厲行法治 強化合規(guī) 為**廠高質量發(fā)展提供堅實保障

目錄/提綱：……
一、2021年主要工作成效
（一）依法合規(guī)經(jīng)營價值導向全面建立
（二）**廠治理結構依法優(yōu)化
（三）法治建設工作機制健全、落實有力
（四）合規(guī)管理基礎全面夯實
（五）重大風險_成效顯著
（六）信訪穩(wěn)定大局有力鞏固
（七）生產(chǎn)治安環(huán)境持續(xù)改善
二、2022年重點工作部署
（一）強化法治建設_
（二）發(fā)揮法律支持保障作用
（三）推進合規(guī)管理能力水平雙提升
（四）深化內(nèi)控與風險管理體系運行
（五）提升信訪穩(wěn)定工作管理效能
（六）推動平安**建設上水平
……
厲行法治 強化合規(guī) 為**廠高質量發(fā)展提供堅實保障

同志們：
這次會議的主要任務是：貫徹集團**部署，建設一流法治企業(yè)建設及強化合規(guī)管理要求，總結2021年依法合規(guī)治企工作，安排2022年重點任務，部署推動**廠法治建設、合規(guī)管理開創(chuàng)新局面，再上新臺階，實現(xiàn)新發(fā)展。會上，**廠執(zhí)行董事、黨委書記李忠興同志還將對依法合規(guī)治企工作提出要求，安排部署一流法治企業(yè)建設、強化合規(guī)相關工作，我們要認真學習領會，堅決貫徹落實。下面，我向大會作工作報告。
一、2021年主要工作成效
2021年是是“十四五”開局之年。一年來，**廠以習近平法治思想為指引，貫徹落實“依法合規(guī)治企”興企方略，聚力“三篇文章”，強管理、防風險、_益，持續(xù)提升工作水平，為高質量發(fā)展作出了積極貢獻。
（一）依法合規(guī)經(jīng)營價值導向全面建立
**廠黨委認真貫徹落實習近平法治思想和集團**廠合規(guī)管理工作部署，將依法合規(guī)治企管理要求落實到黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定、股權**廠管理等各環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌謀劃，一體推進。**廠黨委堅持依法決策，推進依法經(jīng)營、依法管理和依法_；建立健全“管業(yè)務管合規(guī)”責任體系和工作機制，依法合規(guī)經(jīng)營納入業(yè)績考核。實行黨委會審定法治建設報告、職代會審議風險管理報告、季度會議通報依法合規(guī)治企情況等制度，強力推
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治建設工作機制健全、落實有力
落實法治建設職責。**廠領導認真履行職責，推動法治機制建設和工作保障，建立依法合規(guī)價值導向；47家二級單位黨政領導法治建設履職率88.5%，同比提升6.7%。堅持依法決策。2021年，**廠**項重大涉法事項決策前均經(jīng)法律部門審查，法律審查率100%，總法律顧問參加除人事安排外的所有重大事項決策會議；各單位嚴格落實重大事項法律審查制度要求，對**項重大涉法事項進行法律審查和規(guī)范決策。堅持依法經(jīng)營。規(guī)范礦權管理，推進**個油田采礦權新立、變更及延續(xù)，完成**個區(qū)塊探礦權核減；新增經(jīng)營范圍27項、經(jīng)營資質4項，**廠及各單位經(jīng)營范圍、經(jīng)營資質與實際業(yè)務相互匹配，符合法律規(guī)定。嚴控違法經(jīng)營行為，明確行政處罰應對程序和管理責任，2021年受到行政處罰**項，金額**萬元，同比下降75%和82.3%。嚴格交易管理，健全完善全過程監(jiān)督、爭議協(xié)調(diào)解決、定期考核通報等工作機制，開展工程技術服務合同、合同管理突出問題等專項治理，加強合同履行管理，加快合同結算；全年簽訂合同**萬份，標的額**億元，法律審查率100%，有效控制交易風險。堅持依法管理。梳理國家新出臺的民法典、安全生產(chǎn)法、土地管理法等法律法規(guī)11項，及時將法律規(guī)定內(nèi)化為**廠制度規(guī)范，全年新建、修訂油氣集輸管理、土地管理等制度25項，確保管理行為依法合規(guī)；落實治理體系治理能力現(xiàn)代化建設要求，優(yōu)化制度管理體系，創(chuàng)新建立“一級制度、兩級流程”制度管理新模式，廢止二級單位操作細則等制度性文件1057項，同步建立“執(zhí)行流程”“操作規(guī)程”，減輕基層負擔，提高制度執(zhí)行力。堅持依法_。加強預判和應對，將法律、合規(guī)風險防控措施落實到信訪穩(wěn)定事件處置全過程，依法合規(guī)處理全部來訪。落實法律糾紛案件“清存量、控增量、提質量”管理要求，加強案件處理內(nèi)部各環(huán)節(jié)銜接運轉，推動案件快速審理結案，2021年處理新發(fā)和存量案件結案**起，避免和挽回經(jīng)濟損失**萬元；開展建設工程領域法律風險專項整治，加大對轉包、違法分包、掛靠等違法行為懲處力度，控制糾紛案件數(shù)量；成立專項工作組，明確工作原則和要求，高質量推進南方**廠和**正豐系列重大糾紛案件取得實質進展。
（四）合規(guī)管理基礎全面夯實
以合規(guī)示范企業(yè)創(chuàng)建為契機，壓實管理責任，健全工作機制，加強過程監(jiān)督，推動合規(guī)管理與業(yè)務運行同頻共振、深度融合、一體運行。強化合規(guī)管理，編制《領導人員合規(guī)責任清單》《業(yè)務部門合規(guī)責任清單》，落實領導人員和業(yè)務部門“管業(yè)務管合規(guī)”責任；梳理確定兩級機關合規(guī)風險較高崗位216個，完善合規(guī)風險崗位防控指引，壓實崗位員工合規(guī)執(zhí)行責任。組織兩級業(yè)務部門季度梳理完善合規(guī)規(guī)范1181項，合規(guī)管理依據(jù)全面、準確。嚴格對外交易全過程合規(guī)管理，制定合規(guī)工作規(guī)范，選擇交易對象時簽署合規(guī)承諾書，合同文本中增加誠信合規(guī)條款，項目驗收單記載合規(guī)表現(xiàn)，年度考核量化合規(guī)分值，設立合規(guī)交易黑名單，全年**家企業(yè)被清出油田市場。開展全員合規(guī)培訓，**名在崗員工完成學習任務并簽訂合規(guī)承諾書，參訓率、完成率、簽訂率均達100%；編寫《新員工入職合規(guī)培訓規(guī)范》，**名新入職員工掌握**廠合規(guī)理念及管理要求；頒布實施“八五”普法規(guī)劃，堅持兩級領導班子中心組學法，組織**名中層領導干部全部參加法律知識考試；組織開展憲法、民法典、刑法、安全生產(chǎn)法等法治宣傳教育活動205次；組織公檢法送法下基層23次，發(fā)布警示教育片17部、典型案例4個，印發(fā)《悔恨的淚4》1萬冊、《遠離違反犯罪倡議書》1萬份。強化內(nèi)控管理，頒布實施《****廠內(nèi)部控制管理辦法》，發(fā)布年度內(nèi)控手冊，內(nèi)控管理制度化、規(guī)范化水平不斷提升。新建、修訂業(yè)務流程30個，刪除合并流程29個，取消審查審批環(huán)節(jié)116個，提高業(yè)務運行效率和質量。接受**會計師事務所外部內(nèi)控審計，首次在兩階段測試中均實現(xiàn)零例外。組織開展4次專項測試，對安全環(huán)保制度執(zhí)行、子**廠合規(guī)管理、“五自”單位合規(guī)經(jīng)營、事后合同進行靶向診斷，發(fā)現(xiàn)問題**個。組織開展覆蓋全部二級單位的評價測試1次，發(fā)現(xiàn)問題316個。
（五）重大風險_成效顯著
**廠高度重視風險管理工作，嚴格法律遵守和制度執(zhí)行，持續(xù)規(guī)范員工管理和操作行為，強化應急管理，有效防范“灰犀牛”和“黑天鵝”重大風險事件。筑牢風險管理基礎，頒布實施風險管理辦法，明確各級領導風險管理責任，建立風險管理程序和標準，強化風險管理監(jiān)督考評，實現(xiàn)風險管理制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。強化重大風險_，對健康安全環(huán)保、多種經(jīng)營企業(yè)持續(xù)經(jīng)營及穩(wěn)定等**廠十大風險，逐一明確主責領導和責任部門，建立預警應對工作機制，強化事前提示，嚴格過程監(jiān)測 ……（未完，全文共9092字，當前僅顯示2483字，請閱讀下面提示信息。收藏《厲行法治 強化合規(guī) 為**廠高質量發(fā)展提供堅實保障》）