目錄/提綱:……
一、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是選優(yōu)配強(qiáng)“當(dāng)家人”
二是發(fā)揮致富“帶頭人”作用
三是積極發(fā)揮駐村人幫扶作用
一是統(tǒng)籌流轉(zhuǎn)閑置資產(chǎn)
二是依托項目資金入股聯(lián)營
三是整合資源集聚發(fā)展優(yōu)勢
二、選派干部管理
一是加快角色轉(zhuǎn)變
二是深入開展為民辦實事活動
一是常態(tài)化開展談心談話
三、村干部隊伍建設(shè)
一是教育培訓(xùn)提素質(zhì)
二是幫帶培養(yǎng)提能力
三是擂臺比武提本領(lǐng)
一是建章立制轉(zhuǎn)作風(fēng)
二是警示教育筑防線
三是督導(dǎo)檢查抓落實
一是經(jīng)濟(jì)保障鼓干勁
二是政治激勵促成效
三是生活關(guān)心凝聚力
(一)完善選拔機(jī)制,優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)
1、建立村干部調(diào)整制度
2、建立村干部人才信息庫
3、創(chuàng)新選拔方式
(二)落實管理措施,加快村干部職業(yè)化步伐
1、全面落實村干部的“三有”工作
2、強(qiáng)化專職專責(zé),健全崗位目標(biāo)責(zé)任制
(三)拓寬激勵范疇,提升村干部職業(yè)榮譽(yù)感
1、完善報酬激勵措施
2、創(chuàng)新精神激勵形式
3、拓寬晉升激勵渠道
……
全縣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談交流發(fā)言材料
一、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
**鄉(xiāng)位于**縣城南24公里處,行政區(qū)域面積249平方公里,境內(nèi)山場面積33萬畝,森林覆蓋率為88%,下轄12個村,人口約1.3萬人,黨員545名。轄區(qū)勞動力大多數(shù)以為外出務(wù)工為主,集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)主要集中在種養(yǎng)殖業(yè)。
個人認(rèn)為影響集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素:
鄉(xiāng)村重視、頭雁素質(zhì)、選準(zhǔn)項目、運營管理四個關(guān)鍵要素。
結(jié)合四個要素談一點**鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的一些做法:
近年來,我鄉(xiāng)把加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為
鄉(xiāng)村振興的主引擎,圍繞“用好三人、盤活三資、融合三產(chǎn)”,實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)新增長。2022年有7個村集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬元,其中**村集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬元,集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村占比達(dá)58%。
用好三人,筑牢基礎(chǔ)之石。一是選優(yōu)配強(qiáng)“當(dāng)家人”。在去年的村“兩委”換屆選舉中,鼓勵引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)青年、致富能人、退伍
軍人等參與村干部競選,精挑細(xì)選61名“當(dāng)家人”,村“兩委”班子的年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二是發(fā)揮致富“帶頭人”作用。充分
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名脫貧戶穩(wěn)定增收4000余元。三是整合資源集聚發(fā)展優(yōu)勢。**村圍繞集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村**村,按照“產(chǎn)業(yè)相近、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏”的原則,探索“抱團(tuán)發(fā)展”的“村級聯(lián)盟”發(fā)展模式,同時依托龍頭企業(yè)**圣霄安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,以“村企聯(lián)盟”的模式將分散的項目資源有機(jī)整合起來,兩村合作爭取上級資金70萬元,由**村提供土地,企業(yè)提供黃精種苗,**村提供加工廠房及設(shè)備,收益按比例分成,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;**村、**村、**村立足自身資源實際,充分利用自然資源優(yōu)勢,整合境內(nèi)人文、生態(tài)旅游資源,將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游觀光相結(jié)合,開辦農(nóng)家樂、民宿,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,打造集旅游觀光、休閑住宿、親子采摘于一體的“田園綜合體”。
融合三產(chǎn),拓寬振興之路。通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造供應(yīng)鏈、提升價值鏈,加快推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,改變傳統(tǒng)糧食種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)等基礎(chǔ)農(nóng)業(yè),大力推進(jìn)“農(nóng)業(yè)+旅游”、“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)”,**村發(fā)展火龍果、無花果、柑橘、太空蓮等農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光采摘園;**村整合茶葉品牌——“**云尖”,形成品牌效應(yīng),提升茶葉附加值,同時結(jié)合生態(tài)資源稟賦,以打造鄉(xiāng)村振興結(jié)合農(nóng)事體驗、親子活動等,發(fā)揮旅游優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)家樂、休閑旅游、鄉(xiāng)村民宿等,深入推動一二三產(chǎn)融合,年自駕游達(dá)30萬余人次;**村開發(fā)四季花果采摘、休閑垂釣、休閑農(nóng)莊、家庭農(nóng)牧場等休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。**村在種植黃精基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)品加工,投入150萬元建設(shè)黃精標(biāo)準(zhǔn)加工廠房800平方米,標(biāo)準(zhǔn)倉儲庫房400平方米,冷鏈庫房100平方米,研制黃精面條。
通報排名做法評價:
今年以來,市委、縣委高度重視發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作,采取季度通報排名的做法,按季度調(diào)度,倒逼責(zé)任落實,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村按照發(fā)展計劃、項目內(nèi)容、時間節(jié)點逐步推進(jìn),發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。個人覺得效果明顯,通過橫向?qū)Ρ龋芗皶r了解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,能知己知彼,增強(qiáng)緊迫感,提升趕超力。應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行。
二、選派干部管理
為切實加強(qiáng)選派干部日常管理,強(qiáng)化作用發(fā)揮,**鄉(xiāng)立足村情實際,迅速幫助選派干部適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作、進(jìn)入角色,努力做到生活上關(guān)心、工作上幫助。
堅持“學(xué)”字為先。一是圍繞加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)、發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)、完善村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點工作內(nèi)容,精心選定課程,集中開展教育培訓(xùn),幫助選派干部盡快熟悉環(huán)境,開展工作。二是定期召開選派工作座談會,兩個工作隊互相交流工作經(jīng)驗,探討工作難題,拓寬工作思路,提高工作能力。
2021年**鄉(xiāng)**村駐村工作隊《念好“山”字經(jīng) 用好生態(tài)牌 做好“文旅”文章》榮獲**市優(yōu)秀駐村
調(diào)研報告一等獎。
2022年**鄉(xiāng)**村駐村工作隊《
農(nóng)村信訪矛盾糾紛化解工作調(diào)研報告》入選全省“雙百創(chuàng)評”典型案例。
堅持“干”字為要。一是加快角色轉(zhuǎn)變。安排駐村工作隊參加鄉(xiāng)重點工作會議,了解全鄉(xiāng)工作推進(jìn)情況,便于他們立足村情實際,梳理工作思路,合理制定村級發(fā)展規(guī)劃。積極參與
疫情防控、人居環(huán)境整治、防汛抗旱等村級重點工作。二是深入開展為民辦實事活動。通過開展大走訪,了解村情、民情,化解矛盾糾紛,回應(yīng)群眾關(guān)切。截止目前,兩個選派村共完成24件實事。不僅如此,**村、**村工作隊還化身“帶貨”小哥,常態(tài)化開展后備箱帶貨,讓**鄉(xiāng)的農(nóng)副產(chǎn)品既賣得起價也銷得了貨,駛出了消費扶貧的新路徑。
堅持“管”字為本。一是常態(tài)化開展談心談話。鄉(xiāng)黨委書記與兩個駐村工作隊每季度進(jìn)行談心談話;及時掌握思想動態(tài)和意見訴求,主動為選派干部排憂解難。為解決**工作隊吃飯難題,通過與工作隊、村兩委進(jìn)行商議,聘用原村級計生專干作為廚娘。二是嚴(yán)格要求選派干部堅持工作日在崗,堅持吃住在村,按規(guī)定履行請假手續(xù);不定期通 ……(未完,全文共5625字,當(dāng)前僅顯示1975字,請閱讀下面提示信息。
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