目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的緊迫感和責(zé)任感
二、堅(jiān)定立場(chǎng),把政治建設(shè)作為根本任務(wù)抓緊抓好
三、圍繞中心,聚焦高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化過程監(jiān)督
一是認(rèn)為降價(jià)無空間,二是滿足于底線目標(biāo),三是可能存在利益輸送等其他原因
四、持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),不斷錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?br>……
在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議上的講話
同志們:
剛才的報(bào)告和通報(bào),是經(jīng)公司黨委會(huì)專題研究審定的,各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí),保持警鐘長鳴,切實(shí)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。結(jié)合本次會(huì)議主題,我再講四點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的緊迫感和責(zé)任感
要牢牢把握黨中央、集團(tuán)公司黨組關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列部署和要求。習(xí)近平總書記在中央紀(jì)委四次全會(huì)上,對(duì)一以貫之全面從嚴(yán)治黨、強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督提出系列要求。近日召開的集團(tuán)公司
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)上,***董事長指出,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,是全面完成改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的根本保證,要進(jìn)一步鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利,為奪取
疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展雙勝利、決勝“十三五”、推進(jìn)****公司建設(shè)邁上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)保障。我們必須在政治上站穩(wěn)立場(chǎng)、把準(zhǔn)方向,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、集團(tuán)公司黨組的部署上來。
要充分認(rèn)識(shí)公司推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略657字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
、內(nèi)控測(cè)試等方面中發(fā)現(xiàn)的“三重一大”決策制度執(zhí)行不規(guī)范、經(jīng)營管理不合規(guī)等重大問題,絕不能僅滿足于提出巡察整改建議,更不能大事化小、不了了之,要著力從政治層面分析業(yè)務(wù)問題,切實(shí)在增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效,杜絕重復(fù)問題上下功夫,做好“后半篇文章”。
三、圍繞中心,聚焦高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化過程監(jiān)督
今年,受疫情和低油價(jià)疊加影響,行業(yè)發(fā)展形勢(shì)極為嚴(yán)峻,**、**、**等國際國內(nèi)**公司均大幅壓減投資。集團(tuán)公司明確提出要堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn);公司黨委科學(xué)研判,在年初“兩會(huì)”上,提出“**”目標(biāo),更加注重效率效益與安全合規(guī),符合高質(zhì)量發(fā)展要求,契合當(dāng)前形勢(shì)。其中,成本_是年度重點(diǎn)工作,一季度以來,多次召開會(huì)議研究,推進(jìn)專項(xiàng)方案實(shí)施,努力增強(qiáng)盈利能力,維護(hù)員工利益。但各單位在執(zhí)行落實(shí)過程中,還有參差不齊的現(xiàn)象,究其原因,一是認(rèn)為降價(jià)無空間,二是滿足于底線目標(biāo),三是可能存在利益輸送等其他原因。要堅(jiān)決摒棄以上三種極端錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和做法,本著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)加大降本增效力度,體現(xiàn)效率效益。
要切實(shí)履職盡責(zé)。各單位要把嚴(yán)格落實(shí)公司“**”專項(xiàng)方案、推動(dòng)低成本發(fā)展作為重要紀(jì)律,窮盡一切管理手段,提升效益發(fā)展能力,確保完成業(yè)績目標(biāo),全面克服疫情和***沖擊,切實(shí)維護(hù)全員根本利益。在做到這點(diǎn)之前,不要怨天尤人,或是抱怨**,或是擔(dān)心服務(wù)商流失。**是全行業(yè)的,公司難,兄弟企業(yè)更難,對(duì)此大家要有正確的認(rèn)識(shí)。一要努力向供給端傳遞降價(jià)壓力,甲方降價(jià)**,我們就不能滿足**%的合同降價(jià)目標(biāo),絕不以損害公司利益換取合作。二要講究策略,通過對(duì)服務(wù)商開展工器具、人工等成本寫實(shí),深入掌握其價(jià)格構(gòu)成體系,針對(duì)性推進(jìn)降價(jià),全力壓縮利潤空間。三要著眼長遠(yuǎn),讓各服務(wù)商、供應(yīng)商對(duì)公司發(fā)展前景充滿信心,當(dāng)下共同抱團(tuán)取暖、共度難關(guān),筑牢長期合作基礎(chǔ)。目前,各單位都已黨政“一肩挑”,主要領(lǐng)導(dǎo)一定要有清醒認(rèn)識(shí),盡職盡責(zé)把這項(xiàng)工作開展好,無論是工程與服務(wù)選商,還是物資采購都要按要求去做,不能“心太軟”,更不能搞利益輸送。
要加強(qiáng)過程監(jiān)督。紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、人事、企管等部門要協(xié)同發(fā)力,以內(nèi)部巡察、合規(guī)專項(xiàng)檢查、費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)為契機(jī),圍繞成本_、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域,緊盯合同復(fù)議、嚴(yán)控委外支出等重點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的全過程監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)_目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前開展的合同復(fù)議工作,主要是基于發(fā)生了新冠肺炎疫情這一不可抗力因素,若雙方對(duì)復(fù)議結(jié)果未能達(dá)成一致,要果斷重新選商,務(wù)必旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定。在具體實(shí)施過程中,一定要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”等民主決策制度,與合規(guī)專項(xiàng)檢查結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進(jìn)自查自改等工作,不斷提高管理水平。
要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。對(duì)公司的“三重一大”、合規(guī)管理、降本增效專項(xiàng)方案等制度文件執(zhí)行不到位的、落實(shí)打折扣的,要堅(jiān)持點(diǎn)名道姓公開曝光,形成機(jī)制,起到“問責(zé)一個(gè),警醒一片”的效果。對(duì)管理中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等重大問題的,要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
四、持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),不斷錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?br>要狠剎形式主義官僚主義之風(fēng)。形式主義官僚主義與公司傳承的優(yōu)良作風(fēng)格格不入,也與積極應(yīng)對(duì)極端嚴(yán)峻的***形勢(shì)背道而馳。要?jiǎng)?chuàng)新管理方式,探索從干部考核、信息化等方面,出臺(tái)措施,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,減輕基層負(fù)擔(dān),進(jìn)一步鞏固求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣。要強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)督,各級(jí)紀(jì)委既要防止老問題復(fù)燃,又要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),加大對(duì)隱形變異問題的治理,重點(diǎn)抓好市場(chǎng)占有率、科技創(chuàng) ……(未完,全文共2900字,當(dāng)前僅顯示1843字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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