公司合理化建議工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、指標(biāo)完成情況
二、主要舉措
1、成立了單位合理化建議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌合理化建議工作
五要素”的要求
三、主要工作成績(jī)
四、下年度工作打算
……
**年公司合理化建議工作總結(jié)

****年，為配合公司全面深入推進(jìn)合理化建議工作的要求，我單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌和中心領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，明確工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，號(hào)召全員參與。各項(xiàng)工作緊緊圍繞降本增效，提高精細(xì)化管理水平開展。通過(guò)全體員工的集思廣益，積極參與，***年單位合理化建議工作取得了較突出的成效，為公司節(jié)約了成本，提高了管理水平。
一、指標(biāo)完成情況
根據(jù)年初公司下達(dá)的《公司****年合理化建議功能工作責(zé)任書》指標(biāo)要求：
1、員工參與率不
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略377字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
各階段合理化建議完成情況，進(jìn)行指標(biāo)分解。
2、成立了單位合理化建議專家評(píng)審小組，堅(jiān)持每月的20-25日對(duì)本月的合理化建議進(jìn)行全部審查。對(duì)外單位提的合理化建議提案，都能在第一時(shí)間給予認(rèn)真回復(fù)，合理化建議周期為7天，回復(fù)率達(dá)到100%。
3、單位所提合理化建議都能緊緊圍繞降低成本、提高工效、創(chuàng)新管理、技術(shù)改進(jìn)、優(yōu)化工藝、環(huán)境的主題，經(jīng)過(guò)不斷提高與指導(dǎo)，合理化建議的質(zhì)量普遍提高，現(xiàn)在普遍都能符合合理化建議“三性”、“五要素”的要求。
4、本年度單位自提的合理化建議項(xiàng)目實(shí)施率高達(dá)85.32%，每條合理化提案一經(jīng)采納，在各方面客觀條件的允許下，都能立即組織實(shí)施，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)改善工作效果，并進(jìn)行實(shí)施跟蹤，落實(shí)完成情況。
5、積極參與合理化建議的同時(shí)，還積極宣貫合理化建議成果，向***報(bào)與***電視臺(tái)投稿，挖掘合理化素材和跟蹤金點(diǎn)子成果實(shí)施情況。圍繞合理化建議工作先后在***報(bào)和***電視臺(tái)分別投稿達(dá)20篇以上。
三、主要工作成績(jī)
1、**月的“三化活動(dòng)月”，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和統(tǒng)籌下，全體員工積極參與，取得了突出成績(jī)：…………
2、在公司上半年合理化建議實(shí)施成果評(píng)審中，所提合理化建議實(shí)施后獲三等獎(jiǎng)2個(gè)，四等獎(jiǎng)1個(gè)，五等獎(jiǎng)2個(gè)。分別是………..
3、****年所提的**條經(jīng)過(guò)已實(shí)施的合理化建議已為公司實(shí)現(xiàn)節(jié)約有形價(jià)值達(dá)230.7萬(wàn)元，節(jié)約管理成本達(dá)45.054萬(wàn)元，節(jié)約人員薪酬達(dá)26.1萬(wàn)元。已提交由外單位評(píng)審的合理化提案采納實(shí)施后可為公司實(shí)現(xiàn)降本增效達(dá)205.41萬(wàn)元，為公司管理_創(chuàng)新、節(jié)約成本做出了突出貢獻(xiàn)。
四、下年度工作打算
1、鞏固今年的工作成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行公司及中心合理化建議管理辦法，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)和合理化建議指標(biāo)考核辦法，考核結(jié)果與各科室年終績(jī)效和評(píng)先掛鉤；與各員工年終績(jī)效、能級(jí)審查和評(píng)先掛鉤，根據(jù)考核情況對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工參與合理化建議的積極性。
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