集團公司合同管理制度

目錄/提綱：……
一、管理原則
二、適用范圍
三、主要職責劃分
（一）行政綜合部為集團合同管理的主管部門，其主要職責是：
2、對接及協(xié)助公司法律顧問對需要審核的合同進行審核，避免出現(xiàn)法律漏洞
3、負責對集團簽訂的各類合同檔案進行管理
（二）合同承辦部門的職責
1、根據(jù)授權依法組織合同的草擬、簽訂、變更、解除等事宜
5、負責本部門合同文本管理及歸檔移交工作
（三）財務部門在合同管理中的職責
5、負責對合同文本中涉及財務、稅收等經(jīng)濟內(nèi)容條款進行審查
四、合同的簽訂
（一）下列人員有權代表公司簽訂合同：
1、公司法定代表人2、公司法定代表人書面授權委托的人
（二）簽訂合同的具體份數(shù)按實際情況至少留存三份，合同主管部門一份、財務一份、承辦部門一份
（四）集團對外發(fā)生經(jīng)濟往來，除標的額較小或能即時清結的外，均須簽訂書面合同，所有合同按規(guī)執(zhí)行，嚴禁超額支付
五、合同的履行
1、合同依法生效后，即具有法律約束力
2、合同執(zhí)行部門應負責記錄和監(jiān)督對方的履約情況，保存好相關資料
4、發(fā)生合同糾紛后，承辦部門應首先及時與對方協(xié)商解決
六、合同的管理
七、其它
2、本制度由行政綜合部制定并負責解釋，并于下發(fā)之日起正式執(zhí)行
……
**集團公司合同管理制度

為規(guī)范集團簽訂合同的管理工作，有效維護集團公司和合同相對人的合法權益，減少和避免合同糾紛，根據(jù)《中華人民共和國民法典》相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合**集團實際，制定本制度。
一、管理原則
合同管理實施“依法管理、全程管理、專人管理” 的原則。
二、適用范圍
集團各部門、各子公司及分公司簽訂的各類合同、協(xié)議等均應遵守本制度。
三、主要職責劃分
（一）行政綜合部為集團合同管理的主管部門
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略342字，正式會員可完整閱讀）……　
訂并合法生效的合同，財務部門應及時結算、報銷付款；
2、對不按規(guī)定使用合同專用章或以部門名義對外簽訂的合同，財務部門可暫不予結算并及時通知公司合同承辦部門了解原因并修改、調(diào)查，必要時提交法律顧問對合同的有效性進行審查；
3、集團履行付款義務，有預付款或分批付款的合同，未見我方簽字、蓋章的書面合同原件及合同管理部門的審查意見，財務部門不予付款。
4、對方需先履行義務，如果合同沒有充分證據(jù)表明對方已完全履行合同義務的，財務部門不予付款。
5、負責對合同文本中涉及財務、稅收等經(jīng)濟內(nèi)容條款進行審查。
四、合同的簽訂
（一）下列人員有權代表公司簽訂合同：
1、公司法定代表人；
2、公司法定代表人書面授權委托的人。
（二）簽訂合同的具體份數(shù)按實際情況至少留存三份，合同主管部門一份、財務一份、承辦部門一份。
（三）當事人協(xié)商一致的修改、補充合同的文書、電報、傳真、圖表、會議紀要、備忘錄等都是合同的組成部分，應隨合同文本一起歸檔備案。
（四）集團對外發(fā)生經(jīng)濟往來，除標的額較小或能即時清結的外，均須簽訂書面合同，所有合同按規(guī)執(zhí)行，嚴禁超額支付。
五、合同的履行
1、合同依法生效后，即具有法律約束力。一切與合同有關的部門和人員，應嚴格履行合同規(guī)定的義務。
2、合同執(zhí)行部門應負責記錄和監(jiān)督對方的履約情況，保存好相關資料。
3、在合同履行過程中如遇法律規(guī)定或合同約定的變更解除事由，可以變更或解除合同。變更、解除合同的審批權限和程序與原合同訂立的審批權限和程序相同。
4、發(fā)生合同糾紛后，承辦部門應首先及時與對方協(xié)商解決。協(xié)商不成時，應在規(guī)定的期限內(nèi)以書面形式上報分管領導，形成處理建議后報集團主要領導審批執(zhí)行。
5、對于需要應訴或起訴的案件 ……（未完，全文共1511字，當前僅顯示961字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司合同管理制度》）