目錄/提綱:……
一、“四個專項整治”工作開展情況
(一)高站位謀劃
(二)高起點部署
(三)高標準排查
(四)高要求整治
(五)高質(zhì)量統(tǒng)籌
二、排查問題整改情況
(一)違規(guī)決策方面
(二)違規(guī)投資方面
(三)違規(guī)擔保方面
二是制定了《進一步加強集團公司擔保管理的補充規(guī)定》,細化舉措降低擔保風險
三是建立擔保預警機制,對發(fā)現(xiàn)的潛在風險進行預警報告,及時采取有效風險控制措施
(四)違規(guī)招投標方面
三、下一步打算
(一)突出問題整改,持續(xù)強化政治擔當
(二)突出舉一反三,持續(xù)完善長效機制
(三)突出成果轉(zhuǎn)化,持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展
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礦業(yè)集團“四個專項整治”工作開展情況匯報
一、“四個專項整治”工作開展情況
省國資系統(tǒng)集中開展“四個專項整治”以來,**礦業(yè)集團黨委認真落實省國資委黨委安排部署,準確把握“四個專項整治”的具體內(nèi)容、方法步驟、目標任務和工作要求,堅持高站位謀劃、高起點部署、高標準排查、高要求整治、高質(zhì)量統(tǒng)籌,推動“四個專項整治”有力有序有效開展。
(一)高站位謀劃。集團公司黨委堅持把深入開展“四個專項整治”作為貫徹落實習近平總書記重要
講話精神、上級決策部署的實際行動和縱深推進全面從嚴治黨引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,切實做到思想自覺、政治自覺和行動自覺。4月28日,省國資系統(tǒng)學黨史、抓整改、正作風推進會議暨“四個專項整治”
動員部署會召開后,集團黨委立即組織召開專題會議傳達會議精神,安排部署有關工作。5月10日,集團公司領導組織相關部門負責人召開專題會,學習省國資委黨委印發(fā)的《關于在省屬企業(yè)集中開展“違規(guī)決策、違規(guī)投資、違規(guī)擔保、違規(guī)招投標”專項整治的工作方案》,討論謀劃有關工作。5月13日、24日,集團公司先后2次通過黨委理論學習中心組學習會,深入學習貫徹**主任在省國資系統(tǒng)學黨
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、基層職工群眾的反映,深入推動問題全面排查起底。通過集團上下多輪深入細致排查,梳理匯總上報問題12個,經(jīng)集團黨委書記簽字背書后報送省國資委。針對上報的12個問題,集團黨委先后多次組織研究討論,逐一分析癥結原因,制定精準有力的
整改措施28條,反復修改形成了“**礦業(yè)集團黨委‘違規(guī)決策、違規(guī)投資、違規(guī)擔保、違規(guī)招投標’專項整治排查問題整改清單”,明確了問題、責任、措施、時限,制作專門的“掛圖作戰(zhàn)表”,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),實行紅黃綠“三色管理”,對每個問題進行動態(tài)監(jiān)控,做到真刀真槍解決問題。
(四)高要求整治。為扎實推動問題整改,領導小組辦公室堅持“周、旬、月”三調(diào)度工作制度,定期召開工作專班協(xié)調(diào)會,
總結工作推進情況,協(xié)調(diào)解決問題;按照“一周一推進、每周一刷新”的要求,對照整改清單,加強對問題整改的日常調(diào)度和跟蹤督辦。專項整治工作組實行“月調(diào)度、月報告”,每月召開調(diào)度會研究、推動整改工作并及時總結有關情況,形成書面材料向領導小組報告。四個專項整治工作組一方面牽頭抓好集團層面問題整改,另一方面配合紀委,成立兩個督導核查組,開展集中綜合督查2輪,現(xiàn)場督導20余家基層單位,指導幫助基層抓好問題整改。截至目前,上報省國資委的12個問題已全部完成整改,并做到問題、措施、進展(成效)、支撐材料“四對應”。
(五)高質(zhì)量統(tǒng)籌。集團公司黨委堅持系統(tǒng)思維,注重做好結合文章,積極把“四個專項整治”與開展黨史學習教育結合起來,與落實中央巡視整改反饋意見結合起來,與十屆省委巡視整改“大起底、改到位、建機制”專項行動結合起來,與黨建工作“找差距、抓落實、提質(zhì)量”專項行動結合起來,與完成集團“1668”年度總體部署結合起來,實現(xiàn)了專項整治與各項工作一體推進、同步落實,增強了整治效果。在具體整改落實中,堅持治標與治本、當前與長遠、集中整治與完善長效機制相結合,立足企業(yè)實際,圍繞“四個違規(guī)”方面的制度不健全、不完善問題,集團上下先后制定了《關于進一步規(guī)范“三重一大”事項決策的通知》《進一步加強集團公司擔保管理的補充規(guī)定》《關于**礦業(yè)股權投資效果評價暫行規(guī)定》《招標文件審查工作有關規(guī)定》等150余項制度,進一步補齊短板、堵塞漏洞,提升公司治理水平,促進公司合規(guī)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展。
二、排查問題整改情況
(一)違規(guī)決策方面
針對該項自查問題,主要從以下四個方面進行了自糾:一是深入相關企業(yè)
調(diào)研,制定《集團公司董事會向經(jīng)理層授權管理制度》,并要求集團公司下屬子公司同步制定相關制度。二是制定《關于進一步規(guī)范“三重一大”事項決策的通知》,明確要求集團公司下屬各單位嚴格執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”決策程序,認真落實黨委前置研究討論事項清單,規(guī)范決策“三重一大”事項。三是加強對集團下屬子公司“三重一大”事項決策情況進行督查,7月份以來現(xiàn)場督查了財務公司、物資分公司、臨渙焦化公司等20家單位,重點查閱了以上單位的黨委會、辦公會、董事會等會議記錄,并進行了現(xiàn)場指導。四是針對**健康公司議事規(guī)則修訂不及時,造成決策制度之間存在抵觸的問題,已督促**健康公司重新修訂印發(fā)《關于印發(fā)****醫(yī)療健康股份有限公司總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則的通知》。
(二)違規(guī)投資方面
針對該項自查問題,主要從以下兩個方面進行了自糾:一是召開集團公司股權管理工作會議,修訂了《**礦業(yè)股權投資效果評價暫行規(guī)定》,對股權投資作了進一步要求。二是制定了實施投資效果評價模板下發(fā)相關子公司,并對**股份、**新材、**礦業(yè)等8家子公司進行了股權投資效果評價。
(三)違規(guī)擔保方面
針對該項自查問題,主要從以下三個方面進行了自糾:一是修訂完善了《**礦業(yè)集團擔保管理辦法》,明確風險監(jiān)控措施;嚴格執(zhí)行擔保請示報告和審批程序,堅持每筆擔保都經(jīng)集團公司董事會會議研究決定,重要擔保及時向省國資委報告。二是制定了《進一步加強集團公司擔保管理的補充規(guī)定》,細化舉措降低擔保風險。三是建立擔保預警機制,對發(fā)現(xiàn)的潛在風險進行預警報告,及時采取有效風險控制措施。例如:針對為**煤電集團提供對外擔保,要求**煤電向集團 ……(未完,全文共4335字,當前僅顯示2189字,請閱讀下面提示信息。
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