區(qū)全科網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持高位推動(dòng)
二、科學(xué)劃分網(wǎng)格，下移工作重心
三、完善保障機(jī)制，充實(shí)網(wǎng)格力量
四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)水平
五、有效落實(shí)職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮作用
六、完善工作制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
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區(qū)全科網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)

為全面推進(jìn)全科大網(wǎng)格治理模式，強(qiáng)化基層社會(huì)治理效能，進(jìn)一步提高基層社會(huì)治理的精細(xì)化和精準(zhǔn)化，**按照“強(qiáng)基層、強(qiáng)治理、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展、促穩(wěn)定”的要求，健全網(wǎng)格服務(wù)、規(guī)范劃分網(wǎng)格、理順網(wǎng)格事務(wù)，充分化解矛盾糾紛，逐步構(gòu)建起“上面千條線、下面一張網(wǎng)、人在格中走、事在格中辦”的治理機(jī)制，切實(shí)提高治理效率和服務(wù)水平。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持高位推動(dòng)
“全科網(wǎng)格”服務(wù)管理工作開(kāi)展以來(lái)，**委、區(qū)政府高度重視，將其作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理、深化平安建設(shè)的重要抓手，大膽探索、勇于實(shí)踐
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略406字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
*設(shè)一名巷長(zhǎng)（樓棟長(zhǎng)），共設(shè)置**名，配合網(wǎng)格員開(kāi)展相關(guān)工作。
三、完善保障機(jī)制，充實(shí)網(wǎng)格力量
按照**全科網(wǎng)格建設(shè)實(shí)施的具體要求，合理制定網(wǎng)格員勞動(dòng)報(bào)酬和工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，建立全科網(wǎng)格專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)�？顚Ｓ�，社區(qū)專職網(wǎng)格員待遇按**區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)每月**元，五險(xiǎn)每月**元，共計(jì)每月**元。農(nóng)村兼職網(wǎng)格員每月**元工作補(bǔ)貼，巷長(zhǎng)（樓棟長(zhǎng)）的工作補(bǔ)貼按每月**元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并為全體網(wǎng)格員及巷長(zhǎng)（樓棟長(zhǎng)）購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，提供風(fēng)險(xiǎn)保障，進(jìn)一步提高網(wǎng)格員工作積極性，確保全科網(wǎng)格隊(duì)伍基本穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)水平
網(wǎng)格員負(fù)責(zé)隱患排查、信息采集、矛盾調(diào)解、民生服務(wù)、法律政策宣傳等工作，要求具備基本的信息化系統(tǒng)操作能力，熟悉掌握本區(qū)域社情民意，遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、踏實(shí)肯干、樂(lè)于奉獻(xiàn)，并長(zhǎng)期居住在本轄區(qū)，充分發(fā)揮網(wǎng)格員緊貼群眾的優(yōu)勢(shì)，可以隨時(shí)開(kāi)展工作。此外，為提升網(wǎng)格員工作能力，區(qū)委平安辦組織召開(kāi)了**次網(wǎng)格化管理工作觀摩會(huì)；**次基層治理網(wǎng)格化宣講會(huì)；**次網(wǎng)格員專題培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)網(wǎng)格化管理工作先進(jìn)的社區(qū)書(shū)記就全科網(wǎng)格員如何開(kāi)展日常工作，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。
五、有效落實(shí)職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮作用
為強(qiáng)化網(wǎng)格員責(zé)任落實(shí)，實(shí)行定崗定責(zé)，加大考核力度，制定《**全科網(wǎng)格員工作績(jī)效考核細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員及樓巷長(zhǎng)在信息采集、政策宣傳、隱患排查及維護(hù)穩(wěn)定等方面工作的考核管理，將任務(wù)完成情況和群眾滿意度納入主要考核指標(biāo)，實(shí)行定期考核、通報(bào)和評(píng)比制度，對(duì)工作落實(shí)不力的、未按時(shí)完成任務(wù)的，按有關(guān)要求嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，形成高效實(shí)體運(yùn)作的網(wǎng)格管理體系。
六、完善工作制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
制定“一套制度”，實(shí)行規(guī)范管理，在網(wǎng)格事項(xiàng)的處理中實(shí)行閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制，建立規(guī)章制度，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)全科網(wǎng)格工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。一是制定“五清五報(bào)”制度，即“網(wǎng)格內(nèi)人員信息清、基礎(chǔ)設(shè)施清、房屋戶數(shù)清、問(wèn)題訴求清、負(fù)責(zé)場(chǎng)所清，報(bào)違法、報(bào)可疑、報(bào)隱患、報(bào)動(dòng)向、報(bào)結(jié)果”，做到底清數(shù)明，提早預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防，常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。今年以來(lái)，共排查整 ……（未完，全文共1796字，當(dāng)前僅顯示1142字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)全科網(wǎng)格化管理工作情況匯報(bào)》）