縣委組織部2022年度人才工作述職評(píng)議報(bào)告（四）

目錄/提綱：……
（四）
一、抓人才工作開展情況
（一）用心服務(wù)，真心愛才
（二）提質(zhì)增效，悉心育才
（三）多措并舉，誠心引才
（四）選賢任能，精心用才
二、存在的困難和問題
（一）落實(shí)主體責(zé)任不墜底
（二）配套措施不健全
（三）人才引育不精準(zhǔn)
三、下步工作打算
（一）進(jìn)一步扛實(shí)主體責(zé)任
（二）進(jìn)一步健全配套措施
（三）進(jìn)一步突出目標(biāo)導(dǎo)向
……
縣委組織部2022年度人才工作述職評(píng)議報(bào)告（四）

市委人才辦：
根據(jù)工作要求，現(xiàn)將2022年度抓人才工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、抓人才工作開展情況
（一）用心服務(wù)，真心愛才。牢固樹立人才是第一資源理念，認(rèn)真履行“一把手”抓“第一資源”職責(zé)。一是縣委高度重視，年內(nèi)，縣委召開3次縣委常委會(huì)、2次縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究出臺(tái)《**縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）》《**縣加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興實(shí)施方案》等政策文件，進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制。二是主動(dòng)下沉服務(wù)，年內(nèi)召開4次部務(wù)會(huì)專題研究人才工作，嚴(yán)格落實(shí)《**縣進(jìn)一步關(guān)心援鎮(zhèn)干部工作實(shí)施辦法（試行）》等服務(wù)機(jī)制，聯(lián)系對(duì)接人才工作20余次，服務(wù)**等4名國家級(jí)、省級(jí)人才在**開展基層黨建、林下經(jīng)濟(jì)等研究工作。三是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，當(dāng)好各類人才“后勤部長”，年內(nèi)保障援建教師等引進(jìn)人才健康體
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業(yè)人才，以定向培養(yǎng)、人才引進(jìn)和特招等渠道引進(jìn)教育、醫(yī)療專業(yè)人才27人，納入事業(yè)編制管理。二是突出“高精尖缺”引才導(dǎo)向，以上海**區(qū)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)掛鉤幫扶為契機(jī)，在人才引進(jìn)上持續(xù)借力，柔性引進(jìn)醫(yī)療教育人才37名、研究生支教團(tuán)成員7名，助力**教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。三是聚焦農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)好省、市向**特派的17名現(xiàn)代化邊境小康村科技隊(duì)員發(fā)揮作用，有效推動(dòng)了**村等農(nóng)村地區(qū)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是營造優(yōu)化引才環(huán)境，在“邊城先鋒”微信公眾號(hào)開設(shè)人才專欄，不斷加大人才宣傳力度，進(jìn)一步營造了識(shí)才愛才敬才的良好氛圍，人才成就感、獲得感、動(dòng)力感和榮譽(yù)感進(jìn)一步提高，全縣引才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
（四）選賢任能，精心用才。聚焦干事創(chuàng)業(yè)搭平臺(tái)，充分發(fā)揮人才作用。一是為高端人才創(chuàng)造科研平臺(tái)，組建**農(nóng)業(yè)和林草產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新顧問專家團(tuán)，聘任省委聯(lián)系專家**為團(tuán)長；聘請(qǐng)**教授擔(dān)任**縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展“首席戰(zhàn)略顧問”，李明、李浩2名教授作為**研究基地研究員，為**黨建研究、鄉(xiāng)村振興和專業(yè)人才培養(yǎng)注入新活力。二是為產(chǎn)業(yè)人才送服務(wù)上門，組建用好8個(gè)企業(yè)服務(wù)團(tuán)專班，助力企業(yè)人才研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)26項(xiàng)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化29項(xiàng)，研發(fā)茶葉新產(chǎn)品6個(gè)；培育科技示范戶40戶，全力支持何成毅等7人申報(bào)“興滇英才支持計(jì)劃”。三是為鄉(xiāng)村振興聚人才，推動(dòng)4人成功申報(bào)市級(jí)傳承人，選派13名文化人才、56名專技骨干人才下沉服務(wù)農(nóng)村，有效推動(dòng)鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興聚集人才動(dòng)能。
二、存在的困難和問題
（一）落實(shí)主體責(zé)任不墜底。縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組抓人才工作責(zé)任不墜底，各成員單位之間職責(zé)不清、資源不共享，未形成縣委抓總、組織部牽頭、成員單位各司其職，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局，引才工作成效不明顯。比如，2022年全縣引進(jìn)人才184名，其中：黨政系統(tǒng)33名、衛(wèi)健系統(tǒng)8名、教育系統(tǒng)97名，占比達(dá)75%，其他成員單位僅引進(jìn)46名，僅占25%。
（二）配套措施不健全。縣委對(duì)人才工作投入不足，缺乏支持人才干事創(chuàng)業(yè)的有效措施，搭建平臺(tái)力度不夠、人才保障政策不健全。比如，未研究出臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、引才獎(jiǎng)勵(lì)等支持人才干事創(chuàng)業(yè)的縣級(jí)配套保障政策。全縣僅有合作共建研究基地1個(gè)，對(duì)僅有的8名**市鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“百名大師”未給予資金保障、政策幫扶等支持措施。
（三）人才引育不精準(zhǔn)。縣委未結(jié)合“三大經(jīng)濟(jì)”等重點(diǎn)人才需求培育和引進(jìn)**急需緊缺人才，導(dǎo)致人才隊(duì)伍整體質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)不優(yōu)。比如，截至2022年全縣人才資源總量為18608人，其中農(nóng)村實(shí)用人才占比高達(dá)58.98%、專業(yè)技術(shù)人才占比22.88%、黨政人才占比6.09%、高技能人才僅占5.66%、管理人才僅占4.58%、社會(huì)工作人才僅占1.78%�！翱诎督�(jīng)濟(jì)”緊缺的外貿(mào)人才有338名、緬甸語人才10人，但既懂外貿(mào)又精通緬甸語的人才僅2人。
三、下步工作打算
（一）進(jìn)一步扛實(shí)主體責(zé)任。深入實(shí)施“一把手”抓“第一資源”工程，充分發(fā)揮黨委總攬全局的核心作用和各成員單位聚焦落實(shí)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，建立“周梳理、月總結(jié)、季調(diào)度”的人才工作推進(jìn)模式，抓實(shí)人才工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化要求，強(qiáng)化跟蹤問效，形成 ……（未完，全文共2679字，當(dāng)前僅顯示1702字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部2022年度人才工作述職評(píng)議報(bào)告（四）》）