關(guān)于市加大融媒體建設(shè)的思考

目錄/提綱：……
一、新聞媒體存在的不足
（一）會議新聞居多，y論監(jiān)督稿件偏少
（二）缺乏針對性的新聞報道多，具有實用價值、服務(wù)信息少
（三）模式化新聞多，高質(zhì)量新聞稿件少
三、當(dāng)前媒體融合面臨的困境
1、受眾逐年下降
2、影響力日益減弱
3、發(fā)展后勁不足
四、推動媒體融合發(fā)展的幾點建議
1、整合機(jī)構(gòu)平臺，構(gòu)建集中統(tǒng)一的**市融媒體中心
2、加大_改革，形成媒體融合運行的新工作機(jī)制
3、創(chuàng)新人才機(jī)制，打造優(yōu)質(zhì)高效的全媒體人才隊伍
4、加大政策扶持，推進(jìn)各方資源聚合化的產(chǎn)業(yè)功能
……
關(guān)于**市加大融媒體建設(shè)的思考

一、新聞媒體存在的不足
我市新聞媒體雖能牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮新聞宣傳工作推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)人民思想、培育社會風(fēng)尚、促進(jìn)社會和諧的重要作用，但在新聞宣傳方面還存在著不足，可用“三多三少”來概括：
（一）會議新聞居多，y論監(jiān)督稿件偏少
作為黨和政府與人民群眾溝通的橋梁和紐帶，**市廣播電視臺擔(dān)負(fù)著傳達(dá)本市黨和政府的_，影響和引導(dǎo)輿論的使命。可以這樣說，市委市政府的一些重要會議及其所制定的政策，所形成的決議，直接關(guān)乎本市的未來與發(fā)展，關(guān)乎著政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各項工作的有效開展，像這樣關(guān)乎市計民生的重要會議新聞，市（縣區(qū)）級電視臺不僅要報道，而且應(yīng)該整合力量，多角度，深挖掘，下力氣報道好。但令人遺憾的是，一些沒有傳播價值的會議、市領(lǐng)導(dǎo)的日常活動以及行政事業(yè)單位日常工作等被當(dāng)作新聞，充斥于電視屏幕上。電視
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去，而新媒體幾乎在第一時間就能使受眾獲得第一手信息。另一方面，互動性不強(qiáng)。廣電媒體常常是“我拍你看”“拍誰誰看”“誰采誰看”。而新媒體“人人都有麥克風(fēng)”，第一時間表達(dá)觀點，隨時發(fā)布信息。如公檢法、交通、人社等職能部門紛紛建立了各自的政務(wù)號，他們往往會首發(fā)后再提供線素，這在一定程度上削弱了區(qū)廣電臺新媒體發(fā)布信息的時效性及影響力。
2.影響力日益減弱。新媒體交互性與開放性以及輿論影響力日漸增強(qiáng)，新興媒體如網(wǎng)站、微信等社交媒體、LED顯示屏、戶外廣告屏、流動廣告車等廣告投放平臺越來越多，導(dǎo)致依賴“眼球經(jīng)濟(jì)”的廣電媒體市場份額逐漸下降，廣告收入斷崖式負(fù)增長。加之新廣告法出臺后，全國強(qiáng)力開展整治藥品保健品廣告行動，導(dǎo)致支撐區(qū)級廣電臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收主要來源的廣告量急劇下降，在經(jīng)營收入銳減的同時，財政保障投入長期低位徘徊和工資福利剛性增支矛盾突出。
3.發(fā)展后勁不足。當(dāng)前，廣播電視臺興辦新媒體均處于初創(chuàng)期，加之新媒體盈利模式尚不清晰，還需要持續(xù)加大投入，軟硬件建設(shè)都面臨人才支撐等問題，既缺技術(shù)人才也缺新媒體人才、全媒人才，媒體融合發(fā)展陷入了等等看看、走走停停的局面，還沒有真正“合二為一、融為一體”。加之人員年齡結(jié)構(gòu)老化， 80后、90后廖廖無幾，專業(yè)人才青黃不接，新媒體人才嚴(yán)重匱乏，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干頻頻流失，新招的人才由于各種原因基本處于留不住的狀態(tài)，已成為阻礙媒體融合發(fā)展的最大瓶頸。
四、推動媒體融合發(fā)展的幾點建議
1.整合機(jī)構(gòu)平臺，構(gòu)建集中統(tǒng)一的**市融媒體中心。由區(qū)黨委宣傳部牽頭組建區(qū)融媒體中心，構(gòu)理統(tǒng)籌內(nèi)宣、外宣、wx，融傳統(tǒng)媒體、新媒體、社會宣傳資源于一體的現(xiàn)代傳播體系；打造集約高效的媒體格局，有效整合政府網(wǎng)站.客戶端、微博、微信等新媒體平臺，著力構(gòu)集中統(tǒng)一的區(qū)新聞資訊、權(quán)威發(fā)布和輿論引導(dǎo)平臺，聯(lián)系對接和協(xié)調(diào)級各類新聞媒體、商業(yè)媒體和自媒體。按照“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的運營模式，對報紙、電視、廣播、網(wǎng)站、微博、微信公眾號等媒體資源進(jìn)行整合提升，通過人員集中辦公、統(tǒng)一策劃選題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一稿件審發(fā)的聯(lián)動機(jī)制，搭建起集“采編播（發(fā)）”于一體的全媒體宣傳架構(gòu)，形成傳統(tǒng)媒體和新興媒體齊頭并進(jìn)、“立體式”宣傳報道新格局。融媒體中心下設(shè)“三部一室”工作機(jī)構(gòu)，分別是采訪部、編輯部、技術(shù)部和辦公室，這四個部門將負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全區(qū)新聞采編刊播發(fā)工作，讓新聞媒體告別傳統(tǒng)單兵作戰(zhàn)模式，徹底改變“一個新聞多家采訪”的被動局面。
2.加大_改革，形成媒體融合運行的新工作機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實中發(fā)(**)5號文件精神，堅定推行采編經(jīng)營“兩分開”“兩加強(qiáng)”，對廣播電視臺擔(dān)負(fù)黨和政府喉舌職能部分的基本運行、宣傳報道、設(shè)備維護(hù)、公共服務(wù)、傳輸發(fā)射等采編播管核心主業(yè)要納入財政全額保障范圍。對經(jīng)營職能如廣告經(jīng)營、活動經(jīng)營、非新聞類節(jié)目制作等剝離、資產(chǎn)過戶，完全按國企性質(zhì)實行市場化、企業(yè)化運作。重構(gòu)采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)、再造采編發(fā)流程，以促進(jìn)各種要素融合、資源共享、媒介互通，真正實現(xiàn)新聞信息，的“一次采集、多種生成、多元傳播、全面覆蓋”，根本上改變傳統(tǒng)媒體和新興媒體“兩張皮”。 進(jìn)一步提高新媒體影響力，完善移動新聞客戶端，讓百姓方便快捷地瀏覽新聞信息，拓展增加便民繳費、文化旅游、交通出行、教育培訓(xùn)、健康養(yǎng)生等服務(wù)內(nèi)容，做到一端在手、天下全有。
3.創(chuàng)新人才機(jī)制，打造優(yōu) ……（未完，全文共2829字，當(dāng)前僅顯示1798字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于市加大融媒體建設(shè)的思考》）