目錄/提綱:……
一、區(qū)域劃分持續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)“兩個(gè)覆蓋”
二、平臺(tái)組建合理整合開發(fā)區(qū)工作資源
一是搭建教育平臺(tái)
二是建好黨群活動(dòng)服務(wù)中心
三是建立黨建工作信息平臺(tái)
三、文化建設(shè)拓寬升華開發(fā)區(qū)企業(yè)文化
四、創(chuàng)先爭優(yōu)加強(qiáng)開發(fā)區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)
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共創(chuàng)開發(fā)區(qū)黨建品牌 爭當(dāng)兩新黨建排頭兵
--淺談開發(fā)區(qū)推進(jìn)兩新組織黨建工作的合理化建議
隨著改革開放的不斷深入,各類開發(fā)區(qū)蓬勃發(fā)展,其地位和作用日益突出,已經(jīng)成為全國各省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、對(duì)外開放以及新型產(chǎn)業(yè)工人聚集的前沿陣地,同時(shí)也是非公企業(yè)黨建工作的主陣地。作為中山市開發(fā)區(qū)的火炬高新技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu),加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作具有非常重要的意義,這項(xiàng)工作的順利推進(jìn)將會(huì)對(duì)開發(fā)區(qū)加快建設(shè)物質(zhì)富裕精神富有提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展視角看:火炬高新技術(shù)開發(fā)區(qū)承載眾多高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,對(duì)促進(jìn)中山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性毋庸質(zhì)疑;從黨建工作視角看:一方面開發(fā)區(qū)本身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,在工作經(jīng)費(fèi)、場地保障等方面更有優(yōu)勢(shì),也更容易通過區(qū)域來推進(jìn)黨建工作、創(chuàng)出黨建工作品牌;另一方面,由于目前開發(fā)區(qū)中企業(yè)種類多、企業(yè)文化不同,情況復(fù)雜等客觀因素又注定了其
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要充分整合各類資源,積極搭建教育、服務(wù)、信息等工作平臺(tái),為各區(qū)域的黨建工作提供機(jī)制上的支撐。為此,筆者建議:一是搭建教育平臺(tái)。整合各種教育資源,逐步將黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)覆蓋到區(qū)域活動(dòng)中心,并選擇條件較好的區(qū)域活動(dòng)中心建立非公企業(yè)黨校,為區(qū)域內(nèi)的黨員開展教育培訓(xùn)提供各類平臺(tái)。二是建好黨群活動(dòng)服務(wù)中心。為企業(yè)黨員開展組織生活提供保障,為黨組織和黨員服務(wù)開發(fā)區(qū)職工群眾提供保障。同時(shí),這一平臺(tái)要增加對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)流動(dòng)黨員服務(wù)管理的功能,確保流動(dòng)黨員能正常地參加黨組織活動(dòng)。三是建立黨建工作信息平臺(tái)。建立開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作信息管理系統(tǒng),收錄企業(yè)及其黨建工作基本情況和信息,并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫管理。同時(shí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,積極開設(shè)網(wǎng)絡(luò)黨校、網(wǎng)上黨員之家等活動(dòng)載體平臺(tái),組織黨員在線學(xué)習(xí)、過網(wǎng)上組織生活。
三、文化建設(shè)拓寬升華開發(fā)區(qū)企業(yè)文化
隨著社會(huì)的發(fā)展,越來越多的青年人的大軍涌入高新企業(yè),作為眾多企業(yè)的載體,開發(fā)區(qū)不但是青年人匯聚的地方,也是不同文化交匯、各種思想交融的地方,這就要求我們必須注重文化建設(shè),把文化建設(shè)作為推動(dòng)黨建工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。青年員工是開發(fā)區(qū)企業(yè)發(fā)展的主要力量,占員工總數(shù)比例不斷提高。許多青年員工已經(jīng)是開發(fā)區(qū)內(nèi)眾多高新企業(yè)的重要管理、技術(shù)崗位的骨干,他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。與此同時(shí),這些員工由于文化水平參差不齊、信息渠道廣泛、思想比較活躍,而且個(gè)人需求差異化、多樣化明顯,這也成為企業(yè)管理的難點(diǎn)。如果把握不當(dāng)最終也會(huì)對(duì)黨建工作產(chǎn)生不利影響。為此,開發(fā)區(qū)黨建工作要堅(jiān)持以文為本,主動(dòng)了解員工需求、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心員工生活和心理健康。要堅(jiān)持以積極個(gè)人
事跡作為宣傳對(duì)象,加大先進(jìn)個(gè)人的影響力。筆者建議:一是評(píng)選表彰先進(jìn)文化建設(shè)優(yōu)秀單位和個(gè)人,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。二是繼續(xù)堅(jiān)持組織開展好網(wǎng)上互動(dòng),使人與人之間多溝通,思想與思想之間多碰撞,使積極的思想可以第一時(shí)間得到宣傳,使消極思想第一時(shí)間被察覺遏制。三是指導(dǎo)和推動(dòng)開發(fā)區(qū)組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),不斷豐富青年員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,提升企業(yè)的凝聚力。四是開展豐富多樣的群團(tuán)主題活動(dòng),開通“兩新”黨建微博,加大企業(yè)宣傳力度,為“兩新”組織發(fā)展創(chuàng)造條件。積極發(fā)表“兩新”組織黨建工作成果,提升企業(yè)形象,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
四、創(chuàng)先爭優(yōu)加強(qiáng)開發(fā)區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)開發(fā)區(qū)各種人才培養(yǎng)工程是開發(fā)區(qū)“兩新”黨建的重中之重,也是一切工作的基礎(chǔ)。為此,筆者建議:第一、在“兩新”組織中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能手、經(jīng)營管理和技術(shù)骨干與黨員的雙向培養(yǎng)。第二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),通過設(shè)立黨員先鋒崗,帶動(dòng)企業(yè)職工爭當(dāng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵、爭做技術(shù)骨干,使“兩新”組織成為培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才的平臺(tái)。其中,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員中的黨員,要在推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步、提升企業(yè)核心競爭力中創(chuàng)先爭優(yōu);對(duì)“兩新”組織決策層中的黨員,重點(diǎn)要提高他們的政策水平和決策能力。最終在開發(fā)區(qū)樹立一批在各專業(yè)領(lǐng)域具有品牌推廣價(jià)值的基層黨員和先進(jìn)人物。第三、制定“兩新”組織基層黨支部考評(píng)體系,良好 ……(未完,全文共2615字,當(dāng)前僅顯示1662字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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