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公司合規(guī)管理推進會講話稿

發(fā)表時間:2021/11/18 16:38:58
目錄/提綱:……
一、深刻認識加強合規(guī)管理的重要性和緊迫性
二、對全面推進實施合規(guī)管理工作提幾點要求
(一)統(tǒng)一思想,高度重視,壓實主要領導承擔起第一責任人的責任
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)同聯(lián)動,將合規(guī)管理工作落到實處
一是梳理完善制度流程
二是專項培訓宣貫,提升合規(guī)管理意識
三是專項指導檢查,實時把控風險
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**公司合規(guī)管理推進會講話稿

今年以來,**公司在完善公司內(nèi)控管理工作的基礎上,進一步明確管理職責、健全和優(yōu)化管理流程;同時加強管理人員法律法規(guī)培訓,增強了全員的依法合規(guī)意識。合規(guī)管理工作是一項常態(tài)化任務,我們一定要提高思想認知,深刻認識合規(guī)管理的重大意義,全面推進實施公司合規(guī)管理工作。
一、深刻認識加強合規(guī)管理的重要性和緊迫性
合規(guī)是建設法治企業(yè)的基石。全面加強合規(guī)管理,是集團公司立足當前實際、適應變化的形勢,著眼于工作需要作出的戰(zhàn)略性、全局性、制度性的決策部署。在不斷強化的外部監(jiān)管要求下,建立合規(guī)管理體系,強化合規(guī)管理,培育合規(guī)文化,是落實依法_、全面從嚴治黨的需要,也是完善企業(yè)治理,助力高質(zhì)量發(fā)展的需要
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近些年來,一些企業(yè)在持續(xù)快速發(fā)展的同時,各類違規(guī)違法行為所導致的事故和案件也時有發(fā)生。安全環(huán)保事故尚未得到有效遏制,一些重大事故在同一地區(qū)、同類企業(yè)重復出現(xiàn);國家審計署各項審計尤其是去年經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)有的經(jīng)營決策不規(guī)范、項目論證不充分、招投標制度不落實、違反財經(jīng)紀律等問題。這些事故、事件和存在問題,不僅造成國有資產(chǎn)流失、企業(yè)財產(chǎn)損失和人員傷亡,有些事故事件還會引發(fā)法律糾紛訴訟,給公司形象和聲譽帶來嚴重負面影響。我們要深刻吸取教訓,全面加強合規(guī)管理,以零容忍的態(tài)度整治各類違規(guī)違紀行為,嚴肅懲處和杜絕違法行為,從源頭上防范和化解風險,解決存在的問題。
二、對全面推進實施合規(guī)管理工作提幾點要求
根據(jù)**集團合規(guī)管理工作相關要求,我對公司全面推進實施合規(guī)管理工作提幾點要求:
(一)統(tǒng)一思想,高度重視,壓實主要領導承擔起第一責任人的責任。推進依法合規(guī)工作落實,領導干部是關鍵,要深刻認識從講政治的高度做好法治建設工作的重要意義,牢固樹立依法合規(guī)理念。公司主要領導、各部室區(qū)隊負責人是推進合規(guī)管理體系建設第一責任人,要把合規(guī)管理工作作為依法治企的重要內(nèi)容,親自研究、親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。各部室要高度重視,認真組織學習《某集團合規(guī)行為準則》,貫徹落實 公司“合規(guī)管理體系建設啟動大會暨對標一流啟動會”會議精神,推進公司合規(guī)管理總體部署和工作要求,抓好各項工作落實,全力以赴推進合規(guī)管理體系建設,為推進公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的保障。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)同聯(lián)動,將合規(guī)管理工作落到實處。合規(guī)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎,需要公司各部室、區(qū)隊高度重視和深度參與。強化合規(guī)管理是一項長期、復雜的任務,必須結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,堅持實事求是、循序漸進。合規(guī)的目的是提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)高質(zhì)量運行的效率和效益,堅決杜絕損害企業(yè)利益行為的發(fā)生。
一是梳理完善制度流程。公司統(tǒng)籌規(guī)劃,各部室協(xié)同聯(lián)動,要在深刻剖析問題的基礎上,凝聚研討共識,梳理完善管理制度。要把握各項業(yè)務的自身規(guī)律,查找、解決各項業(yè)務的要求,避免互相沖突的現(xiàn)象,各業(yè)務部門要積極參與制度的修訂工作,增強制度的可操作性和實效性。
二是專項培訓宣貫,提升合規(guī)管理意識。要結合集團和相關準則和工作要求,以多種形式定期組織各部室、區(qū)隊主要負責人開展合規(guī)管理專項學習、培訓,要從學懂弄通上下功夫,堅決把握“不合規(guī)不合法的事情不能做”原則,提升合規(guī)管理意識。
三是專項指導檢查,實時把控風險。法務合規(guī)辦公室要定期針對合同管理、招投標管理、進度結算管理、物資管理、財務管理、紅一、紅二煤礦生產(chǎn)技術、土 ……(未完,全文共2194字,當前僅顯示1394字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司合規(guī)管理推進會講話稿》