“三基”工作先進(jìn)基層單位總結(jié)材料

目錄/提綱：……
一、規(guī)范制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)基層建設(shè)
2、突出日常管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制
二、突出特色，干部帶頭，依靠群眾，以人為本聚人心
1、抓好“黨員示范崗”和“黨員先鋒工程”建設(shè)
2、五個(gè)工作日，天天有活動(dòng)
三、帶好隊(duì)伍，培訓(xùn)教育強(qiáng)素質(zhì)
1、科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行
2、用足用好培訓(xùn)良機(jī)
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“三基”工作先進(jìn)基層單位總結(jié)材料

***********有限責(zé)任公司****車間成立于2015年2月，擁有四套裝置，****車間自成立以來，始終把加強(qiáng)“三基”工作作為固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)和創(chuàng)建先進(jìn)基層單位的重要舉措。車間班子以科學(xué)發(fā)展觀為指針，把“三基”工作作為管理的核心內(nèi)容和增強(qiáng)_能力的重要抓手，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、 精細(xì)化、人本化，持續(xù)抓“三基”、強(qiáng)“三基”，最大限度地激發(fā)基層活力。圍繞公司“創(chuàng)效”和“發(fā)展” 兩條主線，務(wù)實(shí)工作，積極進(jìn)取，近年來，****車間先后獲得過“公司先進(jìn)基層單位”、“河南省青年安全生產(chǎn)示范崗”、***********“標(biāo)桿班組”、“***市工人先鋒號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、規(guī)范制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)基層建設(shè)
做為基層單位的立身之本，****車間幾年來經(jīng)過不斷修訂、補(bǔ)充和完善，建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核辦法，僅在去年全年，****車間就補(bǔ)充、完善、新建各種制度二十余項(xiàng)，管理基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，通過制度建設(shè)狠抓執(zhí)行，使員
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略692字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
高壓態(tài)勢(shì)。根據(jù)正常生產(chǎn)和檢修過程中不同生產(chǎn)階段安全工作的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了全年安全環(huán)保無事故的目標(biāo)，在集團(tuán)公司年度安全大檢查中，安全工作受到肯定，沒有提出不合格項(xiàng)。在現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理方面，認(rèn)真落實(shí)了五項(xiàng)基本措施：現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)入、違章施工停工曝光、責(zé)任事故追究、隱患查除、新人培訓(xùn)。加大了現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，做到值班長(zhǎng)在檢修工作票上簽字同意后施工單位才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；對(duì)施工作業(yè)違章行為采取馬上停工教育措施，同時(shí)對(duì)照《****車間施工現(xiàn)場(chǎng)違章和不安全行為》進(jìn)行曝光；對(duì)施工項(xiàng)目堅(jiān)持“誰安排、誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)生事故嚴(yán)肅追究責(zé)任；加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患查除力度，由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、消項(xiàng)、考核。
除了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)做到了可控外，****車間還重點(diǎn)加強(qiáng)了各種操作的過程管理。首先，根據(jù)不同裝置確定了片區(qū)負(fù)責(zé)人，根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，做到現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)處于可控狀態(tài)。其次，加強(qiáng)了生產(chǎn)中的異常管理，技術(shù)組每天派專人負(fù)責(zé)盯在主控室內(nèi)，全過程掌握生產(chǎn)異動(dòng)，并隨時(shí)幫助班組解決在安全生產(chǎn)中碰到的難題，確保了生產(chǎn)全過程室內(nèi)與室外可控。
二、突出特色，干部帶頭，依靠群眾，以人為本聚人心
2015年是很特殊的一年，公司肩負(fù)著以****項(xiàng)目建設(shè)為核心的三大任務(wù)，公司車間內(nèi)部的人員調(diào)整補(bǔ)充，三支人才通道建設(shè)完善薪酬制度的實(shí)施等一系列大事前所未有，如何在這些大事面前搞好隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)好廣大職工的精神面貌，為公司發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧穩(wěn)定積極向上的好氛圍尤為重要。為此****車間首先通過加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)討論，將員工思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組和公司黨委的要求上來。領(lǐng)會(huì)了“著力做強(qiáng)做優(yōu)，打造世界一流”的重大意義和具體內(nèi)容，明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了干好本職工作的信心。在圍繞三支人才通道建設(shè)、完善薪酬制度和改善職工住房、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等涉及個(gè)人切身利益等問題方面，****車間黨支部和車間班子做了大量深入細(xì)致的工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)不留疑惑，得到了車間廣大員工的理解和支持；在選拔推薦干部、評(píng)先以及新制度的出臺(tái)等方面都充分征求職工意見，做到公開公平公正，得到了大家的一致認(rèn)可。由于堅(jiān)持常抓不懈，及時(shí)消除職工思想隱患，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和旺盛的戰(zhàn)斗力。
經(jīng)過幾年的豐富和完善，****車間形成了一套富有特色的管理制度。創(chuàng)建了幾個(gè)富有車間特色的活動(dòng)和競(jìng)賽項(xiàng)目，更加充實(shí)了優(yōu)勝班組的評(píng)比內(nèi)容，也提高了廣大職工的積極性。
1、抓好“黨員示范崗”和“黨員先鋒工程”建設(shè)。
為了讓“黨員示范崗”起到真正的示范作用，車間黨支部機(jī)關(guān)黨員帶頭承包關(guān)鍵機(jī)組的保養(yǎng)，把最難打掃、最難管理、問題最多的壓縮機(jī)組承包下來，堅(jiān)持每星期維護(hù)保養(yǎng)兩次，經(jīng)得起職工檢驗(yàn)，為職工樹立了榜樣。在車間班子和黨員干部的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步激發(fā)了車間廣大職工的工作積極性。為此，****車間將表現(xiàn)特別突出的，由員工名字進(jìn)行命名，并作為現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的兩面旗幟�！�****油庫(kù)”帶動(dòng)了車間各項(xiàng)工作的進(jìn)一步提高。
根據(jù)四套裝置特點(diǎn)，車間把****試驗(yàn)裝置的二次技術(shù)開發(fā)作為“黨員先鋒工程”，每月集中活動(dòng)一次，并做好記錄，每季度總結(jié)一次，提出下季度的活動(dòng)重點(diǎn)。車間黨員、技術(shù)骨干與班組崗位人員密切配合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出切實(shí)可行的切換方案，解決了*****系統(tǒng)振動(dòng)問題等，二次技術(shù)開發(fā)取得豐碩成果，*****裝置起到了良好的示范作用。
另外，車間每月評(píng)出優(yōu)勝班組一個(gè)、安全衛(wèi)士和設(shè)備小紅旗各一名、操作能手每個(gè)崗位各一名，當(dāng)月按考核細(xì)則予以兌現(xiàn)的同時(shí)，還將四名優(yōu)勝個(gè)人的照片貼在光榮榜上。極大地鼓舞了優(yōu)勝個(gè)人，也對(duì)其他人產(chǎn)生了趕超動(dòng)力，一張照片的激勵(lì)效果，比苦口婆心的思想政治工作還管用。 ……（未完，全文共3844字，當(dāng)前僅顯示1941字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“三基”工作先進(jìn)基層單位總結(jié)材料》）