把握太湖灣晉升國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)契機(jī)打造長(zhǎng)三角“微度假”勝地的調(diào)研與建議

目錄/提綱：……
一、**國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
1、灣鎮(zhèn)融合良性互動(dòng)
2、產(chǎn)品供給日益豐富
3、服務(wù)管理漸趨完善
4、推廣宣傳初見成效
二、**國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)面臨的困難挑戰(zhàn)
1、一體化深度融入有待增強(qiáng)
2、全域化旅游發(fā)展有待提升
3、品質(zhì)化產(chǎn)品供給有待優(yōu)化
4、精準(zhǔn)化品牌營(yíng)銷有待改善
5、最大化效益活力有待釋放
三、**國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)打造長(zhǎng)三角“微度假”勝地的對(duì)策建議
1、堅(jiān)持高線思維，以更大格局提高發(fā)展站位
2、堅(jiān)持系統(tǒng)思維，以更優(yōu)定位做好融合文章
3、堅(jiān)持差異思維，以更新亮點(diǎn)彰顯獨(dú)特個(gè)性
4、堅(jiān)持品牌思維，以更亮品牌煥發(fā)文旅活力
5、堅(jiān)持效益思維，以更精管理完善服務(wù)供給
……
把握**晉升國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)契機(jī)打造長(zhǎng)三角“微度假”勝地的調(diào)研與建議

**旅游度假區(qū)位于長(zhǎng)三角城市群地理中心，規(guī)劃面積 30平方公里，核心面積 18.6 平方公里。度假區(qū)于2002年成立，2012年8月升格為省級(jí)旅游度假區(qū)，2020年12月正式晉升為國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)。在“綠水青山就是金山銀山”的理念指引和長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展的大背景下，在市委大力實(shí)施“532”戰(zhàn)略部署和區(qū)委“一區(qū)一城”目標(biāo)定位的重大機(jī)遇期中，把握**國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)契機(jī)，打造長(zhǎng)三角“微度假”勝地，成為新一輪發(fā)展中的關(guān)鍵課題。
一、**國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
區(qū)委區(qū)政府為整合資源，加快區(qū)域一體化發(fā)展，著力推動(dòng)**與**鎮(zhèn)融合發(fā)展。**片區(qū)緊緊把握國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū) 契機(jī)和灣鎮(zhèn)融合發(fā)展機(jī)遇，圍繞生態(tài)濱湖區(qū)和太湖文旅組團(tuán)建設(shè) 目標(biāo)，聚焦“微度假·**”品牌，塑造了兼具水鄉(xiāng)文化底蘊(yùn)與現(xiàn)代文明氣息的景觀風(fēng)貌，營(yíng)造了宜居宜業(yè)宜游的發(fā)展環(huán)境。
1、灣鎮(zhèn)融合良性互動(dòng)。**鎮(zhèn)和**深入貫徹一體化發(fā)展理念，在思想認(rèn)識(shí)、行為組織、相互協(xié)作等方面探索互為支撐、共同進(jìn)步的發(fā)展路徑，已初步形成“你中有我，我中有你”的良性互動(dòng)發(fā)展格局。今
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、央視《發(fā)現(xiàn)之旅》等十余家知名省市區(qū)文旅媒體，聯(lián)合投放，提高輻射效應(yīng)。今年上半年，嬉戲谷游客量呈逐漸回升態(tài)勢(shì)，接待游客 25 萬人次，
實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 1518 萬元，“**音樂節(jié)暨嬉戲谷十周年活動(dòng)”期間，三日游客接待量突破 6.1萬人次。露營(yíng)谷“懶人露營(yíng)”、“牛轉(zhuǎn)乾坤”等活動(dòng)反響俱佳，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 1350 萬元。
二、**國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)面臨的困難挑戰(zhàn)
對(duì)標(biāo)一流，**國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：
1、一體化深度融入有待增強(qiáng)。進(jìn)入新時(shí)代，推動(dòng)長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，環(huán)太湖“四好農(nóng)村路”一體化全國(guó)示 范路建設(shè)提供重要契機(jī)。就度假區(qū)來說，在深度融入一體化的戰(zhàn) 略把握和發(fā)展定位上還顯滯后，灣鎮(zhèn)融合發(fā)展、有效銜接的_ 機(jī)制還有待進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)布局、功能配套、片區(qū)開發(fā)的統(tǒng)籌 協(xié)調(diào)發(fā)展路徑還需進(jìn)一步明晰。
2、全域化旅游發(fā)展有待提升。**片區(qū)內(nèi)各景點(diǎn)歸屬不同板塊和運(yùn)營(yíng)主體，景點(diǎn)間協(xié)作聯(lián)動(dòng)不夠、資源互補(bǔ)共享不夠到位， 存在“景區(qū)散布，單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象，整體優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)。旅游經(jīng)濟(jì)與體育健身、休閑度假、康健養(yǎng)生和研學(xué)教育的融合度有待進(jìn)一步深入。缺少夜游休閑、文化體驗(yàn)等常態(tài)化的購(gòu)物、娛樂活動(dòng)， 新型旅游業(yè)態(tài)培育力度不夠，業(yè)態(tài)豐富度不高。
3、品質(zhì)化產(chǎn)品供給有待優(yōu)化。面對(duì)大眾旅游時(shí)代多層次、多元化的產(chǎn)品需求，**片區(qū)雖然推出了一系列“微度假”產(chǎn)品， 但度假特色不夠突出，配套功能還不夠完善，實(shí)際發(fā)展滯后于市 場(chǎng)需求。旅游主打產(chǎn)品單一雷同，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重，歷史文化 特色挖掘不夠，旅游記憶點(diǎn)和文創(chuàng)產(chǎn)品不足，“吃住行游購(gòu)?qiáng)省?2~3 日的目的地深度游還沒有形成，深度體驗(yàn)、二次消費(fèi)明顯不足。
4、精準(zhǔn)化品牌營(yíng)銷有待改善。在品牌戰(zhàn)略方面，度假區(qū)為應(yīng)對(duì)觀光旅游向休閑度假游轉(zhuǎn)變的歷史必然，打出了“微度假·**” 品牌口號(hào)，但主導(dǎo)品牌定位不夠清晰，辨識(shí)度、知名度和美譽(yù)度總體不高，微度假內(nèi)涵挖掘不深。營(yíng)銷成效方面，存在各打天下、各自為戰(zhàn)、多頭分散的現(xiàn)象，多角度、全方位的整體營(yíng)銷相對(duì)滯后。
5、最大化效益活力有待釋放�！奥糜�+”的盛行，衍生了一些新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)，如奪人眼球的精品民宿、人氣高漲的親水項(xiàng)目等，但現(xiàn)行政策及管理規(guī)范相對(duì)滯后，一定程度上制約了新業(yè)態(tài)的落地和運(yùn)營(yíng)。社會(huì)資本參與上還存在著不足，“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作” 雙輪驅(qū)動(dòng)還沒有實(shí)現(xiàn)。便捷化、智慧化、規(guī)范化、全方位的優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)供給機(jī)制有待建立。各景區(qū)景點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理水平及整體服務(wù)水平尚待提高。
三、**國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)打造長(zhǎng)三角“微度假”勝地的對(duì) 策建議
**創(chuàng)成國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)是探索構(gòu)建以生態(tài)為背景、以綠色為主題的發(fā)展新格局，是走生態(tài)環(huán)境“高顏值”和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“高質(zhì)量”相得益彰的重要載體，是提升**休閑度假品質(zhì)的重要契機(jī)，更是武進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)打造“一區(qū)一城”、全方位爭(zhēng)創(chuàng)“第一唯一”的重 要抓手。我們必須提高目標(biāo)站位、提升發(fā)展能級(jí)，加大力度守護(hù) 這塊金字招牌，推動(dòng)**片區(qū)向高標(biāo)準(zhǔn)、多元化、精品化、特 色化邁進(jìn)。
1、堅(jiān)持高線思維，以更大格局提高發(fā)展站位。借助長(zhǎng)三角一體化發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略政策優(yōu)勢(shì)，緊扣一體化和高質(zhì)量?jī)蓚�(gè)關(guān)鍵詞， 積極融入環(huán)太湖旅游經(jīng)濟(jì)圈，全面提升灣鎮(zhèn)融合發(fā)展水平，努力打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的旅游目的地和康養(yǎng)勝地。一是搶抓長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機(jī)遇。**旅游融入長(zhǎng)三角、共建一體化，擁有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、廣闊的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、豐富的資源優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的生態(tài)優(yōu)勢(shì)和良好的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。要積極對(duì)接長(zhǎng)三角一體化辦公室、長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)，不斷擴(kuò)大武進(jìn)旅游“朋友圈”，全力搶抓發(fā)展機(jī)遇，更深層次、更大力度用好長(zhǎng)三角市場(chǎng)、匯聚長(zhǎng)三角資源，有效借力協(xié)作方的資源、互通有無、合作共贏，進(jìn)一步加快**高質(zhì)量發(fā)展步伐。二是積極融入環(huán)太湖旅游經(jīng)濟(jì)圈。充分發(fā)揮常州沿太湖發(fā)展橋頭堡的獨(dú)特作用，高質(zhì)量推進(jìn)環(huán)太湖路常州段“一線一環(huán)一帶”四好農(nóng)村路體系建設(shè)，串聯(lián)起全 域旅游景點(diǎn)、美麗鄉(xiāng)村景點(diǎn)，打造一條精品山水湖灣風(fēng)景線。主 動(dòng)融入大拈花灣、**科創(chuàng)帶建設(shè)，加強(qiáng)與環(huán)太湖兄弟區(qū)縣的 文化交流與旅游合作，通過“資源共享·市場(chǎng)互動(dòng)·產(chǎn)業(yè)互通·共建共襄” ……（未完，全文共6357字，當(dāng)前僅顯示2232字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《把握太湖灣晉升國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)契機(jī)打造長(zhǎng)三角“微度假”勝地的調(diào)研與建議》）