黨委書記、董事長在集團公司2020年平安建設(shè)工作會上的講話

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，充分認識平安**建設(shè)的重要意義
二、加強組織領(lǐng)導，層層靠實平安**建設(shè)工作責任
三、完善考評機制，有效推動平安**建設(shè)責任落實
四、打造共建共治共享格局，不斷擴大平安**建設(shè)成果
……
黨委書記、董事長在集團公司2020年平安建設(shè)工作會上的講話

同志們：
今天，在當前疫情防控的特殊時期，我們采取視頻會議的方式，組織召開集團公司2020年平安建設(shè)工作會，主要任務是回顧總結(jié)**年綜合治理工作，安排部署今年的平安建設(shè)工作。
今年伊始，新冠肺炎跟著新年的腳步侵入了我們的生活，打破了歡樂祥和的春節(jié)氛圍，極大的影響了集團公司和廣大職工群眾的生產(chǎn)生活秩序�？箵�疫情的戰(zhàn)“疫”打響以后，各級黨組織和黨員干部聞令而動、沖鋒在前，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用；全體保衛(wèi)、防控工作人員舍小家、為大家，堅守崗位、日夜值守，為疫情防控做出了很大貢獻；廣大職工群眾識大體、顧大局，團結(jié)一心、聯(lián)防聯(lián)控，展現(xiàn)了堅韌不拔的頑強斗志。從1月22日到現(xiàn)在，同志們已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)了50多天，都非常辛苦，也很疲憊。在這樣一個時間節(jié)點上召開這樣一個會議，可以說既是總結(jié)會，也是安排會，更是一次動員會。希望通過今天的會議，讓大家能夠及時調(diào)整狀態(tài)、提振信心，以更大的決心、更強的力度奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利，推動平安**建設(shè)取得新的成績。
前面，集團公司總經(jīng)理**同志受平安建設(shè)領(lǐng)導小組的委托，
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略783字，正式會員可完整閱讀）……　
的大量智慧和汗水。在此，我代表集團公司黨政組織，向付出辛勤工作的全體綜治保衛(wèi)工作人員、向受到會議表彰獎勵的先進單位和先進個人表示衷心的感謝和熱烈的祝賀！
下面，就抓好2020年平安**建設(shè)工作，我重點強調(diào)4個方面的意見：
一、提高政治站位，充分認識平安**建設(shè)的重要意義
黨的十八大以來，習近平總書記多次作出重要指示，要求把平安中國建設(shè)置于中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展全局中來謀劃，努力解決深層次問題，確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序、國家長治久安。黨的十九屆四中全會對建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，和建設(shè)更高水平的平安中國提出了明確具體的要求。**年，省委省政府開始實行平安**建設(shè)目標責任制全覆蓋。今天我們召開會議，全面安排部署平安**建設(shè)工作，與各基層單位簽訂年度《平安建設(shè)目標管理責任書》，既是堅決貫徹黨中央和省委省政府決策部署的具體舉措，更是全面落實平安建設(shè)責任的有效手段，對確保集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義。
首先，抓好平安建設(shè)是履行政治責任的必然要求。習近平總書記的一系列重要指示內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻，把平安建設(shè)提到了一個新的戰(zhàn)略高度，對全黨、全社會提出了新的更高的要求。省委省政府關(guān)于平安**建設(shè)的安排部署為我們指明了工作方向、提供了科學遵循。集團公司各級組織、各單位（各部門）必須站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，深刻領(lǐng)會和把握平安建設(shè)工作的本質(zhì)屬性、總體要求、使命任務、工作重點和最新經(jīng)驗，真正把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委省政府決策部署上來，以更高的標準、更大的力度、更實的舉措積極投身平安**建設(shè)，落實好黨中央和省委省政府關(guān)于平安建設(shè)的決策部署，不斷開創(chuàng)平安**建設(shè)新局面。
其次，抓好平安建設(shè)是全心全意為職工群眾服務的有效手段。職工群眾的滿意度是衡量一個單位、一級組織治理能力的“晴雨表”“體溫計”，反映出的是職工群眾對企業(yè)的信任度、支持度。近年來，在全體干部職工的共同努力下，集團公司的社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)，職工群眾的幸福感、安全感、獲得感和滿意度逐步提升，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境明顯改善，成績可圈可點。但是我們的工作還有許多短板和弱項，比如工作_機制還不夠完善，基層基礎(chǔ)還不夠扎實，工作開展還不夠平衡，工作合力還不夠強大，等等，這些問題都是客觀存在的。而且隨著企業(yè)改革的不斷深化，我們又面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。所以說，目前的平安僅僅是企業(yè)發(fā)展過程中的相對平安、是基礎(chǔ)還不夠牢固的階段性平安。我們要清醒地認識到，平安建設(shè)是一項只有起點、沒有終點的長期工程，只有積極適應推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新要求，主動順應職工群眾對企業(yè)平安穩(wěn)定的新期待，才能在更高起點、更高層次上推進平安**建設(shè)，才能有效確保企業(yè)發(fā)展大局持續(xù)穩(wěn)定，職工群眾的幸福感、安全感、獲得感和滿意度穩(wěn)步提升。
第三，抓好平安建設(shè)是建設(shè)“四有”省屬國有骨干企業(yè)的重要保障。平安建設(shè)是社會治安綜合治理的拓展和延伸，不僅著眼于搞好安全生產(chǎn)，而且致力于環(huán)境保護；既涵蓋了國j-a全，也納入了_態(tài)；既包括維護_、促進社會和諧，又兼顧了職工健康服務和幫扶救助等等工作，可以說是包含了企業(yè)發(fā)展的方方面面，相對于綜合治理工作而言，在領(lǐng)域上更寬、范圍上更廣、內(nèi)涵上也更加豐富。如果沒有一個平安穩(wěn)定的環(huán)境，不但企業(yè)發(fā)展的步伐邁不開，而且已經(jīng)形成的良好局面也將難以繼續(xù)保持，所以集團公司各級組織必須要充分認清改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者的關(guān)系，堅持底線思維，增強憂患意識，從更寬的視野、更廣的角度、更大的范圍，全面審視集團公司改革發(fā)展面臨的各種風險和挑戰(zhàn)，把平安建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展大局中去謀劃推動，堅持下好先手棋、打好主動仗，做到守土有責、守土負責、守土盡責，努力為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
二、加強組織領(lǐng)導，層層靠實平安**建設(shè)工作責任
平安建設(shè)是一項涉及面廣、政策性強、時間跨度長的綜合性工作。從哪里入手、該如何推動？我覺得強化組織領(lǐng)導，靠實工作責任，提高執(zhí)行力和落實力是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵。
一要注重發(fā)揮黨組 ……（未完，全文共6258字，當前僅顯示2197字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委書記、董事長在集團公司2020年平安建設(shè)工作會上的講話》）