在2023年工作會上的報告:錨定目標穩(wěn)進提質 勇毅前行奮楫爭先 凝心聚力譜寫服務區(qū)高質量發(fā)展新篇章

目錄/提綱：……
一、聚焦“高質量”，加快推進經營發(fā)展
二、打好“組合拳”，著力提升管理質效
三、實施“攻堅戰(zhàn)”，深入推進服務升級
四、守住“生命線”，確保安全穩(wěn)定運行
五、高舉“領航旗”，全面加強黨的建設
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在**2023年工作會上的報告:錨定目標穩(wěn)進提質 勇毅前行奮楫爭先 凝心聚力譜寫服務區(qū)高質量發(fā)展新篇章

同志們：
今天我們召開**2023年工作會，現在由我代表***班子作工作報告。

2022年工作回顧
2022年，是極不平凡的一年，經歷了百年變局和世紀疫情的雙重考驗，迎來了黨的二十大勝利召開和黨的第二個百年奮斗目標新征程�；厥走@一年，在服務管理集團的堅強領導下，我們始終以“正”字為先，以“干”字當頭，在抗“疫”服務的第一線用心堅守，在服務爭效的實踐中步履不停，在“穩(wěn)”抓經營的考驗中努力前行。圓滿完成了“第五屆中國旅游交通年會”……觀摩活動及清明祭祖活動的服務保障任務，順利完成了***、***兩個省外服務區(qū)管理權的接收，****等6處服務區(qū)，全面完成年度經營目標任務。
這一年，我們勇于擔當，抓好疫情防控守牢防線。2022年疫情形勢跌宕反復，我們在貫徹落實國家及地方防疫要求的同時，結合實際修訂完善了疫情防控應急預案，組織開展演練**次。全體員工在服務區(qū)連續(xù)堅守近百天，積極應對**余起涉疫事件，**次涉疫封區(qū)及***人次隔離封控情況，保持了無一例員工感染的良好局面。***專門成立了工作保障組，調配工作人員***人，完成**次***涉疫全員整區(qū)封控期間
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略864字，正式會員可完整閱讀）……　
營秩序的恢復奠定基礎。減免**余項經營項目租金***萬元，支持疫情形勢下中小微企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。全年實現經營收入**萬元，利潤總額****萬元。
這一年，我們腳踏實地，立足降本減費提升效益。深入貫徹落實集團公司降本增項工作要求，以供暖費用過高、供暖效果不佳的問題為切入點，在**等5處***進行了供暖模式調整的嘗試，通過采用能源合同管理的方式，在有效降低供暖費用的同時，實施了***供暖設備改造升級，提升了供暖效果，合理控制了***費用支出，三年預計可節(jié)約供暖費***萬元。通過市場運價比對、垃圾方量精算及合同降費談判的方式，壓縮***等服務區(qū)垃圾清運費，總費用降幅0.8%。
這一年，我們緊守底線，抓實安全生產嚴防風險。夯實安全生產責任，簽訂安全生產承諾書19份，安全環(huán)保消防工作責任書27份。緊盯隱患排查整改，深入開展安全生產“百日攻堅”等專項活動，排查問題368處，整理長期_風險問題22項，完成整改346處，整改率為94%。針對實際存在的安全環(huán)保問題，重點對***消防設備及***污水處理設備進行了改造，保障***的安全運行。切實增強應急管理能力，修訂完善各類應急預案，分別于6月、8月、9月組織開展了�；奋囕v事故、食品安全應急演練及防汛搶險應急演練，所屬服務區(qū)開展各類安全演練**次，安全教育**次，全年投入安全專項經費**萬元，未發(fā)生一起安全生產責任事故。
這一年，我們同頻發(fā)力，凝聚黨員力量助力發(fā)展。發(fā)揮黨總支部“把方向、管大局、保落實”的作用，召開總支委會12次，研究決定事項8個，支部書記講黨課4次，開展主題黨日活動14次，收集整理4類共6條發(fā)展意見。扎實開展支部“三化”建設，在**規(guī)范設置了黨員活動室，開發(fā)設計了“黨建學習”微信小程序，探索“互聯網+黨建”工作新模式。抓實日�；A工作，接收預備黨員6名、預備黨員轉正11名，黨員隊伍不斷壯大。圍繞作風建設，開展“轉提促”作風整頓專項工作，制定了25項措施，促進經營效益及服務質量的提升，以實實在在的工作實效切實強化廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的擔當。
同志們，過去一年取得的成績，十分不易、成之惟艱。這離不開集團公司的堅強領導，也離不開全體職工的拼搏奉獻。在此，我代表**領導班子，向關心、支持服務區(qū)發(fā)展的各級領導和廣大干部職工，表示衷心的感謝！

2023年的形勢與任務
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規(guī)劃全方位推進高質量發(fā)展的關鍵之年、攻堅之年。集團公司提出了***產業(yè)提質升級的工作要求，目標明確，壓力巨大。從客觀條件來看。我們部分**所處路段流量較小，如***路段，造成***經營銷售存在區(qū)域發(fā)展上的不平衡。
從自身情況來看。我們挖潛增效的水平還不夠高。對****經營效益提升更多依賴于慣性，主動探索的闖勁不足；對成本責任目標_不緊、執(zhí)行不力、缺乏敬畏，創(chuàng)造利潤的動力不足；***之間的對標管理效果還不明顯，公益服務質量仍不穩(wěn)定；主動工作的意識和能力還不足，人員素質參差不齊，隊伍戰(zhàn)斗力得不到持續(xù)發(fā)揮。
困難不能忽視，問題不可小覷。面對新的要求，我們謀發(fā)展求突破的信心不可動搖，干勁不能松懈。我們要錨定目標，搶抓機遇，直面挑戰(zhàn)，奮楫篤行，以自身管理的“確定性提升”應對外部環(huán)境的“不確定性挑戰(zhàn)”，以思想解放的韌勁、敢為人先的闖勁、攻堅拔寨的拼勁，向好的學，向強的比，向高的攀，全力跑出發(fā)展“加速度”，爭創(chuàng)工作新業(yè)績。
2023年的工作思路：深入貫徹黨的二十大精神，認真落實省委省政府“三個年”活動及集團公司工作會部署要求，以經濟效益穩(wěn)步增長為抓手，以“制度規(guī)范年”和“管理顯效年”活動為契機，圍繞推動高質量發(fā)展這一主題，強化責任擔當，以“創(chuàng)”字為先，落實“五項舉措”，即在經營發(fā)展上求創(chuàng)新、在服務質量上求突破、在內部管理上求提升、在安全穩(wěn)定上求實績、在黨建引領上求實效，多向發(fā)力，向著高質量發(fā)展不斷邁進。
2023年的主要目標：
——營收利潤目標。實現營業(yè)收入**萬元，利潤總額控制在***萬元以內。
——運營服務目標。公益服務費用支出降幅不低于3%；服務投訴數量持續(xù)下降，反饋解決率100%；服務區(qū)機電監(jiān)控、污水處理系統(tǒng)等設備全面正常運轉。
——安全生產目標。安全隱患排查上報及整改率達到100%，涉險事件排除率為100%。

2023年重點工作安排
一、聚焦“高質量”，加快推進經營發(fā)展
創(chuàng)新經營開發(fā)思路模式。在***創(chuàng)新營銷手段，整合激活便利店、餐飲、汽修、加油站資源，統(tǒng)籌開展吸引路域客流促銷活動。大 ……（未完，全文共6912字，當前僅顯示2427字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2023年工作會上的報告:錨定目標穩(wěn)進提質 勇毅前行奮楫爭先 凝心聚力譜寫服務區(qū)高質量發(fā)展新篇章》）