在鞏固拓展脫貧成果工作推進暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上的講話

目錄/提綱：……
一、認清嚴峻形勢，堅定信心決心，全力以赴完成全年目標任務(wù)
二、壓緊壓實責任，找準問題癥結(jié)，不斷突破薄弱環(huán)節(jié)補齊短板弱項
（一）壓緊壓實責任
1、主體部門
2、幫扶部門
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）
四是訪談演練到位，擬定鄉(xiāng)、村訪談通稿模板，提前分級做好訪談演練
六是環(huán)境整治到位
4、村級指揮所
（二）找準問題癥結(jié)
一要務(wù)實措施
二要限期整改
三要保證質(zhì)效
（三）閉環(huán)跟蹤管理
三、加大督查督導(dǎo)，強化結(jié)果運用，以硬作風(fēng)硬責任硬舉措確保后評估取得好成績
（一）要真查實督
（二）要較真碰硬
（三）要結(jié)果運用
……
在鞏固拓展脫貧成果工作推進暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上的講話

同志們：
在年底各項工作收關(guān)的關(guān)鍵時期，市里抽擠時間組織大家召開這次會議，主要目的是深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，動員全市上下認清形勢、壓實責任，鞏固好拓展好來之不易的脫貧攻堅成果，堅決確保后評估考核取得“好”成績。剛才，**和**同志分別作了工作安排，講得非常具體、到位，我都同意，請大家下來務(wù)必認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、認清嚴峻形勢，堅定信心決心，全力以赴完成全年目標任務(wù)
開展鞏固脫貧成果后評估，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策，“十四五”期間，每年將開展一次脫貧攻堅后評估，評估結(jié)果是對全面建成小康社會成色的直接檢驗，關(guān)系到脫貧攻堅成果的鞏固拓展，關(guān)系到鄉(xiāng)村振興的銜接推進，意義重大、影響深遠。從目前銜接掌握情況來看，后評估相比以往脫貧攻堅考核，標準更高、要求更嚴。國家《鞏固脫貧成果后評估辦法》（中農(nóng)發(fā)〔2021〕14號）已明確，“后評估結(jié)果將作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負責同志綜合考核評價的重要參考，對評估發(fā)現(xiàn)存在規(guī)模性返貧風(fēng)險和其它突出問題的，將進行約談提醒、掛牌督辦，并嚴肅追究責任”。今年是第一次后評估，省州市都要求考核評估成績必須是“好”，省里面還將對考核結(jié)果進行排名，如果這次評估成績不理想，省、
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況開展一次全覆蓋大排查，核查政策落實情況，摸清工作底數(shù)，建立行業(yè)問題臺賬，適時同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共商解決工作中存在的具體問題，做到家底清、政策明、查問題、快研判、立解決。要積極向省、州行業(yè)主管部門匯報工作，多渠道掌握本行業(yè)部門考核重點；適時跟蹤調(diào)度本行業(yè)領(lǐng)域工作推進情況、政策落實情況，及時查缺補漏、補齊短板弱項，確保不因工作落實不力，導(dǎo)致返貧致貧現(xiàn)象發(fā)生。
2.幫扶部門。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，及時到所聯(lián)系村研究工作，幫助解決村級實際困難問題；組織本單位干部職工，定期走訪脫貧戶，掌握返貧風(fēng)險、宣傳扶貧政策、幫助脫貧戶解決實際困難問題。要嚴格督促本部門下派干部認真履職盡責，對無法勝任工作的要及時調(diào)整，保障下派干部能干事、干得成事，不能派下去只是起到充數(shù)的作用，“三天打魚兩天撒網(wǎng)”的開展工作。要對下派干部進行全方位的培訓(xùn)，準確把握、學(xué)懂弄通政策，確保思路清、政策熟。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。從近期省、州、市督查檢查情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作開展情況參差不齊，不同程度存在問題，主要表現(xiàn)在印證資料不完善、“3+1”保障有短板、項目管理不規(guī)范、幫扶干部走訪服務(wù)不到位、環(huán)境衛(wèi)生差等方面，說明我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）思想上還不警醒、思路上還不開闊、工作上還不細致、力度上還不到位，這在緊要關(guān)頭是要出大問題的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要切實擔負起主體責任，自覺把職責范圍內(nèi)的工作責任扛起來，聚焦主要精力抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果工作。務(wù)必要做到六個“到位”。一是精準排查到位，對轄區(qū)所有農(nóng)戶開展全覆蓋的摸底排查，精準掌握轄區(qū)底數(shù)，避免出現(xiàn)硬傷問題，確保“三類監(jiān)測對象”和脫貧戶全覆蓋排查到位。二是資料收集到位，對照后評估22類103項指標，按照“鄉(xiāng)、村、戶”三類逐一收集完善資料。三是樣板戶準備到位，提前做好線路規(guī)劃，從入戶調(diào)查、項目核查為每個村選好樣板戶，做好向?qū)蕚�，合理避開問題戶。四是訪談演練到位，擬定鄉(xiāng)、村訪談通稿模板，提前分級做好訪談演練。五是“明白人”落實到位，選好熟悉村情、戶情的干部作為明白人，當好向?qū)�、帶好路；特別提醒：此項工作主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署，選腦子靈光、應(yīng)變能力強的，包括黨政分管領(lǐng)導(dǎo)，臨考前該調(diào)整分工的調(diào)整分工，有的分管領(lǐng)導(dǎo)“戳一下動一下”，不知道怎么打前戰(zhàn)，檢查出問題了還站在一旁看笑話，感覺像和他沒有關(guān)系一樣，這種分管領(lǐng)導(dǎo)堅決調(diào)整。六是環(huán)境整治到位。開展村活動室內(nèi)外、活動廣場、公廁等公共場所和串戶路、通組路、通村公路以及河道、田園等區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生排查整治；統(tǒng)籌幫扶責任人，利用入戶遍訪督促脫貧戶保持好家庭環(huán)境衛(wèi)生。
4.村級指揮所。駐村領(lǐng)導(dǎo)作為村級指揮所指揮長，要履行好職責，不能到村轉(zhuǎn)一圈，當“郵遞員”、傳話筒，開開會、看看資料、安排安排，就認為把工作落實了。有的駐村領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常“遙控”指揮，群眾長期見不到人影，對抓工作又缺乏系統(tǒng)深入的思考，特別是面對急迫的工作，顯得慌慌張張、不知所措，一句“這個事情你去干”，既不指思路，又不教方法，工作落實遇到困難，也不幫助協(xié)調(diào)解決，“只要結(jié)果，不要過程”，聽起來好像很有魄力，實際是一種甩鍋行為，是工作不深不細不實的表現(xiàn)。我們駐村領(lǐng)導(dǎo)一定要多進村入戶看看，杜絕閉門造車、坐在辦公室發(fā)發(fā)文件，必須落在操作層面，要把心思花在怎么做、怎么才能做得好上，千萬不能抱有僥幸心理，認為脫貧戶和監(jiān)測對象有幫扶責任人負責就不管不問，反而花大量精力去關(guān)注非貧困戶流于表面的簡單工作，這種情況在部分村級指揮所是存在的，一定要及時扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，雖然說有幫扶責任人，但是村級指揮所不能完全依靠幫扶責任人，本村底數(shù)自身都不清，遇到不負責任的幫扶責任人，工作就落空了、斷檔了。村級指揮所務(wù)必要密集組織召開群眾會，讓群眾在思想上從對比中學(xué)會感恩，在態(tài)度上不作扯皮人，在行動上不作糊涂人；要持續(xù)落實網(wǎng)格員責任制，對所有農(nóng)戶開展網(wǎng)格化管理；持續(xù)開展入戶遍訪工作，對轄區(qū)內(nèi)不能解決的問題及時同鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）溝通解決，既要做“讓群眾看得見、摸得著、得實惠”的實事，也要謀“為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠”的好事；要熟練掌握脫貧攻堅應(yīng)知應(yīng)會知識，摸清摸透村情民意，統(tǒng)籌幫扶深入到所包脫貧戶或三類監(jiān)測戶家中，相互熟悉、拉近感情、講明政策、算好收入賬，提高知曉度和認可度。
（二）找準問題癥結(jié)
要堅持問題導(dǎo)向，以抓好省明查暗訪組檢查反饋問題整改工作為契機，圍繞“三落實一鞏固”，對脫貧攻堅工作中存在問題再一次全面開展排查，分類建好問題臺賬，問題臺賬要做到“指揮部-行業(yè)部門-鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三統(tǒng)一，特別是對各級巡視、審計、暗訪、考核、督查督導(dǎo)反饋的問題，再次明確責任、標準、時限，在規(guī)定時間內(nèi) ……（未完，全文共4844字，當前僅顯示2447字，請閱讀下面提示信息。收藏《在鞏固拓展脫貧成果工作推進暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上的講話》）