提高自身的企業(yè)競爭力向“標桿企業(yè)”學習

“標桿企業(yè)應(yīng)該是包括競爭對手在內(nèi)的，因為是個旗幟嘛！人家成熟的或成型的一些東西，是多年運行的一些經(jīng)驗。所以，學習別人，實際上也是節(jié)約自己的時間，因為別人已走過這條路了�！睆V州怡德信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理區(qū)志波深有感觸，因為他曾經(jīng)愛走極端。
　　“過去我太追求技術(shù)的先進性，所以在產(chǎn)品研發(fā)上，偏重于學習尖端企業(yè)的技術(shù)。結(jié)果太冒進了，客戶用不上，根本不買我的單。相反，我做手機的一個朋友，他先前是我的一個同事。盡管他的手機功能并不前為，但他的終端
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略351字，正式會員可完整閱讀）……　
業(yè)務(wù)部門或工廠，的可能從未體驗過這樣的抉擇，也不知道工廠關(guān)閉的危害。此時，就可以從其他碰到過類似問題的公司身上得到非常寶貴的經(jīng)驗，避免犯同樣的錯誤。”
　　下面的答案有點特別，更需要我們頭腦保持高度清醒：
　　“我們企業(yè)挺牛的，有的是優(yōu)秀的人，能賺錢，學習別人沒有用！何況企業(yè)特點不一樣，發(fā)展水平不一樣，狀態(tài)又不一樣，向別人學習，意味著你永遠跟在別人后面，這樣你打不贏的，只有靠自己。”
　　“我們企業(yè)是以三星為標桿的，他們企業(yè)比我們做得好是明擺著的現(xiàn)實。但因為并不是三星每個方面做得比我們好，我們的一些員工就否定他們?nèi)康臇|西。這是因為沒有危機感。而且這種危機感的缺乏是從上到下的一種缺乏。特別是當我們正處于一個穩(wěn)定的高速發(fā)展時期時，我們更不知自己跟先進企業(yè)的差距有多大。這極大妨礙了我們標桿學習的進程�！�
　　“向標桿學習是需要條件的，就是雙方都要有某種需要的滿足，這是學習的前提。但你在學的過程中，去關(guān)注某個環(huán)節(jié)，某個點，是沒有錯的。問題是，如果忽略了這個環(huán)節(jié)在大環(huán)境之中的特殊性，或者跟其他環(huán)節(jié)或流程的相關(guān)性，就可能會起到事與愿違的作用�！�
　　“學習是很重要的，但學回來之后，是需要對你的組織革新的。企業(yè)目前的_對企業(yè)變革的條件具備么？”
　　目前，國內(nèi)企業(yè)是比較浮躁的，比較看眼前的。這跟我們市場及我們的企業(yè)所處發(fā)展階段相關(guān)。這個時候，我們的企業(yè)最容易去學習其他標桿企業(yè)簡單量化的東西。其實，人家量化的東西的取得，也是因為人家有深厚的一種積累，是綜合因素形成了它的標桿體系。
　　所以，我們向標桿學習是要綜合的學，學它的一套精神、一些先進思想和戰(zhàn)略思路。同時，聰明的經(jīng)理人也要知道：虛心向標桿學習可以使自己獲益匪淺，即使標桿企業(yè)跟自己企業(yè)所在領(lǐng)域毫不相干，一樣有可能激發(fā)自己創(chuàng)新的靈感。
　　下面幾 ……（未完，全文共1551字，當前僅顯示986字，請閱讀下面提示信息。收藏《提高自身的企業(yè)競爭力向“標桿企業(yè)”學習》）