目錄/提綱:……
一、創(chuàng)建思路
二、創(chuàng)建內(nèi)容
三、創(chuàng)建目標(biāo)
(一)初步建成階段(2020年3月至2020年12月)
(二)全面推進(jìn)階段(2021年1月至2021年12月)
(三)總結(jié)提高階段(2022年1月至2022年12月)
四、保障措施
(一)人員配備
(二)經(jīng)費(fèi)保障
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)做好協(xié)調(diào)配合
(三)落實(shí)推進(jìn)措施
……
**旗總工會(huì)服務(wù)職工綜合體創(chuàng)建試點(diǎn)項(xiàng)目三年規(guī)劃(2020—2022年)
近年來(lái),**旗總工會(huì)緊緊圍繞上級(jí)工會(huì)部署要求和全旗工作大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái),切實(shí)_”的工作方針,牢牢把握發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益這條主線,突出抓好重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,既當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的催化劑,又當(dāng)社會(huì)管理的參與者,不僅成為旗委、政府做好社會(huì)管理公共服務(wù)的好參謀好助手,又是全旗職工合法權(quán)益的忠實(shí)維護(hù)者,為**旗的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)建思路
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述,緊扣“情系職工 服務(wù)職工”主題,不斷健全工作網(wǎng)絡(luò)、拓展工作內(nèi)容、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效能,全面推進(jìn)服務(wù)職工轉(zhuǎn)型升級(jí)。秉承“活動(dòng)共建、資源共享、陣地共用、工作聯(lián)動(dòng)”的服務(wù)職工理念,用共建共享的工作集群取代獨(dú)立化、單一型的工作模式。充分整合資源,發(fā)揮工人文化宮服務(wù)職工中心
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略645字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
進(jìn)駐職工服務(wù)中心,由窗口統(tǒng)一集中受理。中心內(nèi)設(shè)法律援助、信訪接待、互助保險(xiǎn)辦理、困難職工救助、技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹、女工_、會(huì)員卡服務(wù)、勞模管理、愛(ài)心超市等綜合服務(wù)窗口。為廣大職工提供“一站式”幫助和服務(wù)。建設(shè)工人驛站,在驛站,職工群眾可享受測(cè)量血壓、醫(yī)療箱、充電器、愛(ài)心衣物等暖心“微服務(wù)”。
“兩大基地”分別是“**旗職工心理健康教育中心”和“**旗職工學(xué)!眱纱舐毠づ嘤(xùn)平臺(tái),通過(guò)設(shè)立“心理健康教育+戶外拓展訓(xùn)練”的職工素質(zhì)教育模式,體系化推進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作,全力打造職工素質(zhì)建設(shè)工程品牌。職工學(xué)校憑借良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和教育教學(xué)資源,于**年6月正式掛名成為**自治區(qū)工會(huì)干部學(xué)校**旗分校。同時(shí)在2019年重新選址并建設(shè)打造了職工拓展訓(xùn)練館和“重走長(zhǎng)征路 建功新時(shí)代”主題教育營(yíng)地,有效將黨性教育貫穿融入到職工素質(zhì)拓展訓(xùn)練當(dāng)中,極大提升了職工的理論認(rèn)知水平。
“基層服務(wù)站”即利用全旗各鎮(zhèn)的社區(qū)黨群服務(wù)中心、學(xué)校、園區(qū)及企業(yè)的活動(dòng)場(chǎng)所和“職工之家”,開(kāi)辟服務(wù)轄區(qū)職工的站點(diǎn),就地就近打造成職工的活動(dòng)基地,全部對(duì)外開(kāi)放,滿足廣大職工各類文化及生活需求,使工會(huì)服務(wù)職工的觸角向基層延伸。
“企業(yè)”即由**旗總工會(huì)出資成立的**市惠伊職工服務(wù)有限責(zé)任公司。通過(guò)出資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,涉及職工服務(wù)方面的事項(xiàng)通過(guò)購(gòu)買服務(wù)方式由企業(yè)來(lái)完成,提高服務(wù)職工的專業(yè)化水平,更好體現(xiàn)工會(huì)的公益性、服務(wù)性特點(diǎn)。
三、創(chuàng)建目標(biāo)
按照總體規(guī)劃,到2022年,在我旗構(gòu)筑形成旗、鎮(zhèn)(園區(qū))、企業(yè)三級(jí)職工服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為職工提供快捷、便利、多層次、全方位的服務(wù)。具體分三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)初步建成階段(2020年3月至2020年12月)。制定服務(wù)職工綜合體總體規(guī)劃和年度實(shí)施方案,成立**市惠伊職工服務(wù)有限責(zé)任公司及**旗小微企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),加快工人文化宮建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取主體完工并開(kāi)始內(nèi)裝修。將城鎮(zhèn)核心區(qū)的社區(qū)黨群服務(wù)中心和學(xué)校的活動(dòng)場(chǎng)所打造成基層服務(wù)站。
(二)全面推進(jìn)階段(2021年1月至2021年12月)。**旗工人文化宮建成并投入使用,豐富和完善工人文化宮服務(wù)職工的制度措施和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。將全旗職工相對(duì)集中的社區(qū)黨群服務(wù)中心、學(xué)校、園區(qū)的活動(dòng)場(chǎng)所全部建職工服務(wù)站,具備條件的規(guī)模以上企業(yè)要依托“職工之家”建立職工服務(wù)點(diǎn)。
(三)
總結(jié)提高階段(2022年1月至2022年12月)。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),借助**旗總工會(huì)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),提供網(wǎng)上辦理服務(wù),開(kāi)發(fā)手機(jī)APP,工會(huì)服務(wù)職工工作全面實(shí)行規(guī)范化、電子化和信息化管理。認(rèn)真總結(jié)成效,提升規(guī)范化管理服務(wù)水平,完成服務(wù)職工綜合體創(chuàng)建任務(wù)。
四、保障措施
(一)人員配備。建設(shè)一支高素質(zhì)的工會(huì)工作者隊(duì)伍,全力保障服務(wù)職工工作的需要。根據(jù)事業(yè)單位改革要求,將其他單位人員全部整合到工人文化宮,同時(shí)懸掛職工服務(wù)中心和職工學(xué)校兩塊牌子。人員配置方面設(shè)主任1名,副主任3名,專職工作人員10名,各鎮(zhèn)(園區(qū))職工服務(wù)站至少配備1名專職工作人員,各企業(yè)職工服務(wù)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立專(兼)職的職工服務(wù)崗,建立健全工作人員考核獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)評(píng)估、全員培訓(xùn)等制度。
(二)經(jīng)費(fèi)保障。工人文化宮的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用全部由**市惠伊職工服務(wù)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)承擔(dān)。各職工服務(wù)(站、點(diǎn))的設(shè)施和資金爭(zhēng)取政府投入與工會(huì)投入相結(jié)合的方式予以保障。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)要樹(shù)立“大服務(wù) ……(未完,全文共2848字,當(dāng)前僅顯示1810字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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