關(guān)于城鄉(xiāng)基層治理工作推進(jìn)情況的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、主要做法及成效
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯基固本提效能
一是黨支部建到物業(yè)中
二是黨小組設(shè)在樓棟里
三是黨組織延伸至鄉(xiāng)村去
（二）堅(jiān)持多元協(xié)同，共建共治聚合力
一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭站出來(lái)
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部配備強(qiáng)起來(lái)
三是社會(huì)力量高效用起來(lái)
（三）堅(jiān)持重點(diǎn)突破，凝心聚力解難題
一是分類(lèi)施策除難點(diǎn)
二是創(chuàng)新機(jī)制疏堵點(diǎn)
三是實(shí)績(jī)?cè)u(píng)曬消盲點(diǎn)
二、存在的問(wèn)題
三、下步工作打算
（一）進(jìn)一步筑牢基層治理根基
（二）進(jìn)一步凝聚基層治理合力
（三）進(jìn)一步提升基層治理效能
……
關(guān)于全*城鄉(xiāng)基層治理工作推進(jìn)情況的報(bào)告

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現(xiàn)將**城鄉(xiāng)基層治理工作推進(jìn)情況報(bào)告如下：
一、主要做法及成效
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯基固本提效能。一是黨支部建到物業(yè)中。聚焦解決小區(qū)物業(yè)服務(wù)突出問(wèn)題，出臺(tái)《關(guān)于黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”建設(shè)的實(shí)施方案》，健全物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織體系，建好“紅色物業(yè)”陣地，規(guī)范服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)形成“一方引領(lǐng)、四方協(xié)作”治理格局。二是黨小組設(shè)在樓棟里。延伸黨組織體系觸角，通過(guò)單建、聯(lián)建等方式，先后在**個(gè)小區(qū)黨支部設(shè)立**余個(gè)樓棟黨小組，構(gòu)建起“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格片區(qū)黨總支—居民小區(qū)黨支部—樓棟院落黨小組”五級(jí)組織鏈條，并依托“星級(jí)樓院”創(chuàng)建行動(dòng)，引導(dǎo)居民自覺(jué)參與樓棟管理，共同營(yíng)造和諧人居環(huán)境。三是黨組織延伸至鄉(xiāng)村去。建立“鄉(xiāng)
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理渠道。加大社會(huì)組織培育力度，推動(dòng)社會(huì)組織服務(wù)基層治理，發(fā)動(dòng)企業(yè)**家、帶動(dòng)志愿者**余名，基本形成多層次參與治理格局。
（三）堅(jiān)持重點(diǎn)突破，凝心聚力解難題。一是分類(lèi)施策除難點(diǎn)。以化解城市“三無(wú)”樓院管理問(wèn)題為切口，圍繞組織重塑、治理重塑、功能重塑、場(chǎng)景重塑“四個(gè)重塑”推進(jìn)城市老舊小區(qū)改造，已改造老舊小區(qū)9個(gè)，正在推進(jìn)的改造項(xiàng)目56個(gè)；著眼社區(qū)去行政化，制發(fā)《社區(qū)黨群服務(wù)中心親民化改造實(shí)施方案》，加快推進(jìn)親民化改造，8個(gè)社區(qū)完成了親民化改造工程；開(kāi)展“村級(jí)活動(dòng)陣地提升計(jì)劃”，切實(shí)優(yōu)化村級(jí)陣地服務(wù)功能；加強(qiáng)易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)后續(xù)治理，突出抓就業(yè)、興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理、處融入，扎實(shí)解決全**個(gè)集中安置點(diǎn)群眾生計(jì)保障和后續(xù)發(fā)展問(wèn)題。二是創(chuàng)新機(jī)制疏堵點(diǎn)。在城市，實(shí)施小區(qū)黨建“五個(gè)在線”，依托“星期二大走訪”、執(zhí)法力量下沉街道等措施，推行“街區(qū)吹哨、部門(mén)報(bào)到”工作，有效打通城市基層治理“最后一米”；在農(nóng)村，推行黨員聯(lián)系群眾明白卡、履行義務(wù)行使權(quán)利記實(shí)卡“兩張卡管理”和“品德銀行”激活力、“村民說(shuō)事”搭平臺(tái)“兩做法帶動(dòng)”機(jī)制，有效破解黨員身份弱化、群眾熱情不高等問(wèn)題，構(gòu)建起“三治融合”治理體系，推動(dòng)**、**、*個(gè)街道、*個(gè)村（社區(qū)）、*個(gè)小區(qū)入選省級(jí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理示范行動(dòng)計(jì)劃試點(diǎn)名單。三是實(shí)績(jī)?cè)u(píng)曬消盲點(diǎn)。創(chuàng)新“比學(xué)趕超”季度現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)制度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、集中展示、晾曬評(píng)比，激勵(lì)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、加壓奮進(jìn)，推動(dòng)在全區(qū)形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍，不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)基層治理提質(zhì)增效。
二、存在的問(wèn)題
目前城鄉(xiāng)基層治理主要存在三大方面的問(wèn)題：一是基層治理力量缺乏，特別是鄉(xiāng)村治理人才流失，大多數(shù)農(nóng)村青壯年在外務(wù)工，留下的基本是老人和留守兒童，鄉(xiāng)村治理人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化提升。二是社會(huì)力量參與度不夠，社會(huì)組織的引進(jìn)和培育效果不佳，社會(huì)組織參與基層治理的積極性主動(dòng)性還有待提高。三是政策配套不夠完善，特別是在易地扶貧搬遷后續(xù)治理等薄弱環(huán)節(jié)領(lǐng)域，配套政策措施還需健全。
三、下步工作打算
（一）進(jìn)一步筑牢基層治理根基。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，健全城市治理“五級(jí)架構(gòu)”和鄉(xiāng)村治理“三級(jí)架構(gòu)”，突出“兩個(gè)有效覆蓋”。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理骨干。深入實(shí)施優(yōu)秀農(nóng)民黨員專項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃、優(yōu)秀農(nóng)民工回引工程、社區(qū)專職工作者培育工程，提升治理隊(duì)伍能力。強(qiáng)化基層黨組織活動(dòng)和公共服務(wù)運(yùn)行保障，建立健全村（社區(qū)）干部待遇穩(wěn)步增長(zhǎng)機(jī)制，探索建立社區(qū)專職工作者崗位等級(jí)序列、職業(yè)薪酬體系和“選育用管”機(jī)制，提升基層治理動(dòng)力。
（二）進(jìn)一步凝聚基層治理合力。堅(jiān)持城鄉(xiāng)齊動(dòng)，推進(jìn)科級(jí)干部進(jìn)小區(qū)帶頭參與基層治理行動(dòng)，深化“雙卡雙帶”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，切實(shí)搭建黨群共治橋梁。堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，全面推行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制度，建立 ……（未完，全文共2375字，當(dāng)前僅顯示1509字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于城鄉(xiāng)基層治理工作推進(jìn)情況的報(bào)告》）