)人力社保局,配合單位:各用人單位)
②優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部講堂,涵蓋思想政治、黨風(fēng)廉政、群眾工作等內(nèi)容。(牽頭單位:區(qū)委黨校,配合單位:各用人單位)
2.建立分享交流制度
(1)優(yōu)秀高校畢業(yè)生見面會(huì),通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、座談等形式了解優(yōu)秀高校畢業(yè)生的知識(shí)短板及工作、生活中存在的問(wèn)題。(牽頭單位:區(qū)委組織部、區(qū)人力社保局,配合單位:各用人單位)
(2)主題沙龍交流會(huì),采用
演講、辯論、討論等方式,分享交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想火花。通過(guò)青年人講青年故事,青年人傳播青年_,引領(lǐng)年輕干部成長(zhǎng)成才,鍛煉年輕干部思維能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,在“大分享、大討論”中傳遞年輕干部的信念理想、工作經(jīng)驗(yàn)。(牽頭單位:區(qū)委組織部、區(qū)委黨校、區(qū)人力社保局、團(tuán)區(qū)委,配合單位:各用人單位)
(3)“我有我秀”成果展示會(huì),以單人或組隊(duì)協(xié)作的形式,通過(guò)演講、小品等方式展示一年來(lái)自己最出色的一項(xiàng)工作。(牽頭單位: 區(qū)委組織部、區(qū)人力社保局、團(tuán)區(qū)委,配合單位:各用人單位)
(4)青春飛揚(yáng)暢享會(huì)。通過(guò)聯(lián)誼、文體活動(dòng)等形式促進(jìn)優(yōu)秀高校畢業(yè)生溝通交流、增進(jìn)友誼,豐富青年的文化生活。(牽頭單位:團(tuán)區(qū)委,配合單位:各用人單位)
3.建立創(chuàng)新實(shí)踐制度
(1)工作簡(jiǎn)報(bào)
由優(yōu)秀高校畢業(yè)生投稿選編而成。簡(jiǎn)報(bào)題材多樣化,可涵蓋個(gè)人
心得體會(huì)、形勢(shì)政策解讀、學(xué)習(xí)成果
總結(jié)、調(diào)研報(bào)告等。(牽頭單位:區(qū)委組織部、區(qū)人力社保局,配合單位:各用人單位)
(2)課題研究
區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦結(jié)合我區(qū)重點(diǎn)工作開展情況提供選題及課題領(lǐng)銜人,由優(yōu)秀高校畢業(yè)生自行組隊(duì),認(rèn)領(lǐng)課題。課題研究期限為一年。研究期滿后,各組需按要求提交至少3份包含圖文的活動(dòng)記錄、1份課題研究報(bào)告、1次課題成果分享展示。(牽頭單位:區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦,配合單位:各用人單位)
(三)協(xié)同管理,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
1.對(duì)導(dǎo)師評(píng)估,根據(jù)培養(yǎng)措施、學(xué)生表現(xiàn)情況、適崗能力及學(xué)生評(píng)價(jià)反饋對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)估。(牽頭單位:區(qū)委組織部、區(qū)人力社保局,配合單位:各用人單位)
2.對(duì)學(xué)生評(píng)估,區(qū)組織、人力社保部門對(duì)全區(qū)優(yōu)秀高校畢業(yè)生建立“一人一檔”,注重抓好平時(shí)考核和年度考核工作,將導(dǎo)師反饋意見(見附件3)、各類學(xué)習(xí)活動(dòng)情況、調(diào)研報(bào)告、培訓(xùn)成果展示、年度考核、一線走訪考察結(jié)果等納入其中,以此來(lái)評(píng)估優(yōu)秀高校畢業(yè)生的政治素養(yǎng)、適崗能力和發(fā)展?jié)撡|(zhì)。(牽頭單位:區(qū)委組織部、區(qū)人力社保局,配合單位:各用人單位)
3.建立優(yōu)秀高校畢業(yè)生信息庫(kù)。通過(guò)“一人兩表 ……(未完,全文共3702字,當(dāng)前僅顯示1870字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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