目錄/提綱:……
一、轉(zhuǎn)變理念
二、把握規(guī)律
1、建設(shè)一條龍
2、環(huán)境一體化
3、大家一起上
三、理順_
1、統(tǒng)一指揮調(diào)度
2、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制
3、嚴(yán)格績效考核
四、創(chuàng)新方法
1、堅持精準(zhǔn)精細(xì)
2、實行常專結(jié)合
3、著力綜合施策
五、夯實基礎(chǔ)
1、完善配套設(shè)施
2、加強(qiáng)裝備建設(shè)
3、充實隊伍力量
六、強(qiáng)化保障
1、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
2、廣泛宣傳教育
3、加大投入力度
……
著力大整合 推動大城管 不斷提高城市管理現(xiàn)代化水平
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“城市管理搞得好,社會才能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展”,對新時代城市管理工作作出了全新的定位。抓好城市管理工作,必須深入學(xué)習(xí)貫徹落實好習(xí)近平總書記關(guān)于城市管理重要指示精神,著力大整合,推動大城管,不斷提升城市管理現(xiàn)代化水平,努力建設(shè)市民滿意的幸福家園。
一、轉(zhuǎn)變理念
近年來,我縣城市發(fā)展進(jìn)入提檔提速階段,縣城面積由**年的**平方公里擴(kuò)展到**平方公里,覆蓋**、**、**三鎮(zhèn);縣城人口由**年的**萬人增加至**萬人。市民更多了、面積更寬了、事務(wù)更雜了、要求更高了,加之我們的城市發(fā)展存在的先天不足,城市管理的難度也就越來越大了。過來各自為政、重物輕人、單打獨(dú)斗、方法單一的“小城管”模式,已難以承受新時代城市管理之重。這就要求我們必須解放思想、更新理念,切實是做到四個轉(zhuǎn)變,即從各自為政向綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變,從環(huán)境管理向注重人與建設(shè)并重轉(zhuǎn)變,從單打獨(dú)斗到齊抓共管轉(zhuǎn)變,從方法單一到多管齊下轉(zhuǎn)變?傊,就是要實現(xiàn)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略697字,正式會員可完整閱讀)……
力實現(xiàn)市民自我約束、自我管理、自我服務(wù)。
3.大家一起上。城市是我們共同的家園,需要政府、社會、市民三方共同下好城市管理這盤“大棋局”,促進(jìn)城市管理“大合唱”。要統(tǒng)籌政府、社會、市民力量,堅持協(xié)調(diào)協(xié)同,盡最大可能推動政府、社會、市民同心同向行動,使政府有形之手、市場無形之手、市民勤勞之手同向發(fā)力,推動實現(xiàn)共治共管、共建共享。特別是要堅持“人民城市人民管”,緊緊依靠人民,充分尊重民意,今后凡涉及城市管理的重大決策一律要依程序征詢市民意見,充分汲取市民合理建議,切實保障市民對城市管理決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),最大限度激發(fā)市民參與城市管理的動力和熱情。
三、理順_
要以全面有機(jī)落實《***城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)改革方案》和《***城市管理工作實施方案》為契機(jī),建立“統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有力,多方聯(lián)動、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的“大城管”_,充分發(fā)揮_機(jī)制在城市管理中牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵作用。
1.統(tǒng)一指揮調(diào)度?h里已成立了高規(guī)格的城市管理委員會,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)城市管理工作的指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。管理委員會下設(shè)辦公室于城市管理和綜合執(zhí)法局,負(fù)責(zé)委員會日常工作。這不僅是由“小城管”到“大城管”的根本性轉(zhuǎn)變,更是城市管理成敗的關(guān)鍵一招,各級各個方面必須深刻領(lǐng)會、堅決落實,切實做到聽從指揮、步調(diào)一致。只有這樣,城市管理才能取得實效,改革才能達(dá)到預(yù)計目的。
2.優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。要建立聯(lián)席會議制度,定期召開聯(lián)席會議、專題會議、會商會議,及時深入研究城市管理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,協(xié)調(diào)解決各類重大問題。要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動管理機(jī)制,既要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰牽頭誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰管轄誰負(fù)責(zé)”的要求,理清理順部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、部門與部門之間管理職責(zé),做到各負(fù)其責(zé)、各盡所能,又要切實加強(qiáng)各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的協(xié)調(diào)配合,不斷增強(qiáng)城市管理合力。
3.嚴(yán)格績效考核。沒有嚴(yán)格的考核,落實任務(wù)就是一句空話。因此,必須建立完善的城市管理考核體系,明確目標(biāo)任務(wù),實行量化考核。堅持明察與暗訪相結(jié)合、專項考核與綜合考評相結(jié)合、日常檢查與全年考核相結(jié)合,把考核結(jié)果和單位責(zé)任人的任用與年度考核掛鉤、和單位干部職工的待遇掛鉤,達(dá)到用制度管人管事的效果。
四、創(chuàng)新方法
要以創(chuàng)建全省社會治理創(chuàng)新試點(diǎn)縣市為契機(jī),積極探索城市管理新方法,推動城市管理從粗放向精細(xì)、從突擊向常態(tài)、從治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變。
1.堅持精準(zhǔn)精細(xì)。城市管理千頭萬緒,必須像繡花一樣,一針一線繡到位,細(xì)微之處見功夫。這次我們
總結(jié)提煉過來特別是新冠肺炎
疫情防控工作的經(jīng)驗做法,探索建立了“*級網(wǎng)格”管理模式。下一步,要把“*級網(wǎng)格”管理模式作為實現(xiàn)城市精細(xì)化管理的重要抓手,融合數(shù)字化、智能化的管理手段,精細(xì)描述管理服務(wù)對象,精確采集管理服務(wù)信息,精準(zhǔn)處理管理服務(wù)問題,真正實現(xiàn)城市管理精確到戶到人到事。
2.實行常專結(jié)合。要堅持常態(tài)管理與專項整治相結(jié)合,既要抓好環(huán)衛(wèi)保潔、市容市貌、交通秩序、市政維護(hù)、園林綠化、戶外廣告、渣土運(yùn)輸、建筑施工等常態(tài)管理工作,又要堅持問題導(dǎo)向,按照“什么問題突出就解決什么問題,什么現(xiàn)象嚴(yán)重就整治什么現(xiàn)象”的原則,開展專項整治,攻克頑癥痼疾,兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn),做到以常態(tài)管理保長效、以專項整治促提升。
3.著力綜合施策。過來我們的城市管理方法比較單一,而且缺乏章法。城市管理是一個復(fù)雜的巨型系統(tǒng),必須綜合施策,才能奏效。我們要學(xué)會剛?cè)岵?jì)、軟硬結(jié)合、因情施策,根據(jù)城市管理問題的性質(zhì),善于利用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、人文以及志愿服務(wù)等多種手段,多方發(fā)力、多管齊下解決城市管理問題,實現(xiàn)法律效果、社會效果、經(jīng)濟(jì)效果相統(tǒng)一。要特別注重運(yùn)用城管法 ……(未完,全文共3876字,當(dāng)前僅顯示1958字,請閱讀下面提示信息。
收藏《著力大整合 推動大城管 不斷提高城市管理現(xiàn)代化水平》)