鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派駐村第一書記和工作隊(duì)調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)員基本情況
（二）駐村扶貧工作隊(duì)工作成效
1、抓實(shí)扶貧政策落實(shí)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
2、抓實(shí)產(chǎn)業(yè)培植，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
3、抓實(shí)基層黨組織建設(shè)，著力打造特色黨建品牌
二、管理存在的一些問題
（一）深入村組了解情況不夠，工作緊迫感不強(qiáng)
（二）駐村扶貧的措施和辦法不多
（三）駐村扶貧工作隊(duì)的職責(zé)和功能定位不清
三、其他意見和建議
（一）切實(shí)抓好工作隊(duì)管理，堅(jiān)決堵住管理上的漏洞
（二）建立健全駐村工作隊(duì)員激勵(lì)機(jī)制
……
**鎮(zhèn)選派駐村第一書記和工作隊(duì)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)上級(jí)部署，我鎮(zhèn)于12月14日組織有關(guān)干部、第一書記和工作隊(duì)員、選派單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部等召開選派第一書記和駐村工作隊(duì)工作專題調(diào)研座談會(huì)，通過座談交流、調(diào)查問卷等形式，廣泛征求意見建議，現(xiàn)將調(diào)研的有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
（一）駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)員基本情況。
**鎮(zhèn)共14個(gè)村，在明確了幫扶單位的情況下，非貧困村都選派了一名第一書記和常駐隊(duì)員，貧困村**村由市派一名第一書記和兩名常駐隊(duì)員，共選派29名駐村干部。各單位都高度重視，給以大力支持，積極按要求落實(shí)幫扶經(jīng)費(fèi)。各位第一書記自任命起，嚴(yán)格落實(shí)“吃住在村、工作在村”的原則，緊密聯(lián)系群眾，積極開展幫
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略482字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
制，強(qiáng)化措施，著力實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)移就業(yè)、易地安居、教育扶貧、健康扶貧、社會(huì)扶貧和提升貧困地區(qū)區(qū)域發(fā)展能力等建設(shè)任務(wù)，做好貧困對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶模式，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，把“五個(gè)一批”落實(shí)到實(shí)處，為脫貧攻堅(jiān)打基礎(chǔ)、增后勁、強(qiáng)助力。
2.抓實(shí)產(chǎn)業(yè)培植，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。脫貧攻堅(jiān)的過程中，各駐村扶貧工作隊(duì)立足優(yōu)勢(shì)扶持特色產(chǎn)業(yè),整合各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金，因地制宜成立各類合作社，從發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技扶貧等方面進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐，通過創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式為貧困戶找工作找產(chǎn)業(yè)謀福利。
3.抓實(shí)基層黨組織建設(shè)，著力打造特色黨建品牌。駐村扶貧工作隊(duì)堅(jiān)持圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧，嚴(yán)格落實(shí)工作隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任第一書記并將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入村黨支部。結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，嚴(yán)肅村黨總支及各黨支部黨內(nèi)政治生活，指導(dǎo)村黨總支制定“三會(huì)一課”“學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，不斷規(guī)范黨員教育管理，持續(xù)整頓軟弱渙散黨支部，把思想政治工作落到黨支部，把從嚴(yán)教育管理黨員落到黨支部，把群眾工作落到黨支部，以“四個(gè)合格”為標(biāo)尺，引導(dǎo)基層黨組織和黨員在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)中當(dāng)先鋒，構(gòu)建了“基層黨建與脫貧攻堅(jiān)雙推進(jìn)”的良好格局。
二、管理存在的一些問題。
（一）深入村組了解情況不夠，工作緊迫感不強(qiáng)。部分隊(duì)員對(duì)精準(zhǔn)扶貧要求、利民惠農(nóng)政策、項(xiàng)目管理等理解不深、研究不透，仍有部分群眾對(duì)精準(zhǔn)扶貧的工作認(rèn)識(shí)不到位，致富意識(shí)不強(qiáng)，存在“等靠要”的思想。
（二）駐村扶貧的措施和辦法不多。駐村工作隊(duì)來自不同性質(zhì)的單位和部門，在業(yè)務(wù)范圍、專業(yè)特長(zhǎng)、文化技能等方面存在較大差異，絕大多數(shù)駐村干部農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)實(shí)用技術(shù)不精通，很難密切針對(duì)不同的扶貧對(duì)象和貧困_開展精準(zhǔn)幫扶，措施和手段也不多，大多還停留在“帶項(xiàng)目，找資金”的老觀念、老套路層面。
（三）駐村扶貧工作隊(duì)的職責(zé)和功能定位不清。部分村“兩委”對(duì)扶貧工作重視不夠，工作主動(dòng)性、積極性不夠，許多扶貧事情都依賴駐村扶貧工作隊(duì)來解決，一些常規(guī)性的“文案工作”大量地安排給駐村工作隊(duì)員，填報(bào)表格、總結(jié)匯報(bào)、參加會(huì)議等占用大量時(shí)間和精力，駐村扶貧工作隊(duì)員成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)扶貧工作的“業(yè)務(wù)員”，一定程度上影響了駐村工作隊(duì)功能的發(fā)揮。
三、其他意見和建議。
（一）切實(shí)抓好工作隊(duì)管理，堅(jiān)決堵住管理上的漏洞。扎實(shí)抓好駐村扶貧工作隊(duì)的牽頭協(xié)調(diào)、宏觀管理、隨機(jī)調(diào)研、專項(xiàng)督查、年度考核等工作，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于駐村扶貧工作隊(duì)的管理規(guī)定，嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假制度，完善工作臺(tái)賬，對(duì)不聽招呼、不守規(guī)矩、不駐村 ……（未完，全文共2131字，當(dāng)前僅顯示1355字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派駐村第一書記和工作隊(duì)調(diào)研報(bào)告》）