國有企業(yè)在建黨周年大會上的講話

國有企業(yè)在建黨**周年大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：
大家下午好！
今年是中國共產(chǎn)黨建黨……周年。今天我們在這里慶祝黨的生日，階段性表彰在黨史學(xué)習(xí)教育過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)黨員、先進(jìn)黨支部，優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員立項(xiàng), 旨在銘記黨的光輝歷程，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)黨員和黨支部在黨史學(xué)習(xí)教育開展過程中示范引領(lǐng)作用，為實(shí)現(xiàn)公司**年的經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)思想和政治保證。在此，我代表公司黨委向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候；向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！
回顧黨……年波瀾壯闊的歷史，我們黨始終堅(jiān)持為實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放、國家富強(qiáng)而上下求索；我們黨始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)黨和國家事業(yè)的
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目標(biāo)管理為抓手，搶抓市場機(jī)遇，持續(xù)奮力拼搏，全面釋放產(chǎn)能，很好地支撐了集團(tuán)主市場，也保證了客戶需求，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量……噸、銷量……噸、銷售收入……億元，均同比增長……以上；完成全年預(yù)算也近……，上半年利潤……萬元，同比增利……。
上半年我們深化精益要素實(shí)踐，提質(zhì)增效降成本，實(shí)現(xiàn)……預(yù)算指標(biāo)；人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；在成本控制方面上半年實(shí)現(xiàn)……萬元， 完成年度預(yù)算的……%，動(dòng)能成本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，同比下降……，精益生產(chǎn)管理要素全面提升，達(dá)成必達(dá)目標(biāo)�！�(xiàng)目順利推進(jìn)完成招標(biāo)采購工作。
全年時(shí)間過半，雖然我們?nèi)〉昧肆己贸煽�，但是要全面完�?*年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)，任務(wù)依然繁重。希望各黨支部，全體黨員將此次會議作為年中的加油站，認(rèn)清形勢，鼓舞士氣，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的精神、更加務(wù)實(shí)的舉措，完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。下面結(jié)合當(dāng)前工作，我提幾點(diǎn)要求：
一是咬定目標(biāo)不放松，聚焦“提質(zhì)增效”不偏離。同志們，下半年我們面臨的形勢不容樂觀，市場銷量預(yù)測將有較大幅度的下降，我們還將面臨新品任務(wù)重，變動(dòng)成本較高，固定成本升高，人均生產(chǎn)率下降的壓力。為此各部門要進(jìn)一步深化“提質(zhì)降成本”主題實(shí)踐活動(dòng)，這是公司今年黨建工作融入中心、服務(wù)大局的重要抓手，活動(dòng)成效也是檢驗(yàn)我們黨史學(xué)習(xí)教育成果的一個(gè)重要標(biāo)尺，是今年公司完成KPI指標(biāo)的重要支撐，體現(xiàn)了黨的建設(shè)與中心任務(wù)、年度經(jīng)營的緊密結(jié)合，是實(shí)打?qū)嵉挠踩蝿?wù)。各級黨組織必須加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，密切聯(lián)系自身實(shí)際，找準(zhǔn)問題點(diǎn)、切入點(diǎn)，用釘釘子精神抓緊過程_，用“做”的實(shí)效助推**年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
二是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步深化精益管理當(dāng)表率。當(dāng)前，推行精益管理是我們破解經(jīng)營發(fā)展難題的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識精益生產(chǎn)的重要性。認(rèn)識提高了就會自覺應(yīng)用精益的方法來解決提質(zhì)增效中的實(shí)際問題，也只有在問題解決中才能保持精益要素管理的不斷提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)用精益管理方法，當(dāng)精益管理的“專家”。精益的另一個(gè)特點(diǎn)是敢于挑戰(zhàn)不可能，敢于自我否定，永不滿足現(xiàn)狀和持續(xù)改善；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒的頭腦，雖然我們已達(dá)到了集團(tuán)要求，但是不進(jìn)則退，我們始終要聚焦短板要素，如問題解決，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和人才培養(yǎng)，以及目標(biāo)管理和目視管理，再下苦功夫，再上新臺階。我們要以實(shí)實(shí)在在的精益成果助力班組部門工作質(zhì)量的提高和公司經(jīng)營質(zhì)量的改善。
三是全體黨員要堅(jiān)持以做促學(xué)。黨史學(xué)習(xí)教育要始終貫徹基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做，落實(shí)常態(tài)化制度化的要求，要聚焦“做”的效果。當(dāng)前我們的首要任務(wù)是全面落實(shí)上級公司黨委巡視組巡視問題的整改。從巡視組反饋的問題來看，主要問題是黨的建設(shè)弱化，執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)，不是說我們的制度缺失或不完善，關(guān)鍵是我們工作粗放，不按制度流程辦事。各支部和職能部 ……（未完，全文共2362字，當(dāng)前僅顯示1501字，請閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)在建黨周年大會上的講話》）